- 名鉄のパワハラについて語るスレ
228 ：名無し野電車区[]：2012/10/07(日) 12:08:40.24 ID:nmKuQRskO - ダブルバインドは、人々の精神病や社会不適応を生み出すと考えられている。
こういったダブルバインドの精神病理学的な視点は、企業の親会社、子会社の関係にも適応することができ、子会社が適応困難な状況に陥る場合を説明することも可能である。
例えば、多くの親会社が、子会社を重要なポジションであると表面的には位置づけていても、無意識では子会社を好きになれない、
むしろ不愉快に思う傾向を持っている。例えば、給与を初めとする雇用条件は、子会社の戦略的重要性に関わらず、親会社よりも低く設定させたがる傾向がある。
多くの場で、子会社に対して「当子会社は戦略上重要なポジションを占めている」というメッセージを送るものの、いざ子会社が自社の社員を優遇し、親会社よりも好条件で処遇しようとするならば、「子会社のくせに親会社の社員よりも待遇をよくするとはけしからん」
というメッセージを暗黙的に送ることがあるのだ。
次に、業績をとってみても、無意識的に子会社を嫌っているため、子会社が高業績をあげるための環境作りを阻害することになる。
例えば、親会社から子会社に管理者を出向させる場合にも、優秀な人材を送らず、窓際族や親会社で使えない人材を送ったりする場合がある。
先にあげた労働条件も親会社より劣るものにするため、優秀な人材からの応募を阻害したり、優秀な社員があきれて離職していく傾向を生み出す。
そういったことが重なって、子会社が業績不振に陥るようになると、親会社はその業績不振を責め、罰を与える。
|
- 名鉄のパワハラについて語るスレ
229 ：名無し野電車区[]：2012/10/07(日) 12:10:26.07 ID:nmKuQRskO - このダブルバインド状況が、一種の精神病敵欝状態、無気力状態を生み出し、
その精神病的傾向が子会社の職場内に蔓延することになる。
結果的に当該子会社は、無気力間が職場内に蔓延し、
社員の目もうつろになり、完全に社会的に適応不可能な状態になってしまうのである。親子会社の関係にある場合は、
今回示したような精神病理的な考察を含めて、現状がどうなっているのかをよく洞察し、手後れにならないうちに、こういった不適応状態を防ぐ手段を講じなければいけないだろう。
|
- 名鉄のパワハラについて語るスレ
230 ：名無し野電車区[]：2012/10/07(日) 12:12:05.15 ID:nmKuQRskO - 業績不振の原因を、子会社社員の能力と努力不足であると決定付け、これほど子会社を大切にしているのに、なぜ君たちは期待にそう結果を出さないのか、という論調で子会社社員を叱るのである。
このような状況をダブルバインドで説明すると以下のようになる。
まず、親会社は表面上は子会社を重要であると位置づけ、その旨のメッセージを送る。
しかし、無意識的には子会社を不快に思うので、打つ手打つ手は子会社を業績不振に追いやることになる。
子会社がこの傾向に対してどう振る舞うかについては、業績を改善しようと努力する選択、親会社のいうことに従う選択の２つがある。
まず、前者の選択、つまり業績改善への努力は、親会社の意向に逆らうことを意味する。
例えば、優秀な人材を獲得するためには、親会社の給与水準よりも高い水準で人材を引き抜いたりしていかなければならない。
親会社のコントロール下におかれていたことが業績不振の原因になっているので、そのコントロールから逃れ、自律的に行動することを志向しなければならない。
しかし、そのようなことをしようものなら、また親会社の不快感を増加させ、新たな罰を受けることになりかねない。
一方、親会社の言うことに素直に従う選択は、もともと親会社の行動が子会社を業績不振に陥らせる行動であるために、業績改善はまず望めない。
その結果ますます業績を悪化させ、これまでと同様に、親会社からの叱りをうけることになる。
つまり、子会社にとっては、どちらの選択をしても、親会社に嫌われて罰を受けることになるため、どう行動すればよいかわからなくなってしまう。
|
- 名鉄アンチスレ
355 ：名無し野電車区[]：2012/10/07(日) 14:33:43.43 ID:nmKuQRskO - ダブルバインドは、人々の精神病や社会不適応を生み出すと考えられている。
こういったダブルバインドの精神病理学的な視点は、企業の親会社、子会社の関係にも適応することができ、
子会社が適応困難な状況に陥る場合を説明することも可能である。例えば、多くの親会社が、子会社を重要なポジションであると表面的には位置づけていても、
無意識では子会社を好きになれない、むしろ不愉快に思う傾向を持っている。例えば、給与を初めとする雇用条件は、子会社の戦略的重要性に関わらず、親会社よりも低く設定させたがる傾向がある。
多くの場で、子会社に対して「当子会社は戦略上重要なポジションを占めている」というメッセージを送るものの、いざ子会社が自社の社員を優遇し、親会社よりも好条件で処遇しようとするならば、
「子会社のくせに親会社の社員よりも待遇をよくするとはけしからん」というメッセージを暗黙的に送ることがあるのだ。次に、業績をとってみても、無意識的に子会社を嫌っているため、子会社が高業績をあげるための環境作りを阻害することになる。例えば、
親会社から子会社に管理者を出向させる場合にも、優秀な人材を送らず、窓際族や親会社で使えない人材を送ったりする場合がある。先にあげた労働条件も親会社より劣るものにするため、優秀な人材からの応募を阻害したり、優秀な社員があきれて離職していく傾向を生み出す。
そういったことが重なって、子会社が業績不振に陥るようになると、親会社はその業績不振を責め、罰を与える。
|
- 名鉄アンチスレ
356 ：秘書課[]：2012/10/07(日) 22:37:19.13 ID:nmKuQRskO - このダブルバインド状況が、一種の精神病敵欝状態、無気力状態を生み出し、
その精神病的傾向が子会社の職場内に蔓延することになる。
結果的に当該子会社は、無気力間が職場内に蔓延し、
社員の目もうつろになり、完全に社会的に適応不可能な状態になってしまうのである。
親子会社の関係にある場合は、今回示したような精神病理的な考察を含めて、現状がどうなっているのかをよく洞察し、手後れにならないうちに、
こういった不適応状態を防ぐ手段を講じなければいけないだろう。
|
- こんな名鉄はいやだ！
900 ：名無し野電車区[]：2012/10/07(日) 22:46:28.03 ID:nmKuQRskO - ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇによれば､ﾓﾗﾊﾗの加害者は｢自己愛的な変質者｣に多く見られるという｡
賞賛を求め､自分が優れた人間だと感じたいがために､他人に対する評価を貶める｡
自分の優越感を支えるために､絶えず身近な弱い人を否定しつづけ､組織の中にｽｹｰﾌﾟｺﾞｰﾄを作りたがる｡平気で他人を利用し､他人が苦しんでいても同情を感じない｡
その結果､何をやっても否定的に扱われる状況に包囲された被害者は､次第に自分の感覚が信じられなくなってしまう｡
そして｢否定｣に支配されてしまうのだ｡
まるでﾊﾟﾌﾞﾛﾌの犬のように､｢木モラ秘書｣の声を聞いたりﾒｰﾙを受信するだけで､身体が硬直したり脂汗が出たり､理由のない罪悪感に襲われたりする｡
ﾓﾗﾊﾗは静かにｼﾞﾒｼﾞﾒと行われるので､周囲に気づかれにくく､他人に相談しても｢そんな些細なこと｣と言われ､果ては｢自分が甘いんじゃないの｣などと､さらに否定されてしまう｡
そして被害者は抑うつ状態に陥り､その結果､退職や自殺に追い込まれることもある｡
|
- 名鉄の未来って？
128 ：名無し野電車区[]：2012/10/07(日) 22:56:06.51 ID:nmKuQRskO - 一日の多くの時間を過ごす職場では､小さなｽﾄﾚｽであっても､それを繰り返し頻繁に受けることで大きなﾀﾞﾒｰｼﾞになることがある｡このような行為について､ﾌﾗﾝｽの精神科医､ﾏﾘｰ＝ﾌﾗﾝｽ･ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇは､著書の中で｢ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ｣と呼び､
｢ことばや態度で繰り返し相手を攻撃し､人格の尊厳を傷つける精神的暴力のこと｣（『ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ―人を傷つけずにはいられない』紀伊国屋書店）
と定義している｡｢見えない暴力｣を｢ﾓﾗﾊﾗ｣と名付けることで､ｾｸﾊﾗ､ﾊﾟﾜﾊﾗといった言葉で説明できない微妙な精神的な嫌がらせの存在と､被害の実態を浮かび上がらせたわけだ｡
|
- 名鉄の未来って？
129 ：秘○課[]：2012/10/07(日) 22:58:10.43 ID:nmKuQRskO - ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇによれば､ﾓﾗﾊﾗの加害者は｢自己愛的な変質者｣に多く見られるという｡
賞賛を求め､自分が優れた人間だと感じたいがために､他人に対する評価を貶める｡
自分の優越感を支えるために､絶えず身近な弱い人を否定しつづけ､組織の中にｽｹｰﾌﾟｺﾞｰﾄを作りたがる｡平気で他人を利用し､他人が苦しんでいても同情を感じない｡
その結果､何をやっても否定的に扱われる状況に包囲された被害者は､
次第に自分の感覚が信じられなくなってしまう｡
そして【否定】に支配されてしまうのだ｡まるでﾊﾟﾌﾞﾛﾌの犬のように､｢あの人｣の声を聞いたりﾒｰﾙを受信するだけで､身体が硬直したり脂汗が出たり､理由のない罪悪感に襲われたりする｡
ﾓﾗﾊﾗは静かにｼﾞﾒｼﾞﾒと行われるので､周囲に気づかれにくく､他人に相談しても｢そんな些細なこと｣と言われ､果ては｢自分が甘いんじゃないの｣などと､さらに否定されてしまう｡
そして被害者は抑うつ状態に陥り､食欲不振、不眠、その結果､退職や自殺に追い込まれることもある｡
|
- 名鉄アンチスレ
357 ：不祥事隠蔽工作中！[]：2012/10/07(日) 23:40:28.44 ID:nmKuQRskO - ・言葉による暴力（大声で怒鳴りつけたり、心を傷つけるようなことを言う）
・加虐的な態度と、他人を過小評価する態度（乱暴な態度をとったり、自分は駄
目な人間だとターゲットに思わせる）
・愛情の拒否
・ターゲットの年齢から考えて不釣り合いな要求、あるいは過大な要求（無理なことをさせようとする）
・教育における矛盾した、あるいは不可能な指示や命令（矛盾したことを教えた
り、できないことを命令したりする）
ダブルバインドやモラハラ、共依存はこれからいけば、立派に精神的虐待になり
ます。
自身の不安を、部下を暴言暴力で支配し従属させることで埋めようとする共依存。
尊敬しているけど近寄らないで…と、矛盾の指示で相手を混乱させて動けなくして、支配するダブルバインド。
あなたは能力の低い人間だ、ダメな人間だ…と相手に劣等感を間接的に刷込んで相手の自尊心を貶めて支配するモラルハラスメント。
どれも人を深く傷つけます。
|