- ■■■本社勤務集まれ Part12■■■
199 ：〒□□□-□□□□[]：2014/02/16(日) 19:10:52.55 ID:nngQAMy+ - 使えない部下云々はその上司の能力の限界でしかない。
誤配もせず営業優秀ならそもそも指導いらないしな。
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- 〒くだらねぇ〜質問はここでしろ【お客様専用】133
917 ：〒□□□-□□□□[sage]：2014/02/16(日) 19:17:33.53 ID:nngQAMy+ - ｃ郵便局までは来ているっていうことで、あとは配達を待つだけです。近所なら電話して取りに行くことも可能です。免許所を
お忘れなく。
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201 ：〒□□□-□□□□[]：2014/02/16(日) 19:21:58.72 ID:nngQAMy+ - 上の立場から言ってるんだけどな。そもそも、仕事ができない
期間社員は仕事ができるようになりたいとは思ってない。
早く帰りたいとか、給料がもっと欲しいとか思ってる。
よりいい仕事してほしいと思ってるのは上だけの状況で、期間社員自身に期待するのは裏切られるだけだと思うがな。
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204 ：〒□□□-□□□□[]：2014/02/16(日) 19:29:46.78 ID:nngQAMy+ - そもそも人を育てることができるのか？という部分に疑問はある。
ポテンシャルを引き出すことはできても、もともとないものは
引き出しようもないしな。
そういう意味で、もともと優秀な社員はいるし、どんなに頑張っても育たない社員もいる。でも、よりようによっては使える社員もいるんだよ。そこを上手いこと持っていくしかない。
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- 〒くだらねぇ〜質問はここでしろ【お客様専用】133
919 ：〒□□□-□□□□[]：2014/02/16(日) 19:33:51.44 ID:nngQAMy+ - 待ってるみたいだから、そういう方法もあるというイレギュラーな
方法を紹介したまで。取りに来てもらえば配達しなくてすむでしょ。雪で便の遅延等ある場合は多少の便宜は図ってもいいんだよ。
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207 ：〒□□□-□□□□[sage]：2014/02/16(日) 20:10:26.28 ID:nngQAMy+ - >>205
そう、もともと能力が人それぞれ違うわけだから、一様にはいかない。でも、郵便配達でそんなに差はつかないだろうから、やり方を
一個ずつ点検してみたり、普段何考えて仕事してるか聞いてみたり、色々情報を集めて処方する。
で、そもそも人を育てるなんてことはできないんじゃないか、
というのが俺の意見。その人が成長しようと思わない限り。
俺自身もそんなえらいもんじゃないし。
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208 ：〒□□□-□□□□[sage]：2014/02/16(日) 20:18:54.53 ID:nngQAMy+ - やる気の有無も、そもそもどういう人生観で仕事を選択したかに
よるだろうから、変えるのは無理だし、変えようとも思わない。
ただ、どうすればその人なりにこの職場で輝けるかを一緒に考えたい。
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- 日本郵便株式会社 51番窓口 【社員専用】
771 ：〒□□□-□□□□[sage]：2014/02/16(日) 20:26:02.04 ID:nngQAMy+ - 株式上場が至上命題になってるな。単年度黒字化、自爆営業撲滅、
交通事故防止、など綺麗な体になることに余念がない。
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