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<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん
サムスン会長、役員に「サムスンは死ぬか生きるかという生存の問題に直面した」★3 [3/17] [ばーど★]

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サムスン会長、役員に「サムスンは死ぬか生きるかという生存の問題に直面した」★3 [3/17] [ばーど★]
39 :<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん[]:2025/03/17(月) 23:50:00.84 ID:cQf5qu43
「韓国のR&D」RがなくてDだけ。「日本から剽窃できなくなったらどうするの?」
「韓国のR&D」RがなくてDだけ。「日本から剽窃できなくなったらどうするの?」
https://money1.jp/archives/145013

戦略コンサルティング会社『マッキンゼー・アンド・カンパニー』のBob Sternfels(ボブ・スターンフェルズ)会長(Global Managing Partner )とキム教授が指摘していることは、本質的に同じです。

この記事の言い方にならうなら――「ファスト・フォロワー戦略だけをやっているからダメ」で、「Rがなくて、Dばっかりやってる」――というわけです。

これは韓国企業の成り立ち、いや韓国という国の成り立ちに深く根ざしています。何度もご紹介していますが、韓国というのは日本を丸ごとコピーしようとした、他に類を見ない異常な国で――できたのは日本の劣化コピーだった――というのが現状で――だからこそ「今、行き詰まっている」のです。

簡単にいえば「日本から剽窃できなくなったらどうするの?」という現実に直面しているのです。

そしてこれは、『韓国銀行』の李昌鏞(イ・チャンヨン)総裁の「韓国は10年間、構造的な改革を行わず、新しい産業を生み出してこなかった」という指摘に直結しています。


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