- 気分も新たにコナミスポーツ新百合ヶ丘2016 [無断転載禁止]©2ch.net
24 ：名無し会員さん[]：2016/03/30(水) 00:22:22.68 ID:iDtshYiJ - ○B.T.S.J. ５年目となるTOUR ２００4年mixi開始
★「mixi マッチポンプ作戦」開始
コナミ工作員が会員のフリをしてmixi 登録 レスミルズ流行してるかのようにステマ開始。
■第１次大規模戦争（mixi)一掃作戦の開始
mixi 工作員が会員をあおる、mixiで仲良くなった会員が現実の世界、スタジオ、ストレッチエリアで幅を利かせ始める。
コナミ工作員mixiプロフィールから個人情報（誕生日）などで会員を割り出す。これらの会員を２ちゃんねるで誹謗中傷する。会員mixi焼野原となった。
■第２次大規模戦争（ブログ)一掃作戦の開始
コナミ会員がブログを作るようになった。第１次大規模戦争はMIXI 内でマイミクになりそのやり取りから簡単に会員を割り出して２ちゃんねるで攻撃できた。
コナミは自らアメーバーブログなどを作り「おとり作戦」にでた。ブログを作る人間はコナミの「おとりブログ」も訪問するだろうと。
こうして誕生日などの個人情報からブログを作成している人間を特定、2ちゃんねるで攻撃した。
、見えない敵と戦っている」と揶揄（やゆ）され 。?疑心暗鬼が重なり、 ブログ が止まる。
第２大規模戦争（ブログ)一掃作戦 会員ブログ焼野原になる。
■小規模テロ攻撃（facebook )時代の幕開け
facebook の時代になり、コナミ他スポクラ会社はメールアドレスを収集するようになる。
○○@yahoo.co.jp の○○部分を収集、会員のブログfacebookをチェックするようになる。WEB入会（１０００円プレゼント）、法人会員「マンスリーe!メール」 、
スマートフォン「クーポン発行システム」 オンラインショップ の暗証番号コナミスポーツクラブ メンバーサービス生年月日入力etc
★自分の○○部分をググってコナミからの攻撃に備えよう。コナミ専用の○○部分を作成しよう
facebookのアプリで友達の友達まで「足あと機能」のようなものも出現、自分では知らない間に工作員にチェックされる。
■検証
「メガロス吉祥寺」 「メガロス田端」を「画像」でググってみようブログの写真が現れる。
一方コナミ各店をググると1２５万人とかいう会員数を豪語しても誰もブログを作ってない。これがコナミのちゃんねる工作の大規模戦争（ブログ)一掃作戦の終焉結果、焼野原状態である。
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25 ：名無し会員さん[]：2016/03/30(水) 00:24:10.51 ID:iDtshYiJ - コナミに週３回１年以上行くつもりなら ★ｆａｃｅｂｏｏｋ顔写真やめましょう ■誕生日は公表しない
入会は健康保険 免許証は外国人登録される 入会書類での勤務先は書かない
★コナミメンバーズなどメールアドレスは教えない ★暗証番号なんてもってのほか
■Ameba(アメーバブログ) コナミの工作員が作成したものが多い アメーバーにならない →情報が筒抜け、工作員に狙われる可能性
コナミの関連会社はプロバイダーだ 何回訪問したかもチェックされる
どこの地域までは簡単にわかる。 混んでても会員は３５００人 、同じ誕生日の人は１０人男女別で５人
ここまでしぼれるから特定される、コナミの工作員に
住所、電話番号、 クレジットカード 体重 写真 メールアドレス 暗証番号など、、恐ろしいほどの情報を握られてるわけである。
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自営業の法人会員なんか従業員数まで知られてしまう。 会費が安いのは裏がある？
web入会なんて最初からメールアドレスを教えてるようなものである。
あなたがこのメールアドレスでfacebookをしてたら、そしてコナミメンバーズの暗証番号が同じなら簡単にログインされるわけれある。
こんなことをするんは工作員と呼ばれる社員であるが, コナミは立場上工作員はいないこととなっており 揉み消される。
■コナミがきらいなブログ、書き込みがあれば、あなたの情報を2ちゃんねるに書き込むだけである。これだけでブログは止まる。
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２ちゃんねるを読んでもわからないのは、揶揄されたメッセージ（暗号）が書かれているのだ。たとえばブログ内で使用した言葉（ナメクジなど ）を２ちゃんねるでならべる場合も多い
■監視カメラで写真をかってにとって、「顔人証システム」でこれらの情報を加工している。（バイトがこんな様な人と言ったらすぐに写真とデータが出る）
自分だけ関係ないと思っていると、あなたがコナミで接する人が真のターゲットだが、あなたが狙われるときもある。
誰と誰の仲が良いとか悪いということが正社員の会議の内容である
外部には漏らさないと書いてあるが事務所内で 個人情報を肴に馬鹿騒ぎはＯＫのようだ
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26 ：名無し会員さん[]：2016/03/30(水) 00:26:14.61 ID:iDtshYiJ - コナミスポーツ＆ライフはダントツの業界トップ企業だが、
同社の親会社であるコナミの健康サービス事業（コナミスポーツ＆ライフの事業は、
本セグメントに含まれる）は、08年度〜10年度にかけ営業赤字が続いていた。
11年度には、19施設の閉鎖など施設の統廃合を進めた構造改革の効果が出て、
なんとか28億円の営業黒字を計上したが、
大手他社も業績はあまりパッとせず、中小規模のクラブでは、施設の閉鎖や営業譲渡がじわじわ増えている。
構造的問題は、「寄せ集め組織」の高コスト体質だけではない
業界の上位企業のルーツは、メーカー、流通、商社、不動産、レジャーなどの大手企業が、
70〜80年代にアメリカでのフィットネスクラブの隆盛を見て「日本でもブームがきっと来る」と当て込んで創業したところがほとんどを占める。
「健康」「若さ」といった好イメージを持つフィットネスクラブの運営は
、企業イメージを良くし、商業施設の集客や街づくりのイメージアップ、社員の福利厚生にも役立つと見込まれた。
コナミスポーツの前身・ピープルを設立したのは、
流通業のニチイ（後のマイカル）で、マイカルの経営破たん前にゲーム大手のコナミが引き受けた。
コナミスポーツは、ピープル時代から業界再編の主役で、
セゾングループ、ヤマハ、東宝、サッポロビール、日産自動車、東京生命、住友金属工業、ダイエー、NTT西日本、日本生命、阪急電鉄など
15社以上で設立されたフィットネスクラブ運営企業が合流している。
3位のルネサンスもキッコーマン、帝人、三菱地所などが設立したクラブが合流し、
4位のティップネスは、丸紅が設立したクラブを吸収合併している。その結果、上位7社で市場の8割以上を占める寡占化が進んでいった。
業界の構造的な問題には、そんな「寄せ集めによる寡占化」の弊害もある。
コナミスポーツはその最たるもので、プールだけの小施設から富裕層向け高級クラブまで揃っているものの、
「寄せ集め組織」ならではの高コスト構造が、営業赤字の一因になっていた。
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