- 【あらゆるものが】Yahoo! JAPAN 28【激しく劣化】
704 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 02:27:57.18 ID:pzSLTVu40 - >>654
>>681
仕事内容というか、組織構造からしてまず文句が付くのと、
そこから派生する仕事の内容もそうか。文句があるといえばあるところだな。
糞な仕事ばっかりで無駄ばっかり。
変な見栄ばっかりな企画人間が無駄増やして悦に入ってるからな。
あとは評価が適正でないから道理に合わない帳尻あわせ野郎が蔓延っているのも問題。
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714 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 10:41:41.89 ID:pzSLTVu40 - まああれだよな、経営がご都合主義だから中間層までそうなって、
末端までそうなっていっちゃったっていう典型例じゃないの？
結局本来手間やコストを使うべきところを蔑ろにして工数やコストをカット。
結果がこのザマ。
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715 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 10:48:25.12 ID:pzSLTVu40 - 本来システム開発は
必要タスクの洗い出し
↓
工数の組み立て
↓
スケジューリングの調整
なんだが、
スケジュール予め決まってる
↓
それにあわせて工数を組む
↓
必要タスクの欠損
↓
大失敗ｗ
あと、無駄に何でも盛り込み主義も害だよね。
性能や機能を欲張りすぎてもその分のコストを取らないから、
そこまで作れないとかよくある話ｗ
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717 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 10:56:56.33 ID:pzSLTVu40 - >>716
抑圧されている今の組織じゃそれは許されないんじゃないかな。
正直、もう現場の人間じゃ支えきれないというか、どうにも出来ないレベル。
偉い人が責任取ればいいよ。取らないんだろうけど。
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720 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 11:15:51.77 ID:pzSLTVu40 - >>719
それもあると思う。
付け足すと、相見積もりをとらない企画だったりBUだったりも癌
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721 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 11:17:53.55 ID:pzSLTVu40 - あー、内製におけるあいみつは、機能・性能によるコスト差と
納期の違いの確認かなと個人的には思っている。
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727 ：名無しさん＠どっと混む[]：2011/10/08(土) 11:44:36.67 ID:pzSLTVu40 - >>711
色々要素があり過ぎて
抜本的に会社体質の改善をしない限りは見積もりを取らない・取れない状況はずっと続くんじゃないかな。
末端だから何も出来なくて、できるところに行きたい。
それなりの報酬も欲しいけどねw
やっぱり転職か。
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732 ：名無しさん＠どっと混む[]：2011/10/08(土) 13:29:58.50 ID:pzSLTVu40 - >>730
やってもやらんでもそんなに報酬変わらんもんな。
それならやらないで済ませちゃう
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753 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 20:37:40.60 ID:pzSLTVu40 - この会社ってさ、営業だけの世界の妄想世界とエンジニア世界の妄想世界で
それぞれの必要なところが交わらないから本来両方ですり合せていかなければならないのに
それが出来ない上の失敗が多すぎるよな。
そもそもビジョナリーがいない。
そしてビジョナリーに必要な資質はビジネス、エンジニアリング。
両方を理解して必要な施策を打ち出せる事だと思う。
どっちか片方じゃただの害。
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761 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 22:52:37.33 ID:pzSLTVu40 - >>757
全てを現実的なものに落とし込み、
それがビジネス的にもエンジニアリング的にもデザイン的にも優れているもので、
いくつもある選択肢がある中からいくつか例に挙げ、
それぞれの利点不利点を挙げる事が出来、
なぜそれを選んだのかを論理的に説明でき、
熱心にそれに取り組める人がビジョナリーだろうね。
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764 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:03:56.85 ID:pzSLTVu40 - これ、屁理屈なのだろうかね。
ちゃんと説明したつもりなのに。
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767 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:05:53.11 ID:pzSLTVu40 - やっぱりさ、評価されるべき人が評価されずに
へんな縄張り争いで勝った人とその派閥が評価されている今のシステムというか、
組織が害でもあるんだろうな。
そんなんだから・・・
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768 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:07:23.95 ID:pzSLTVu40 - >>765
ビジョナリーの責任はそこにあるんだと思う。
そして失敗したら何が失敗の元だったか分析して、次に活かせること。
今それがまったく出来ていないのも問題。
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772 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:18:12.81 ID:pzSLTVu40 - >>770
だとおもいます。
そしてそういう人がどんどん他へ行っちゃっているんですよね。
そういう人は、このままここにいても何も出来ないって分かっちゃうんだろうけど。
時間ばかり過ぎて何も出来なくて終わってしまうから他にいっちゃう。
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774 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:19:43.02 ID:pzSLTVu40 - >>771
逃げてばかりいたからこんなに組織が腐っちゃったんじゃないのか？
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775 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:21:06.48 ID:pzSLTVu40 - >>773
残念だけど、文系にはビジョナリーは勤まらないと思いますね。
文理両道な人でないと出来ないことだと思います。
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783 ：名無しさん＠どっと混む[sage]：2011/10/08(土) 23:52:28.43 ID:pzSLTVu40 - みんな会社は好きだけど経営層なり管理層への鬱憤は共通していそうだな。
そしてみんな抑圧されているから諫言を申し入れる機会も無いから
ここに書いて愚痴るしかないみたいな。
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