- ビッグ(ビック)モーターてどうなの?6
868 :名無しさん@見た瞬間に即決した[sage]:2012/10/12(金) 16:01:10.72 ID:GeW768IK - ブラック企業
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD ↓に耐えれるようなら行って来い ブラック企業には労働集約的な体質の企業が多く、そういう意味ではとにかく多くの人手を必要としているため、正規・非正規雇用のいずれに しても一般的な企業に比べて入社は比較的容易であり内定も早い。だが、裏を返せば労働集約的な体質の企業においてそれは「代わりはい くらでも入ってくる」ということであり、末端の従業員とは(短期間での離職を前提とした)使い捨ての消耗品も同然の存在でしかなく、常に新人 を募集し続けているのが実態である。入社後には厳しいノルマや長時間労働、サービス残業などの一方的な企業利益を求められ、人のやり たがらない仕事・割に合わない仕事や理不尽な仕打ち、不可解な人事考課、手柄の横取り、低賃金などに苦しめられ、やがて肉体・精神とも に疲弊し破綻をきたし、最後には企業にとっては用済みの人材として自己都合退職に追い込まれる。平均勤続年数が短い上に短期間での離 職率も高く、ハローワークや求人誌・求人サイト・新聞の求人広告の“常連”と化し多額の広告費を人材募集に費やすなど、人員計画や従業員 マネジメントがなおざりにされたいわゆる「人の出入りが激しい」企業体質であることを自ら露呈していることも多い。 従業員は非熟練者でもそれなりに務まる労働に従事させられるため、従業員教育のシステムは乏しく、社外でも通用する実用性の高い専門 技能や資格を身に付けるシステムもほとんどなく、技術系であっても熟練労働者や専門家と呼ばれるには不相応な低水準のスキルしか身に 付かない。その様な状況下で従業員は組織の下層でキャリアアップの機会も得られないまま長時間の激務や過大なノルマを強いられるだけ になる。そのため、国家資格などの客観的な能力の証明よりも、転職回数の少なさと業務や熟練労働にまつわる職務履歴とその期間の長さ が絶対視される日本社会・日本企業においては、ブラック企業とは就職・転職活動において大きな禁忌とされる「経歴を荒ませる」「履歴書を 汚す」だけの存在であり、特に内情に通じる同一業界での転職活動ではブラック企業に勤務したという事実自体が採用選考で大きなマイナス 要素として作用するなど、労働者にとってはその後の再就職活動において総じて不利な状況に追い込こまれる要因でしかない。また、激務や 過重なストレスが主要因となり健康や精神を害し後遺症が残るなど、労働者にとっては退職したにしてもその後の生涯にわたって影を落とす ような問題も発生してくる。
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