- アムウェイについて語ろう【105系列目】
1 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:03:38.30 ID:Soij38cK0 - 『公益社団法人日本訪問販売協会 自主行動基準』
http://jdsa.or.jp/category/ethics/ 『アムウェイ問題を通して見る現代社会』 http://homepage3.nifty.com/co_co/index.htm 『日本弁護士連合会 連鎖販売取引に関する法規制の強化を求める意見書』 http://www.nichibenren.or.jp/library/ja/opinion/report/data/2012/opinion_120413_5.pdf 『マルチ商法に関する注意喚起リーフレット (消費者庁、国民生活センター)』 http://www.caa.go.jp/planning/pdf/120712pamph.pdf アムウェイ社がだしてる「倫理網領・行動基準」 https://www1.amwaylive.com/psl/constitution/01/nmanuals/__icsFiles/afieldfile/2015/08/31/Rinrikouryo2015_150901.pdf ネットワークビジネス全体の将来性 http://mlmdeta.blogspot.jp/2016/09/13j4000.html 「消費者団体訴訟制度」については↓を参照 http://www.gov-online.go.jp/useful/article/201401/3.html ※過去スレ アムウェイについて語ろう【90系列目】 http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1565365236/ アムウェイ /venture/1583432221/ アムウェイについて語ろう【95系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1588194529/ アムウェイについて語ろう【96系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1592776813/ アムウェイについて語ろう【97系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1595778736/ アムウェイについて語ろう【98系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1598234284/ アムウェイについて語ろう【99系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1602456297/ アムウェイについて語ろう【100系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1606696254/
| - アムウェイについて語ろう【105系列目】
2 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:05:20.25 ID:Soij38cK0 - 前スレ
アムウェイについて語ろう【104系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1631324520/ アムウェイについて語ろう【103系列目】 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/venture/1614721211/
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3 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:05:41.91 ID:Soij38cK0 - 【日本アムウェイの哀しい売上】
1994年度/1,575億5,500万円/896,000組 1995年度/1,779億1,100万円/980,000組 1996年度/2,121億9,500万円/1,093,000組 1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組 1998年度/1,924億5,700万円/1,140,000組 1999年度/1,437億9,700万円/1,100,000組 2000年度/1,197億9,700万円/ 990,000組 2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組 2002年度/1,049億9,700万円/ 695,000組+買うだけクラブ357,000組 2003年度/1,038億8,700万円/ 666,000組+買うだけクラブ380,000組 2004年度/1,118億2,500万円/ 615,000組+買うだけクラブ360,000組 2005年度/1,166億8,600万円/ 690,000組+買うだけクラブ290,000組 2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組 2007年度/1,087億2,500万円/ 670,000組+買うだけ クラブ250,000組 2008年度/1,081億7,200万円/ 670,000組+買うだけクラブ230,000組 2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組 2010年度/ 925億5,380万円/ 720,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)140,000組 2011年度/ 920億5,800万円/ 720,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)150,000組 ※2011年度当期利益/1億2,100万円(前年同期比96.3%減、会計表面上の取繕い数字で実質赤字) 2012年度/ 937億4,900万円/ 740,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)110,000組 2013年度/ 969億6,800万円/ 705,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 90,000組 2014年度/ 967億9,400万円/ 680,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 80,000組 2015年度/ 988億9,900万円/ 700,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 70,000組 2016年度/1,000億4,710万円/ 690,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 60,000組 2017年度/1,010億100万円/ 670,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 55,000組
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4 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:06:13.25 ID:Soij38cK0 - 2018年度/ 989億500万円/ 650,000組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 53,000組
※日本アムウェイ本社ビルを350億円で米ファンド会社へ売却 ※アムウェイ社(米)売上激減を糊塗するため(推測)、不動産売却益としてグローバル売上に計上 2019年度/ 957億2,700万円/ ?????組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) ??????組 ※日本アムウェイ社、何故か2016年以降、ニュースで業績発表はするが営業概況更新をサボる ※日本アムウェイ社、何故か2019年、会員数発表をサボる(会員数激減のため意図的?) 2020年度/ 975億2,000万円/ ?????組+ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) ??????組(2021年5月19日発表、遅w)
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5 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:06:45.15 ID:Soij38cK0 - ■DD以上の資格達成者と平均ボーナス取得額
【2004/2005会計年度】 DD/5,465組/3,453,000円 エメラルドDD/481組/10,729,000円 ダイヤモンドDD以上/208組/30,249,000円 【2007/2008会計年度】 DD/4,354組/3,434,000円 エメラルドDD/343組/ 9,248,000円 ダイヤモンドDD以上/177組/28,323,000円 【2008/2009会計年度】 DD/4,246組/3,473,000円 エメラルドDD/353組/ 9,231,000円 ダイヤモンドDD以上/153組/30,223,000円 【2009/2010会計年度】 DD/3,839組/3,186,000円 エメラルドDD/317組/ 9,312,000円 ダイヤモンドDD以上/134組/30,469,000円 【2010/2011会計年度】 DD/3,746組/3,419,000円 エメラルドDD/305組/ 9,723,000円 ダイヤモンドDD以上/133組/30,383,000円 【2011/2012会計年度】 DD/3,729組/3,792,000円 エメラルドDD/328組/ 10,108,000円 ダイヤモンドDD以上/154組/32,110,000円 【2013/2014会計年度】 DD/3,558組/4,021,000円 エメラルドDD/308組/ 10,832,000円 ダイヤモンドDD以上/172組/31,563,000円 【2014/2015会計年度】 DD/3,646組/4,069,000円 エメラルドDD/314組/ 10,740,000円 ダイヤモンドDD以上/163組/32,593,000円 【2015/2016会計年度】 DD/3,674組/4,110,000円 エメラルドDD/331組/ 10,869,000円 ダイヤモンドDD以上/157組/34,111,000円
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6 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:07:38.19 ID:Soij38cK0 - ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(09-10)
21% 176,129円 (**7,052組)(有資格SP未達成者:17,091円 4,156組) 18% *64,639円 (**3,998組) 15% *38,405円 (**9,148組) 12% *20,759円 (*23,972組) 9% *10,224円 (*44,572組) 6% **3,484円 (*97,660組) 3% ****767円 (191,080組) アクティブDT数? = 381,638組 DD以上 = 4,290組 ※09-10年度平均ビジネス会員数70.5万組より、 月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は55%程度と推測 ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(11-12) 21% 193,289円 (**7,157組)(有資格SP未達成者:19,720円 4,520組) 18% *72,789円 (**2,489組) 15% *45,368円 (**8,067組) 12% *27,028円 (*13,551組) 9% *13,857円 (*32,645組) 6% **5,806円 (*46,528組) 3% **1,384円 (121,822組) アクティブDT数? = 236,779 DD以上 = 4,211組 ※11-12年度平均ビジネス会員数73万組より、 月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は33%程度と推測 ※前年度より18%以下の総組数が大幅減。 愛用者・名前だけレベル登録で水増しか? ※%以上のアクティブ会員数(?)が50%を切り、大いなる崩壊の序章が始まる。 愛用者重視に方向転換か?
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7 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:08:50.97 ID:Soij38cK0 - ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(13-14)
21% 206,263円 (**7,814組)(有資格SP未達成者:21,108円 4,950組) 18% *77,227円 (**2,715組) 15% *48,172円 (**8,341組) 12% *29,163円 (*15,464組) 9% *14,379円 (*32,618組) 6% **6,192円 (*47,011組) 3% **1,495円 (113,265組) アクティブDT数? = 232,178組 DD以上 = 4,038組 ※13-14年度平均ビジネス会員数69.25万組より、月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は34%程度と推測 ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(14-15) 21% 207,171円 (**7,764組)(有資格SP未達成者:20,989円 5,097組) 18% *77,546円 (**2,666組) 15% *48,214円 (**8,773組) 12% *29,689円 (*16,190組) 9% *15,017円 (*33,722組) 6% **6,308円 (*45,543組) 3% **1,513円 (107,750組) アクティブDT数? = 227,505組 DD以上 = 4,123組
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8 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:09:28.04 ID:Soij38cK0 - ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(15-16)
21% 209,054円 (**7,783組)(有資格SP未達成者:21,287円 5,190組) 18% *77,313円 (**2,678組) 15% *48,267円 (**8,603組) 12% *29,326円 (*16,002組) 9% *14,944円 (*33,838組) 6% **6,303円 (*50,017組) 3% **1,518円 (106,026組) アクティブDT数? = 230,137組 DD以上 = 4,162組 2003年/2004年会計年度内1年間で達成した 最高のボーナスパーセンテージが 3%のデストリビューター数202,037組 6%のデストリビューター数109,718組 9%のデストリビューター数48,679組 12%のデストリビューター数28,935組 15%のデストリビューター数10,990組 18%のデストリビューター数4,196組 21%のデストリビューター数16,725組
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9 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:10:40.42 ID:Soij38cK0 - ■成績別ボーナス(一ヶ月あたり)
21% 150万PV 18% 100万PV 15% 60万PV 12% 36万PV 9% 18万PV 6% 9万PV 3% 3万PV 0% 0PV 1pv≒1.35円 (2017年3月1日現在) ■ハイピンになれる確率 ・DD以上エメ未満:0.58% (200人に一人強: 平均年商 350万円、実質年収 200万円?) ・エメ以上:0.05% (2000人に一人: 平均年商1700万円、実質年収1000万円?) ※エメは平均年商1000万円平均、実質年商600万円程度なので 上場企業の一般平均年収程度ですw
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10 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:11:06.00 ID:Soij38cK0 - ★アムウェイグローバル売上
2002年度/ 45億ドル 2003年度/ 49億ドル 2004年度/ 62億ドル 2005年度/ 64億ドル 2006年度/ 63億ドル 2007年度/ 71億ドル 2008年度/ 82億ドル 2009年度/ 84億ドル 2010年度/ 92億ドル 2011年度/109億ドル 2012年度/113億ドル 2013年度/118億ドル 2014年度/108億ドル/ -8.5% 2015年度/ 95億ドル/ -12.0% 2016年度/ 88億ドル/ -7.4% 2017年度/ 86億ドル/ -2.3% 2018年度/ 88億ドル(日本のビル売却益350億円=3億ドル強を参入しているため、本業売上は85億ドル) 2019年度/ 84億ドル/ -4.5% 2020年度/ 85億ドル ●アムウェイ洗脳解除用動画集 ・【解説】アムウェイで毎月5万円稼ぐのはどれだけ大変なのか?【ただのあおきんぐ】 https://youtu.be/ESyhhZ673EQ ・Amwayのデモのトリック教えます【ただのあおきんぐ】 https://youtu.be/FBAOFeVoiks ・アムウェイのバカを東大卒が完全に論破した話(Amway)【マスザワ内閣】 https://youtu.be/1mti2OIKzmo ・アムウェイで儲かるためには〇〇を狙うしかない!東大卒が本気で考えてみた最強の方法【マスザワ内閣】 https://youtu.be/L65Mc65CAP4 ・アムウェイで地味に成功してた僕が業界の裏側を暴露してみた【りゅうけん】 https://youtu.be/98udsqJihkA ・年間300万円稼げてたのにアムウェイをやめた理由【りゅうけん】 https://youtu.be/-H_dBzeJeUM ★とうとうアムウェイ信者がアムウェイ洗剤デモを否定(28分あたり) 【Stealth】アムウェイのデモはインチキ・嘘!?【アムウェイ】 https://youtu.be/ljb89-PJBmM
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11 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:13:34.78 ID:Soij38cK0 - ■アムウェイ社公式発表数字が2016年までなので、
ここでアムウェイのダルさを比較! ・ダイヤモンドDD以上:157組:平均年収 34,111,000円:上位10組平均 144,404,000円 ⇒マケにマケて、上位20組程度が年収1億円以上だとしましょう (実際には10組強程度だと思うが) http://www.amway.co.jp/about/company/data/index.html ・2018年に日本で1億円以上の収入を稼ぎ出したのは23843人 (就労者2747人に1人:0.036%)でした。 https://www.nenshuu.net/over1000/contents/over_1oku.php 2016年アムウェイと2018年日本社会全体との比較、 言うまでもなくアムウェイの方が有利ですねw 何故ならアムウェイの売上/人数は年々縮小しているからです。 当然ボーナス配分原資も少なくなっています。 でも・・・敵に塩を送っちゃいます!! さて、アムウェイ会員と日本の一般人、どちらが億り人比率が高いでしょうか? ★アムウェイ: 20組 ÷ 69万組 ≒ 0.0029% (2016年) ★一般社会 : 23843人 ÷ 6552万人 ≒ 0.036% (2018年、就労者数に対する比率) アムウェイ:一般社会 = 0.0029:0.036 → 29:360 ≒ 1:12 な、なんと!!! 一般社会(アムウェイ含むw)で億り人になれる確率は アムウェイ会員でのし上がるより 12倍も高いことが判明しました!! 皆さん! 億り人になるならアムウェイ辞めましょう、 他のまっとうな道に進みましょう! とってんぱらりのぷうw ■アムウェイ社最新売上(2019年度)は957億27百万円、 それを「ビジネス会員組数」63万組(2019年度の数字は非公表、前年度の数字マイナス2万人)で割ると、 一組当たり年間売上は約15万2千円、 会員マージンはその3割強ですから4万5600円が平均収入です。 https://www.amway.co.jp/news/detail/company20200513_1.html
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12 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:16:55.66 ID:Soij38cK0 - ■アムウェイ社公式発表数字が2016年までなので、ここでアムウェイのダルさを比較!
・ダイヤモンドDD以上:157組:平均年収 34,111,000円:上位10組平均 144,404,000円 ⇒マケにマケて、 上位20組程度が年収1億円以上だとしましょう(実際には10組強程度だと思うが) http://www.amway.co.jp/about/company/data/index.html ・2018年に日本で1億円以上の収入を稼ぎ出したのは23843人 (就労者2747人に1人:0.036%)でした。 https://www.nenshuu.net/over1000/contents/over_1oku.php 2016年アムウェイと2018年日本社会全体との比較、言うまでもなくアムウェイの方が有利ですねw 何故ならアムウェイの売上/人数は年々縮小しているからです。 当然ボーナス配分原資も少なくなっています。 でも・・・敵に塩を送っちゃいます!! さて、アムウェイ会員と日本の一般人、どちらが億り人比率が高いでしょうか? ★アムウェイ: 20組 ÷ 69万組 ≒ 0.0029% (2016年) ★一般社会 : 23843人 ÷ 6552万人 ≒ 0.036% (2018年、就労者数に対する比率) アムウェイ:一般社会 = 0.0029:0.036 → 29:360 ≒ 1:12 な、なんと!!! 一般社会(アムウェイ含むw)で億り人になれる確率は アムウェイ会員でのし上がるより 12倍も高いことが判明しました!! 皆さん! 億り人になるならアムウェイ辞めましょう、 他のまっとうな道に進みましょう! とってんぱらりのぷうw ■アムウェイ社最新売上(2019年度)は957億27百万円、 それを「ビジネス会員組数」63万組(2019年度の数字は非公表、前年度の数字マイナス2万人)で割ると、 一組当たり年間売上は約15万2千円、会員マージンはその3割強ですから4万5600円が平均収入です。 https://www.amway.co.jp/news/detail/company20200513_1.html
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13 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:17:30.94 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその1
↓ 業績推移分析でわかる アムウェイに参加しても儲からない 参加者に 「過去5年で累積して何万人が参加して、 その中で成功した人って何人いるの?」 と聞いても答えてくれない ピーク時には売上2000億、参加者数120万組あったが、 現在は売上1000億、参加者数65万組+ ショッピングメンバー5万組で半減 毎年何十万人も新規参加してるのに売上も参加者数も増えていない 新しく始める人の数 < 儲からずにやめる人の数 となっており、 半ば固定化した古参の成功者の足元で 莫大な数の人達がグルグル入れ替わっている状態 業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数 抜粋 1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組 ↑ピークはこの辺り 2000年前後からインターネットが普及し始め、 様々な情報が一般人にも簡単に入手可能になり始める 2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組 ↑テコ入れで買うだけクラブを始めたが売上は回復せず、 ビジネスする気のないメンバーが移動しただけに見える ※買うだけクラブ(現ショッピングメンバー)は この後は一度も盛り返さずに毎年減少して、 2018年はピーク時の1/7を切る 53,000組 2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組 ↑特商法施行(2006年) 2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組 ↑2009年に売上が1,000億を切る この後は売上も参加者数も微増微減、 新規参加者のほぼ全員が儲からずにやめてる状態 2018年度/ 989億500万円/ 650,000組+ ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 53,000組 ↑直近のデータ 一時盛り返した売上はまた1000億を切り、 今年辺りはショッピングメンバー込みでも参加者70万組を切るかも
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14 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:17:54.29 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその2
↓ 業績推移分析で分かる アムウェイ製品の魅力のなさ アムウェイ独自のシステムとして、 ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)があるが、 会員数は年々減少を続け、 今ではピーク時の1/7を切っている 新たな愛用者を確保できず、 実際に製品を買って使っていた人間を引き止められない状態 業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数 2001年度/買うだけクラブ320,000組 2002年度/買うだけクラブ357,000組 2003年度/買うだけクラブ380,000組 ↑ ここがピークで 以降はみるみるうちに会員数を減らしていく 2004年度/買うだけクラブ360,000組 〜 2009年度/買うだけクラブ200,000組 2010年度/ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)140,000組 ↑7年でピーク時の半分に 2011年度/ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)150,000組 2012年度/ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)110,000組 ↑2011年に1万組戻すが、 その翌年には4万組減る 2013年度/ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 90,000組 〜 2017年度/ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 55,000組 2018年度/ ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ) 53,000組 盛り返す事なく減少中 参加者がベタ誉めするアムウェイ製品だが、 実際に使った人達の評価はこんなものである
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15 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:18:11.74 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその3
↓ マルチ商法における特商法違反の犯罪行為の例 ○ブラインド勧誘 「久し振りに飲まない?」 「大事な話があるから会えない?」 等と目的を隠して呼び出して勧誘すると違法 ○再勧誘 一度断られた相手に対して再度勧誘すると違法 ○不実告知 無根拠に 「他社には真似できない超高性能な製品です」と言ったり 「この鍋を使えばガス代が半分になります」と言ったり 実際には参加者の大半が損してるのに 「頑張れば儲かります」と言ったり インチキデモで騙したり 等と勧誘時に嘘を言ったら違法 ちなみにいった本人が事実と信じ込んでいても結果嘘なら違法 ○事実不告知 勧誘時に 普通はそれ説明するだろ って事を言わなかったり、 質問されて答えないでお茶を濁したり 等と、 契約の判断に関わる事項について 都合の悪い事を言わないと違法 ○法定義務行為不履行 勧誘に先立つ目的や会社名等の明示 勧誘時に義務付けられている説明事項 クーリングオフに関する説明 法律で決められた事項を含む書面の交付 等々、 特商法で義務付けられている様々な行為を 何かひとつでもやらなかったら違法 ○法定禁止行為実施 不実告知や再勧誘以外にも、 クーリングオフの妨害等、特商法で禁じられている行為をやったら違法 こんな感じに物凄く厳しくガチガチに法規制されているのが アムウェイをはじめとするマルチ商法(連鎖販売取引)
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16 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:18:42.20 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその4
↓ インチキデモやオーバートークの実態について アムウェイでは勧誘時に様々なオーバートークやインチキデモが行われている すでにカラクリが暴かれている物も、 末端の参加者は知ってか知らずか未だにやっている ■台所洗剤のインチキデモ アムウェイの台所洗剤ディッシュドロップは、 スクィーズボトルという別容器に水と一緒に入れ、 あらかじめ薄めておいて使う ガラスや鏡の上に油(見えやすい様にラー油を使う事が多い)を二ヶ所たらし、 片方にはスクィーズボトルの希釈済のアムウェイ洗剤をかけ、 他方には市販の洗剤を 原液のまま かけ、 双方を指でグルグル混ぜ合わせた後に水をかけると、 アムウェイ洗剤はスッキリ落ちるが、 市販の洗剤はへばりついて落ちない 市販の洗剤が原液なのがポイントのインチキデモで、 上記のデモでアムウェイ洗剤と市販洗剤を入れ換えると逆の結果になる そもそも 市販の洗剤も水で薄めて使う前提で作られており、推奨希釈倍率も書いてある 食器を洗う際には、 普通は先に食べ残しをざっと流すし、 スポンジにはお湯や水をかけて濡らす、 洗剤をあらかじめ薄めなくても これらの水分で大体いい感じに薄まるので問題ない 逆に、 スクィーズボトル入りのアムウェイ洗剤を 市販品と同じ様に使うと薄まりすぎて全然落ちない スクィーズボトル入りの希釈済のアムウェイ洗剤の正しい使い方は 食べ残しを流した食器の水はよく切り、 よく絞っておいたスポンジに、 ボトルの希釈済の洗剤をたっぷり含ませて使う が正しい使い方
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17 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:19:00.08 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその5
「アムウェイの洗剤は生分解性が高い」の嘘 「アムウェイの洗剤は生分解性が高いけど 普通の市販品は生分解性が低いから環境に悪い」 これと、 「アムウェイの洗剤は薄めて使うように作られてるから大丈夫だけど、 普通の市販品はそうなってないから薄めて置いておくと腐る」 これ、 両者は矛盾しているんだが 参加者は矛盾している事に気付かずに発言している アムウェイの洗剤が生分解性が高いなら 市販品よりも先に腐るはずだし、 市販品が腐るのにアムウェイの洗剤が腐らないなら アムウェイの洗剤は市販のより生分解性が低い事になる 実際は アムウェイの洗剤だろうが市販の洗剤だろうが 雑菌が繁殖出来るレベルまで薄まれば腐るし、 雑菌が繁殖出来ないレベルで濃ければ腐らない 実は台所用の中性洗剤をあらかじめ薄めておいて使うのは 一部の業界ではよくやられている手法で、 希釈済の洗剤をスプレーボトルに入れて使ってたりするんだが、 洗浄力を発揮する推奨希釈倍率前後だとまず腐らないんだよね
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18 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:19:19.45 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその6
「アムウェイプラザに来てハイピンに反論してみろ」 みたいな書き込みがあるけど、 ハイピンの皆さんはわざわざアムウェイプラザに行かなくても、 自宅でこのスレに書き込んで これに反論すればいいんだよ? プラザで論破しても その時その場所にいた人しか話を聞けないが ここでアンチを論破すれば 日本全国どころか世界中から読めるし 後から何度でも読めるから 同じ話を何度もしなくていいんだよ? ↓ 普通の会社だと 売上と従業員数が長年ほぼ同じでも 働いてる人は普通に給料もらっててちゃんと収入を得ていて 定年でやめる人の代わりに新しい人が入ってきてる そんなのは当たり前 アムウェイの場合は 毎年何十万人もの参加者が勧誘活動してて、 毎年何十万人も新しく参加してるはずなのに 売上も参加者数も増えてない これは 新しくアムウェイ始めた人とほぼ同じ数の人がやめるから 普通の会社と違って アムウェイには定年もないし、 死んでも代理店権利は相続出来るのに なぜ やめる のか? 製品に魅力を感じるなら儲からなくても愛用者として継続する 儲かるなら製品に魅力を感じなくても ビジネスとして継続する なぜやめるかと言えば、 殆んどの参加者が 実際にを使った上で製品に魅力を感じず、 儲かるどころが損してる から
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19 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:19:43.92 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対に貼らないネタその7
↓ ABC勧誘とは? ABC勧誘とはマルチ商法の様な縁故勧誘商法に良くある勧誘手法の一つで A アドバイザー役のアップ/上司 B ブリッジ(橋渡し)役の下っ端参加者 C カスタマー Bに呼び出された被勧誘者 からABC勧誘と呼ばれる (ABCの呼び方は色々ある模様) 簡単に言えば BがAを呼び出し、 アップのCのサポートを受けて 一緒になって丸め込んでサインさせる という手法で、 よくありがちなのが 「久しぶりに会わない?」 等と目的を隠してブラインド勧誘で呼び出し、 ファミレス等や喫茶店に連れ込んでで、 適当に近況報告等した辺りで本題である勧誘を開始、 上役のAが遅れて来て二人がかりで説明、説得してサインさせる みたいなパターン 本来の趣旨からすれば勧誘対象のCは一人ではなくても良いはずだが、 マルチ商法でのABC勧誘では可能な限りCは一人にする 質問や疑問点を1対2の数の力で有耶無耶にする事ができる とか 勧誘対象が一人だと片方が出した疑問点や指摘が他方にも伝わるだけでなく、 それをきっかけに色々な矛盾点等に気付かれる事も多い とか、 Cは一人の方が望ましい また、ABC勧誘の手法の一つに 壁際のテーブル席を使い、 下記の様に座る、 壁 A B 壁[テーブル] 壁 C というのがある これは、 ブリッジ役のCが勧誘対象のAと並んで座ることによって 味方感を感じさせて心理的障壁を下げる とか、 通路側にBがいることで席を立ちにくくする とかいった効果があるらしい
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20 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:20:17.16 ID:Soij38cK0 - コピペ野郎が絶対貼らないネタその8
↓ アムウェイの様なマルチ商法(特商法の連鎖販売取引)において 法律違反になる行為の例 ※知らずにやっても違法行為 ○ブラインド勧誘 勧誘に先立ってマルチ商法への勧誘であることを告げ、 相手が了承してから勧誘しないとアウト →勧誘目的であることを隠して呼び出して勧誘したり、 別件で会った際にいきなり勧誘始めたりするとアウト 相手の了承が必要なので 相手が断ってるのに構わず説明を続けるのもアウト ○再勧誘 一度断られた相手に対してまた勧誘かけたらアウト →一度断った相手が思い直して後日連絡してきたら勧誘可だが、 まずそんなことはない ○法定義務行為不履行 勧誘に先立つ事業者名等の明示 契約路の法定書面の交付 クーリングオフの説明 といった義務付けられてる事項をやらないとアウト ○不実告知/オーバートーク 勧誘に際して 商品やサービスの品質や報酬が得られる可能性等、 参加の判断に影響を与える様な事項について 事実と異なる事や、客観的事実に基づかない事を言ったらアウト →インチキデモでの商品説明や 他社からのOEM品で性能差はほとんどないのに高性能を謳うとか、 無根拠に大幅な省エネ効果があるとか言ったりするとアウト 参加者のごく一部しかまともな収入が得られていないにも関わらず 儲かる可能性を謳う、とかするとアウト ○クーリングオフ妨害 小売の際に返品に必要な納品書を渡さない 代理店購入の場合には届いた商品を開封して使用済にしたり、 納品書を回収したり 等するとアウト
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21 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:21:22.27 ID:Soij38cK0 - 過去スレの嘘まみれの書き込みへの突っ込み
> 自慢じゃないけど世界初のダイレクトセリングはアムウェイだよ。1959年かな。 ↑ これも嘘な 1893設立のシアーズの方が古いが、 広義の通販というくくりならもっと昔からあったと思う ttps://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B7%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%BA > アマゾンは便利だけどぼくたちに報酬はない。 アムウェイは参加者の大半が赤字だけどな(笑) > 流通革命を起こしたのがアムウェイ。早稲田大学の教科書でも最先端のビジネスモデルと賞賛されてる。 ↑ これも嘘 早稲田の社会人向けの講座の中に取り扱われた事があるだけで それも肯定的な内容ではない > アムウェイの喜びとか楽しみとは、まず第一に製品を使うこと。製品を使う喜びがわかると、ものすごいアムウェイが楽しくなる。 好きにすればいいが、 他人に進めるときに上記の様な内容も含め嘘をつくな > 新たに使うものに、どれだけ期待をして使うことか! アムウェイが60年続いてきた理由は妥協を許さない製品製造過程にある。 ↑ これも嘘 アムウェイ製品のライナップにはOEMがかなり多いし、 モデルチェンジサイクルもかなり長い
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22 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 05:21:48.64 ID:Soij38cK0 - 抜けとかあれば追加よろしく
| - LOI連鎖■ニュースキン genLOC■2020年は減収見込みピークの3分の1に 83
925 :名無しさん@どっと混む[age]:2021/11/15(月) 20:36:14.23 ID:Soij38cK0 - >>923
ホームパーティーから鍋デモの流れで製品ヨイショからの勧誘とか、 絶対今でもやってそう
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