- 期間雇用社員(旧ゆうメイト)情報交換外務255
745 ：〒□□□-□□□□[sage]：2015/07/05(日) 12:37:30.24 ID:klnXlKUF - 実際には、管理者は正社員より期間雇用の人件費の方を気にするんだよな。
予算の出所が違うというくだらないセクショナリズムのせいで。
単価が高いのは正社員の方なんだから、会社全体の経営を考えると、
期間雇用の人件費にばかり目くじらを立てるのはおかしいんだけどね。
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- 期間雇用社員(旧ゆうメイト)情報交換外務255
758 ：〒□□□-□□□□[sage]：2015/07/05(日) 14:15:16.80 ID:klnXlKUF - 正社員の超勤代は高いでしょ。
たとえば、基本給40万のベテラン主任が1時間超勤すると、
単価は3000円超える。期間雇用なら外務A有りでも2000円未満ですむ。
管理者と班長など役職者の一部を除いて、正社員は原則全員定時退社にして、
残った業務を期間雇用がやれば、人件費が大幅にカットできる。
管理業務は残業代のいらない部長や副部長がやればいい。
ルーチンワークしかやらない主任に超勤させるから、人件費が高騰するのだ。
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- 期間雇用社員(旧ゆうメイト)情報交換外務255
764 ：〒□□□-□□□□[sage]：2015/07/05(日) 15:41:00.22 ID:klnXlKUF - だから正社員は責任者（管理者や役職者の一部）だけ超勤させればいいのだ。
要は、給与の割に軽い責任の業務しかしていない主任は原則定時退社。
期間雇用でもできるルーチンワークと正社員対応が必要な重要な業務に分けて、
前者を期間雇用に、後者を管理者や一部役職者が担当すればいい。
うちの局の副部長は支社出身だけど、うちの会社はベテラン主任の給料が高すぎるとはっきりと言ってたな。
支社の本音は似たようなもんでしょ。
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