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39 ：†Mango Mangüé[]：2018/02/18(日) 11:06:56.814723 ID:4ERS6hJ30 - ちゃぁ @masayonano
社内で1人しかいなシス管、目立った実績あげられてないから減給したら辞められて結局アウトソーシングして
大損したっていう現代のイソップ童話が目の前で繰り広げられている
そにょぎ@腋毛部隊 @gyonisoteitoku
@masayonano ああ。。。どこにでもアホな会社はあるもんだな。
システムの規模にも寄るが、総務や経理の片手間じゃできない場合も多いからな。
ちゃぁ @masayonano
@gyonisoteitoku 実績が可視化されないから減給wうちの会社じゃなくてよかったぜw
そにょぎ@腋毛部隊 @gyonisoteitoku
@masayonano 昔「がんばれ！アドミンくん」って@ITの連載漫画で、「シス管が暇そうにしてるから営業に回したところ、
社内シスでトラブルが噴出」というネタがあったな。
でも、脇から見たら暇そうに見える場合もあるのは事実だから、シス管は「実績を見える化する努力が必要」というのはあるかも。
ちゃぁ @masayonano
@gyonisoteitoku 理解ないと難しいよな。わいも上に来てみてはじめてどのくらい大切な部署かわかったし。
そにょぎ@腋毛部隊 @gyonisoteitoku
@masayonano そこはSEの経験上言うと、技術屋ってあまり自分の功績を可視化しない傾向にあるんだよね。
だから技術に理解されない上司の下に付くと、とことん冷や飯を食わされるハメになる。。。
だから、SE自身に責任がある場合も多い、というのがあるかねえ。重要な仕事なんだからもっと前に出ればいいのにな。
そにょぎ@腋毛部隊 @gyonisoteitoku
@masayonano あ、あった。「がんばれ！アドミンくん」の18話だった。
2006年かあ、もう10年以上経ったのか。懐かしいな。atmarkit.co.jp/fwin2k/itpropo…
melOn@常時危険水域のシステム屋 @FreeFromTheSoul
@masayonano 「シス管には高度な知識は求めてない」と言って、本当に低レベルな人を雇って、
Wannacryの培養皿になった会社は何箇所か聞いてる。知識がないってことは、できることのレベルにも限界があるってことに
気づかないんだろうか。
ひだるまくん @HiDaRuMaKun_Kai
@masayonano @_yunma あーあーあーあー。そりゃ目立たんよ。無事に不具合無くシステム運営するのが最上実績なんだから。
安全と信頼に金払わねーよな。世間。
BBR-MD5:CoPiPe-0a0d3b99cec38344f6e82300e9705c25(NEW)
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