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エージェント・774
行動する保守 在日特権を許さない市民の会 part39

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行動する保守 在日特権を許さない市民の会 part39
111 :エージェント・774[sage]:2011/05/21(土) 00:30:26.87 ID:9MOYvmJn
>>108
行動保守をここ数年静かに観察してきたがお気に入りは断トツ荒巻氏だな。
俺は複数の部下を束ねてきたので人間観察は辛い方だよ。
今の所荒巻氏の現場の指揮能力、女性の副会長のブログから窺い知れる洞察力は買ってる。
しかし、その他の若者の質が低い。運動に特化した能力以前の人間力が低い。
選択肢は二つ、チーム関の幹部の様な一人でも動ける強い若者をリクルートするか、
一から鍛え上げて育てあげるか、育て方には二通りが必要。
行動する保守 在日特権を許さない市民の会 part39
112 :エージェント・774[sage]:2011/05/21(土) 00:32:33.68 ID:9MOYvmJn
一つは一対一で教え込む、二つ目はチームの輪の中で役割分担しながら慣らさせる。

人物を見抜ける右寄りの人間なら行動保守の中ではチーム関西と在特会を心情的支持するよ。
やはり、先頭立つ者は自己犠牲の比率が無ければならず、それの効果がすぐに現れずとも
何れ結果がついてくる正道だからね。関東のおっさんとカルト会?はそこで芋を引いて
自己実現のための運動に舵を切った。これでは観察者もその邪さを見落とさないので
一気に求心力を失う、ただでさえ、マイナーな団体が求心力を内と外から失えば
十中八九当初の理念は適わない。このとき初めて、その運動の中で関わった人間の
意志が犬死になる、例え荒波の中多くの犠牲を出しても最後に適えばそれはそれで価値あるものになる。
行動する保守 在日特権を許さない市民の会 part39
157 :エージェント・774[sage]:2011/05/21(土) 17:41:25.56 ID:9MOYvmJn
そろそろ一つ小局の問題解決させて勝利宣言して達成感、一体感を共有した方がいい。

じゃないと、そろそろ持久力と士気が落ちてくる頃。

達成する喜びを適度に味合わないと。


行動する保守 在日特権を許さない市民の会 part39
161 :エージェント・774[sage]:2011/05/21(土) 18:19:16.15 ID:9MOYvmJn
>>160
>>ID:ROnYrE8l
こういう人間は3通りの見方が出来る。
1.イメージダウン工作2.差別主義者で参加歴0のネトウヨ(虎の威を借りる調子者)3.電波。
初期の頃の方が3の電波層の参加者が多く、2の奇形ネトウヨの意見に迎合してたように見えたが
ある境で現実的に動かす為に舵を切ったので3は参加しなくなり、2は意見を汲まれない為アンチ化した。
これはこれで運動の進展段階で起きうるもの。次に起きうるのは認知が高まり数が増えるに連れ
人事が変わり人間関係の軋轢が出始める、この時理念を優先させるか、己の私心を優先させるかで
また別れる。よくある事で生温かく見守っていきますわ。

行動する保守 在日特権を許さない市民の会 part39
163 :エージェント・774[sage]:2011/05/21(土) 18:27:39.51 ID:9MOYvmJn
ある程度物を見れる者としては
不器用だが自己犠牲を厭わない指揮官とそれに率いられた連中と
器用だが煽るだけ煽って自己犠牲をしない指揮官とそれに率いられた連中が居れば
心情的に前者を支持したくなりますわ。
後者の様な詐欺師の跋扈が本質的な問題。
まぁ人を育てるのが最大の課題ですね。これで単なる差別主義者か愛国者か分かる。



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