- マックスバリュ西日本㈱
549 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2012/09/02(日) 06:50:43.36 ID:+imPcXbv - 開店7時は意味というか数値効果は無いと思うよ。
経費が掛かるだけでそれを売上でカバー出来ない。
農産のマルナカ化も今の体制では意味無い。
現場力がこれだけ低下してるのに売場が日々変わるとか対応出来るはずがない。
そもそもその判断業務もまともに出来ない。
まずまともな社員教育と人時増強しないと。
あと商品部はしょうもない会議と報告書無くして店舗に張り付いて売場作りと教育が必要。
そのためには商品部(現場教育部？)を増員しないと駄目。
でも教育できるまともな人材が店には残ってないから商品部増員も出来ない。
八方塞がりやね。
10年以上かけて教育からやり直すかマルナカとの人材交流進めるかしないと。
これ以上の人材交流はマルナカが嫌がるだろうけど。
形だけマルナカにしても人が変わらないと何の効果も出ない。
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