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495 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 00:10:03.54 ID:18Hkhtvt0 - 新型コロナウイルスの流行による景気後退で、世界が大失業時代に突入している。
国際労働機関（ILO）は、世界で労働者の約半数に当たる16億人が生計を失う危機にさらされていると発表した。
その中でも感染者や死者数が多く、経済的なダメージも大きな欧州は、失業者が大幅に増えそうだ。
短期的な安全網としては、政府が従業員の賃金の一部を肩代わりする雇用維持制度がある。
中長期的に欧州各国はどのように失業者を救い、格差を是正しようとしているのか。
国際通貨基金（IMF）は6月24日に世界経済見通しを改定し、
「世界経済は『大封鎖』に陥り、大恐慌以来で最悪の景気後退だ」と述べた。
その中でも特に経済的なダメージが大きいのが欧州だ。
IMFの予想では、ユーロ圏全体の2020年の実質経済成長率がマイナス10.2％と主要地域では経済縮小幅が最も大きくなる。
英国のそれは同じくマイナス10.2％と、約300年ぶりの縮小幅になる見込みだ。
ところが、欧州連合（EU）が6月3日に発表したデータによると、
4月のユーロ圏全体の失業率は7.3％で前月から0.2ポイントの悪化にとどまった。
4月の英国の失業率は3.9％と前月からほぼ横ばいだった。
ユーロ圏だけで約1200万人の失業者がいると想定されているが、急増しているわけではない。
2010年以降のユーロ危機の際には13年に失業率が12％を超えており、その時よりもまだ低い水準にある。
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496 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 00:13:57.42 ID:18Hkhtvt0 - 3月から4月は欧州主要国で都市封鎖（ロックダウン）が実施され、
食品スーパーや薬局を除くほぼすべての商店が営業を禁止されるなど経済活動の大半が止まった。
それにもかかわらず失業率が急上昇しなかったのは、欧州各国が雇用維持制度を導入したためだ。
英国では新型コロナウイルス雇用維持制度という名称で、企業に対し、
新型コロナの影響で一時帰休となった従業員の賃金の80％を、1人当たり月額2500ポンド（約33万円）を上限として補助する。期限は10月末までだ。
特に雇用維持制度は低所得者層に導入されているようだ。
英シンクタンクのレゾリューション財団が5月上旬に実施した調査では、
新型コロナ危機以降、英国で収入が下位5分の1に分類される労働者のうち25％が帰休の状態にあり、5％が解雇されていたと分かった。
一方、収入が上位5分の1に入る労働者では一時帰休が6％、解雇が3％だった。
イタリアは2月23日以降の解雇・免職手続きを凍結。
賃金保障制度で企業の従業員の賃金の80％を保障する制度を導入した。
イタリアは4月の失業率は6.3％と1月の9.4％から段階的に下がっている。
ロックダウン期間中に求職登録が滞るなどして正確な統計が取れなかった可能性があるが、賃金保障制度の支えもあったようだ。
欧州労働組合研究所によると、EU諸国全体で2020年4月末に短時間労働制度の利用者数は4200万人に上った。
だが、この雇用維持策は膨大な予算が必要なため、いつまでも続けられない。
そのため欧州主要国ではこの制度の有効期間が切れる秋に、企業の従業員解雇が続出し、失業率が跳ね上がる事態が恐れられている。
また秋以降に新型コロナの流行の第2波が起き、失業率の悪化に拍車をかけることが懸念されている。
オランダING銀行シニア・アナリストのバート・コレイン氏はこう指摘する。
「労働市場に深刻で短いショックがあったときには、雇用維持制度はメリットがあるが、
景気後退と回復の過程で失業率が大幅に上昇するのを防ぐことはできない。
ユーロ圏の失業率は上昇に転じたばかりで、雇用維持制度の終了に伴って急上昇する可能性が高い」
経済協力開発機構（OECD）の予想によると、欧州各国で20年10〜12月の失業率が急上昇する。
ユーロ圏の同期間の失業率は12.6％になり、特に英国とスペインの上昇幅が大きい。
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497 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 00:46:15.90 ID:18Hkhtvt0 - 世界の中央銀行でつくる国際決済銀行（BIS）は6月30日に公表した年次経済報告書で、
新型コロナウイルスの打撃が広がるなか、世界全体で企業の倒産が急増する可能性が高いと警鐘を鳴らした。
ただ、それによって世界経済の回復が脅かされることは考えにくいとしている。
報告書は、企業が債務を支払えなくなるリスクが切迫感を帯びてくる一方、
景気回復のタイミングは読みづらいため、支払い不能だが存続可能な企業（事業再編が必要な企業）と、
支払い不能で存続不可能な企業（清算すべき企業）を見極めるのが難しくなっているとも指摘している。
BISによると、支払い不能リスクは負債水準の高まりによって深刻になってきており、
債務負担に耐えきれなくなる企業も出てくる可能性がある。
報告書は、裁判所への破産申し立てが急増した場合、裁判所の能力が逼迫して事業再編が進まなくなるおそれがあるとも警告している。
報告書の公表にあたり、BISのアグスティン・カルステンス総支配人は、企業が直面している別の問題として、
十分な手元資金を持っていない企業が多いことを挙げた。
また、世界経済はまだコロナ危機の初期段階にあるとの認識を示し、長期的に深刻な影響が出てくるとも予想した。
後遺症は金融危機よりも深刻か
一方で、各中央銀行がコロナによるダメージを軽減するためにとってきた行動によって雇用が守られ、
金融の安定が図られてきたと述べ、当局によるこれまでの対応を高く評価した。
今後、景気回復の足取りがしっかりとしてくるにつれて、インフレが再来するとの見通しも示した。
BISの報告書は「コロナ禍では2008〜09年の金融危機以上に経済活動が急激に腰折れした。
多くの国・地域が1四半期に年率換算で25〜40％縮小し、数カ月のうちに失業率が十数％に達した国・地域もある」と記述。
コロナ禍の後遺症は金融危機の後遺症よりもさらに深刻で長期化する可能性があるとしている。
コロナ禍の前に金融市場で積極的なリスクテーキングが広く行われていたことも指摘し、
各国・地域の金融監督当局は今回、規模も範囲も金融危機の時を超える対応をしてきたとした。
報告書ではこのほか、大手テック企業やフィンテック企業が伝統的な金融機関にとって競争上の大きな脅威になっているとも言及している。
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498 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 00:47:13.19 ID:18Hkhtvt0 - 悪魔のメムメムちゃん(９)
悪魔のメムメムちゃん(１０)
僕の心のヤバイやつ(３)
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499 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:01:20.78 ID:18Hkhtvt0 - The global economy is now teetering on a precipice in every sector:
energy extraction costs have risen, requiring higher prices for oil,
but consumers whose wages have stagnated for 20 years can no longer afford higher prices for oil or anything else.
現在、世界経済はあらゆる分野で絶滅の危機に瀕しています。
エネルギー抽出コストが上昇し、石油の価格を引き上げる必要がありますが、
賃金が20年間停滞している消費者は、石油やその他の価格を引き上げることができなくなりました。
Globalization has optimized profits at the expense of everything else:
ecological sustainability, the security of food and energy sources, etc.,
while financialization has gutted the real economy in an extraction process
that concentrates all the gains into the hands of the few at the top of the financialization/globalization pyramid:
a winners-take-most economy that has corrupted and distorted the political and social orders.
グローバリゼーションは、他のものすべてを犠牲にして利益を最適化しました：
生態学的な持続可能性、食糧とエネルギー源の安全など。
金融化/グローバリゼーションのピラミッド：政治的および社会的秩序を崩壊させ、歪めた勝者が最も取る経済。
All the critical dynamics--energy, currencies, globalization, debt and financialization--
have reached extremes that made destabilization--i.e. a tumble into collapse--inevitable.
すべての重要なダイナミクス（エネルギー、通貨、グローバリゼーション、債務、金融化）は、不安定化を極める極端に達しました。
崩壊への転落-必然的です。
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500 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:06:01.89 ID:18Hkhtvt0 - 米国全体のCMBS延滞率は、6月に317ベーシスポイント上昇して10.32％になりました。
（過去最高は、2012年7月に登録された10.34％でした。）
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501 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:07:42.26 ID:18Hkhtvt0 - Employment-Population Ratio
January 1948 to May 2020
Almost half of the U.S. population does not have a job
https://www.axios.com/half-us-population-unemployed-341ba30c-777e-4ba2-bccf-d2274b2770f0.html
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502 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:31:53.32 ID:18Hkhtvt0 - 韓銀第1四半期集計、史上最高値
75万9千世帯が1年以内に“限界状況”
民間負債がGDPの2倍を超える
負債は再び急増する一方で、所得の増加傾向はますます緩慢になり、家計の可処分所得に対する負債の比率が史上最高値を記録した。
韓国銀行は、外国為替危機レベルの失業ショックと自営業の売上打撃が続くなら、韓国国内で76万世帯が1年以内に限界状況に達すると展望した。
韓銀が24日に公開した「2020年上半期 金融安定報告書」によれば、
今年第1四半期末基準で家計負債が1611兆ウォン(約143兆円)で、1年前より4.6％増え、直前四半期(4.1％)より増加幅が拡大した。
新型コロナによる資金需要と住宅担保融資が増加した影響が大きかった。
一方、可処分所得の増加率は5四半期連続で鈍化した。
これに伴い、家計の可処分所得に対する負債の比率は、1年前より4.5％高まった163.1％で、統計集計を始めた2007年第1四半期以降最高値を記録した。
家計の金融資産に対する金融負債の比率(47.7％)も0.5ポイント上昇した。
第1四半期末の企業向け融資(1229兆ウォン＝約109兆円)も1年前に比べて11.6％増え、名目国内総生産(GDP)に対する民間部門(家計＋企業)の負債は201.1％に達した。
民間負債が名目GDPの2倍を超えたのは今回が初めて。
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503 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:32:05.49 ID:18Hkhtvt0 - 家計の状況が今のように脆弱なまま、失業率の急騰と自営業の売上減少が続く場合、75万9千世帯が1年以内に流動性限界に直面するだろうと韓銀は予想した。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)にともなう失業ショックに耐えられる期間が1年未満の賃金労働者世帯は45万8千世帯と推算された。
これらの家計は、金融資産などを処分しても赤字の累積による流動性不足に耐えられなくなるという意味だ。
また、COVID-19の拡散直後のクレジットカード売上減少率くらいに事業所得が急減する場合、1年も耐えられない自営業者数は30万1千世帯と分析された。
これより短い6カ月も持ちこたえられない賃金労働者(28万9千世帯)と自営業者(18万4千世帯)を合わせれば47万3千世帯になる。
韓銀は
「金融資産が少ない臨時日雇い世帯は、短期間のうちに信用不良に陥る可能性が高く、
宿泊飲食業などを中心に自営業世帯の不良規模も大きくなるだろう」とし
「総合的な雇用安定対策が必要だ」と診断した。
企業についてもCOVID-19の余波が年末まで続く場合、利子補償倍率が1に達し得ない比率が50.5％に達すると予測された。
国内企業の半数程度が、商売で稼いだ金で利子も返せないほどに財務健全性が悪化するという意味だ。
昨年、利子補償費率が1未満の企業の比率は32.9％だった。
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504 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:32:55.06 ID:18Hkhtvt0 - CMBSの非流動化
https://pbs.twimg.com/media/Eb84UjlUYAEvf2Q?format=png
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505 ：名無し生涯学習[sage]：2020/07/06(月) 01:33:18.90 ID:18Hkhtvt0 - CMBS Delinquency Rate Skyrockets To Over 10% In June, Just Shy Of All-Time Record
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