- 【代表】介護事業の経営者さん【取締役】5
193 ：ななしのフクちゃん[]：2011/06/18(土) 08:41:31.18 ID:ekvcFD2y - そのとおりですわ。
先にケアマネ辞めさせて独立たきつけ、半年かけてヘルパー懐柔。
利用者にとって、ヘルパー、ケアマネが変わらんから、事業所が変わった事に３ヶ月も気付かん始末。
こちらも、連綿とするよりも切り替えたほうが賢いと…
持って行ったほとんどが、ヘルパー一人派遣で10万以上の売上有る利用者で、報告書に問題を感じて、サー責にチェックに行かせてたとこばかりやった。
ほんまに、こんな時間ケアやってる？とケアマネにもプラン見直し指示したこともあったけど、利用者の希望で押し切られてしもた。
そんなこんなで、リスク回避で会社分けてますねん。
訴訟なんかやってなんかでたら叶いませんわ。
月に3百万程の売上やられました。
半分程ですわ。
痛かった。
今は、かえってコンプラ高まって、よかったと思うようにしてます。
３年で４倍に戻せるとは思わんかったけど、あの一派が抜けてから入れたヘルパーがみんな評判がようて…口コミで毎月のように新規依頼がくるし、介護以外に障害が無茶苦茶増えましたんや。
認知症も増えたし、脳出血なんかの後遺症障害者は介護保険の範囲やさかいに、そちらのデイも当たりましたわ。
あの件がなかったら今頃は…と言うわけで訴訟は無しですわ。
遣っても勝てまへんで、利用者の意志やて言われたら、反撃しようもあらへんしね。
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