- 千葉市動物公園
384 ：Zoo Zoo Zoo[]：2019/02/10(日) 07:59:52.67 ID:IMK5MPC00 - リスタート構想そのものが無理ゲーというかムシがいい話だよね。
国際的動物園／種の保存／調査・研究／教育→全部赤字要因。
市民のための→入園料あげちゃいけない縛り
財政規模４倍の横浜市が本気で作ったズーラシアで、上野との競合が弱いという好立地で１１５万人。
千葉は開園年のみ１００万超え、風太ブームでもそこまでいっていない。
出生人口が１／３になる中、６０万人維持だって容易でないのに、どうやって８０万１００万だと？
ピーク入園者増はトイレ等の基本インフラへの負荷が大きく望ましくない。
客単価上げるのが最初。今は大人１０００円子どもゼロおおむね同数でひとりあたり５００円で６０万人年間３億、市からの繰入６億ぐらい。
客単価１５００円なら単年度でトントン。施設改修・更新の積み立て込みで２０００円ほしい。
だから民間は大人２５００円子ども１５００円ぐらい＋物販頑張る。
飲食売店のショバ代１０００万円では話にならない。飲食は単価上げにくい(動物園で高いメシくわん)けど
物販はまだしも上げやすい。
「市民のための」縛りからトントンや積み立ては無理でもせめて客単価１０００円とに仮に置く。繰入金半減できる。
子どもひとりから１０００円の収益が上がれば客単価１０００円になる。
売店つまり動物公園協力会をなんとかするのは必然。
ファームでなく直営でライドや売り餌収入とるのも必然。
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