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286 :〒□□□-□□□□[sage]:2014/05/02(金) 23:25:35.23 ID:JaElxsQC - 四年やってCランクって気の毒としか言いようがないが、ここはあえてだがおまいが悪いと言っとく(本気では思って無いのでかんべんな)。
まず、スキル評価出す頃に部長との擦り合わせが出来てないない。「これは絶対おかしい」等々不満を露わにしとかなきゃ。 それといるかどうか分からないが班内の組合実力者に可愛がって貰えてるかも大事。 そいつの一押しが有ったならランクも違ってたはず。 ただおまい自身も「こいつはもっと上げててもいい」って空気感を作れてないのも作戦ミス。 班内での雑用や評価と直接関係無い事も厭わずやっているかで存在価値が変わってくる。 色々書いたが本当はそんな小手先の事なんか関係無く評価されなければいけないのは言うまでもないがね。 もう一度言うが時給決定はスキルアップシートを出すまでが勝負。とりあえず明日にも部長に詰め寄って不満が有る事を伝えよう。
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287 :〒□□□-□□□□[sage]:2014/05/02(金) 23:26:56.35 ID:JaElxsQC - 四区ね、間違い。
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288 :〒□□□-□□□□[sage]:2014/05/02(金) 23:33:35.14 ID:JaElxsQC - ここは公務員の職場だからコンプライアンスを縦にあってしかるべき当たり前の事を主張すると存外ヤツらは弱い。
世間の常識と照らし合わせてスジな事を主張する、これがキモ。
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289 :〒□□□-□□□□[sage]:2014/05/02(金) 23:34:18.82 ID:JaElxsQC - とにかく騒がれるのが嫌なのよ。ヤツらは。
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290 :〒□□□-□□□□[sage]:2014/05/02(金) 23:36:59.38 ID:JaElxsQC - でもまあ、時給アップに一番効くのは営業。何をも飛び越して昇給することも付記しておく。
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291 :〒□□□-□□□□[sage]:2014/05/02(金) 23:39:52.37 ID:JaElxsQC - 部長だとか課長とかビビる事はない。
ただの普通のオヤジがたまたま管理者の看板背負ってるだけだから。そこらのリーマン以下の人間で有ることはおまいらも知っての通り。
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