トップページ > 鉄道路線・車両 > 2013年04月02日 > DkTxZc6a0

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名無し野電車区
M鉄
【碧海】名鉄西尾線・蒲郡線その6【幡豆】
【せとでん】名鉄瀬戸線14駅目【印場】
【μ】名古屋鉄道211号車【名鉄】
何故?名鉄の便所は汚いのか?
名古屋市営地下鉄Ω70号線
ギリシャみたいに最低の格付けな鉄道会社

書き込みレス一覧

【碧海】名鉄西尾線・蒲郡線その6【幡豆】
230 :名無し野電車区[sage]:2013/04/02(火) 16:08:27.86 ID:DkTxZc6a0
組織がその最も価値のある財産である「評判」を築き上げるには何年もの期間を要します。
しかしそれを破壊するには数センチ...新聞のヘッドラインの長さ...があれば十分なのです。
組織は社会の中から人を集めその力を結集して成果を生み出していく仕組みです。存立基盤を社会に依存する以上、社会が定めたルールを遵守して行動すべきは当然のことです。
もしこれに反した行動をとるときは、社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
(例えば、行政処分、刑事罰、罰金支払、評判失墜、製品ボイコット、従業員モラールの低下、組織内外からの恐喝、等)
【せとでん】名鉄瀬戸線14駅目【印場】
915 :名無し野電車区[sage]:2013/04/02(火) 16:10:10.80 ID:DkTxZc6a0
組織がその最も価値のある財産である「評判」を築き上げるには何年もの期間を要します。
しかしそれを破壊するには数センチ...新聞のヘッドラインの長さ...があれば十分なのです。
組織は社会の中から人を集めその力を結集して成果を生み出していく仕組みです。存立基盤を社会に依存する以上、社会が定めたルールを遵守して行動すべきは当然のことです。
もしこれに反した行動をとるときは、社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
(例えば、行政処分、刑事罰、罰金支払、評判失墜、製品ボイコット、従業員モラールの低下、組織内外からの恐喝、等)
【μ】名古屋鉄道211号車【名鉄】
434 :名無し野電車区[sage]:2013/04/02(火) 16:18:54.87 ID:DkTxZc6a0
近年の企業不祥事の傾向

(1)ダメージの極大化:昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
(2)「内部告発社会」化:コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。
雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
(3)行政の姿勢の変化:今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
(4)市場の過敏な反応:問題発生の報道と同時に、スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
(5)マスメディアからネットへのパワーシフト:マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
 危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の5つのダメージ
  リスク発生時には、人的、財的、賠償(責任の追及)、将来利益喪失(チャンスロス)、そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。現代では、
コーポレートブランド(レピュテーション)が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。
何故?名鉄の便所は汚いのか?
43 :名無し野電車区[sage]:2013/04/02(火) 16:21:47.88 ID:DkTxZc6a0
近年の企業不祥事の傾向

(1)ダメージの極大化:昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
(2)「内部告発社会」化:コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。
雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
(3)行政の姿勢の変化:今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
(4)市場の過敏な反応:問題発生の報道と同時に、スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
(5)マスメディアからネットへのパワーシフト:マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
 危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の5つのダメージ
  リスク発生時には、人的、財的、賠償(責任の追及)、将来利益喪失(チャンスロス)、そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。現代では、
コーポレートブランド(レピュテーション)が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。
名古屋市営地下鉄Ω70号線
951 :名無し野電車区[]:2013/04/02(火) 18:34:43.10 ID:DkTxZc6a0
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。
【碧海】名鉄西尾線・蒲郡線その6【幡豆】
231 :名無し野電車区[]:2013/04/02(火) 18:36:21.01 ID:DkTxZc6a0
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。
ギリシャみたいに最低の格付けな鉄道会社
510 :M鉄[]:2013/04/02(火) 19:44:32.45 ID:DkTxZc6a0
ハラスメントの法的な問題点
1)民事上の責任:被害の回復の観点

○加害者に対する精神的苦痛に対する慰謝料請求(民法709条)

○加害者に対する逸失利益(職場に行けなくなったことで得られなくなった収入など)に対する損害賠償請求(民法709条)

○事業者に対する雇用契約に基づく職場環境調整義務の債務不履行(民法415条)

○事業者に対する精神的苦痛に対する慰謝料請求権、加害者の監督責任(民法715条)


2)刑事上の責任:国家的ペナルティーの観点


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