- あすウェル中央林間
860 ：850[]：2016/07/25(月) 14:16:03.56 ID:9U5jG3+Q - 第三部
先週（7/22）、ジムに行ってみれば、5分しか使っちゃダメと言う高圧的な茶色の看板が、撤去されていた。替りにグリーンの注意書きがあった。前からあったものを利用したのか、新しく作ったものか解らないが、いくつかの項目の中に、さりげなく同文が書いてあった。
この変化は、この掲示板のユーザーに施設側の人間がいることを物語る。
居るなら会員として意見したい。
社員かアルバイトか解らんが、会社に入って間もない女子スタッフにストップウォチを持たせ、マシンの中を巡回させ会員を監視せている行為は何事だ。
女の子が首からストップウォッチ２丁拳銃の様にぶら下げ、マシンの影から狙ってピッと押し、またある時は、通りすがりに狙い撃ちしてピッ、まるで西部劇ごっこだ。
俺は撃たれないように、マシンの中を逃げ回ってトレーニングしている。
実際にその行為に文句を言って絡んでいた爺さん（勇気ある愛すべき爺さんだ）がいたので、同調して「警察の犬の様な、卑屈なまねは止めろ！」と言おうと思ったが、眉をひそめ困惑した彼女の表情を見て、可哀想と同情心が湧き思い留まってしまった。
恐らく二人で小娘をギャンギャン言っていたら泣いて会社を辞めてしまうかも知れない。
彼女らにしてみれば上司から言われ仕方なくやっていることで、か弱い社員に辛辣な仕事をさせるのは、まさにブラック企業的行為である。ただちにやめろ！
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- あすウェル中央林間
861 ：850[]：2016/07/25(月) 14:18:12.56 ID:9U5jG3+Q - 第四部
大体、この会社、社是とも言えるモットーに適正な権限委譲を推進し、実績主義に基づき公正に処遇するとある。
つまりオペレーションは、現場状況によって重点ポイントが違うため、現地マネージャーに運営詳細を任せることは、経営戦略として決して間違ってはいない。
だが、今回の様な、やり過ぎオペレーションを制御する機構が働かないと現場が暴走の危ない経営になるぞ。
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- あすウェル中央林間
862 ：850[]：2016/07/25(月) 14:20:03.92 ID:9U5jG3+Q - 第四部
大体、この会社、社是とも言えるモットーに適正な権限委譲を推進し、実績主義に基づき公正に処遇するとある。
つまりオペレーションは、現場状況によって重点ポイントが違うため、現地マネージャーに運営詳細を任せることは、経営戦略として決して間違ってはいない。
だが、今回の様な、やり過ぎオペレーションを制御する機構が働かないと現場が暴走の危ない経営になるぞ。
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- あすウェル中央林間
863 ：850[]：2016/07/25(月) 14:20:57.72 ID:9U5jG3+Q - 第五部
経営者の亀田政幸氏は施設型フットネス業界の風雲児と言われ、昔から会費を抑え、会員数を大量動員する戦略で伸びてきている。
業界紙もハイパーフィットネス（年率伸び率10.1%増）と記載されその手腕と勢いを評価している。手法として正解だが、顧客へのサービス品質を保つのが最大のネックだ。
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- あすウェル中央林間
864 ：850[]：2016/07/25(月) 14:23:30.15 ID:9U5jG3+Q - 第六部
今までの運営受託一本から共同経営へ、共同経営から直営店へステップアップさせた手法は見事であるが、
問題は自由の利く直営店で会員を痛めつけると、評判が評判を呼び経営的存続の危機を迎えるぞ。
運営受託は中々、頭打ち利益しか出ず、共同経営も効果は1/2程度ですべてに共同経営者の足枷があり思うように行かない。
その様な中でも平成28年6月16日でベースアップ通知を社員だし社員に少しでも手厚くしようとしていることは認める。
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- あすウェル中央林間
865 ：850[]：2016/07/25(月) 14:24:38.31 ID:9U5jG3+Q - 第七部
しかし業界全体が厳しく400万人足らずしかいないフィットネス人口のパイの取り合いが現状だ。
コスト戦略は、デフレと若者が入会せず高齢者の入会が多い業界趨勢の中では、ピタッと当てはまっている。
だから今のびているが高齢者が一巡すると（10年もすると高齢者は動けなくなりジムに行けなくなる）低価格で攻める戦略は、失敗する。
その時になってアンカーアイテムに設備投資して、かえって経営を圧迫するばかりだ。
座して死するより今から低価格、低品質路線を修正すべきだ。
オリンピックがいい機会で、これを起爆剤として会員よりの戦略方針をとるべきだ。
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- あすウェル中央林間
866 ：850[]：2016/07/25(月) 14:26:07.53 ID:9U5jG3+Q - 第八部
今はいい。
直営店の中央林間アスウェルやアスウェル青葉台の直営店で決算時利益の調整弁の役割させて（サービス品質を落とし利益創出）乗り越えているから、
社員に手厚く待遇改善や収益確保17億の収益確保（原資確保）が出来ているが、その陰に隠れている問題は会員のしわ寄せは大きいという事だ。
だから、こんな変なオペーレションがまかり通る。
会員を監視して歩くのはよせ。社長は現場を見ろ。現場を忘れると会社が潰れるぞ。
オープンしたココカラ辻堂も、そしてオープン予定のココカラ海老名もマンモスで、共同経営で難しいところがあり、その分直営店に影響を振り向けるな。
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- あすウェル中央林間
867 ：850[]：2016/07/25(月) 14:26:57.31 ID:9U5jG3+Q - 第九部
尚、最後に、この愚痴をこぼす掲示板に時間を取られると、本業の仕事の時間が取られるので撤退するが、
今後も問題が改善されず続くなら現在集まっている中央林間アスウェル仲間と改善要求をする行動をとることも考えられる。
尚、フロント奥の意見箱があるが、意見投書しても何のレスポンスもない。
フロント内にボード掲示板を作り、投書文とそれに対するジムオペ側の回答を張り出すべきだ。会員の意見や施設側の見解など情報公開をもっとすべきだ
。するとそれなりに納得する者もある。
すべて隠蔽し闇に葬ろうとすると人は反発する。歴史が語っている。
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