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名無しさん@涙目です。(東京都)
【拡散希望】日本ユニセフは募金を25%ピンハネします

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【拡散希望】日本ユニセフは募金を25%ピンハネします
11 :名無しさん@涙目です。(東京都)[sage]:2011/03/14(月) 18:28:11.58 ID:r+aHIj8A0
各募金団体ピンハネ率

日本ユニセフ:19.3% 180億円→34.74億円
ワールドビジョン:21.9% 7.12+3.85=10.97億円→2.4億円
プラン・ジャパン:18.1% 35.8億円→6.48億円
国境なき医師団:32.9% 40.1億円→13.193億円
ピースウィンズ・ジャパン:19.0% 13.5億円(繰越除く)→2.565億円
【拡散希望】日本ユニセフは募金を25%ピンハネします
46 :名無しさん@涙目です。(東京都)[sage]:2011/03/14(月) 18:35:55.05 ID:r+aHIj8A0
>>43
国境なき医師団2009年度会計報告書より

●経常収益合計:4,012,438,158

●経常費用合計 :3,377,172,074
1)ソーシャル・ミッション
 a.人道援助活動費 :2,053,768,521(60.8%)
 b.広報活動費 :208,758,676(6.2%)
2)募金活動費 :974,701,851(28.9%)
3)マネージメント及び一般管理費 :139,943,026(4.1%)

このうち1)aが本来寄付する人が想定している用途での経費で
その他が日本ユニセフでいう25%の経費ってことか。

1)b+2)+3)=1,323,403,553

寄付金等の収入約40億円に対して実際の援助以外の諸経費は32%にあたる約13億円。
いや収益に対して援助活動費以外の割合を計算する方が公平か。
だとすると50%になってしまう。
どっちにしても日本ユニセフよりずっと効率悪くね?
【拡散希望】日本ユニセフは募金を25%ピンハネします
77 :名無しさん@涙目です。(東京都)[sage]:2011/03/14(月) 18:44:36.98 ID:r+aHIj8A0
>>55
なんでそうなる。
民間企業でもなんでも事業運営において経費の適正値を求めようとする時、
指標となるのは額ではなく比率(収入・売上に対する構成比)。
例えばDM。DM自体の是非については色々あるだろうが、100通のDMと10000通のDM、
どちらが金がかかって、どちらが集客力ある?
当然金がかかるのも集客力あるのも後者だよな。
各所に設置する募金箱もそうだし、様々な各種キャンペーンも同様。
それから日ユニはグリーディングカード事業を行っているが、これは2億円の経費で
10憶円を売り上げてユニセフに貢献している。
金があればそれに相応した金を集めることができるというのは当たり前の経済概念だと思うが。


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