- 創価信者の特徴 part8
398 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2014/10/18(土) 09:07:43.81 ID:Y3sPqqYp - >>397
韓国の人と何回か一緒に仕事した事あるが、普通の人だったぞ。
そこは人の性格があるとしても
そういう体質だから、昔からそうだから、
と言って改善を放棄したら、結局何も変わらん。
洗脳が解かれると元に戻る人も居る。
悪い習慣が根付いてるなら根気よくやるしかない。
ソーカ系経営でブラック多いのも、
従業員としてもそれを望んでない人が多いから今潮目も変わってるんだろう。
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- 創価信者の特徴 part8
399 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2014/10/18(土) 09:22:33.10 ID:Y3sPqqYp - そういうブラック企業経営者の思考は多分
「人は部品、無料で奉仕して当たり前」
みたいな感じだと思う。
だが考えて見て欲しい、多少のサービス残業はあったとしても
行き過ぎた奉仕をしない企業の方が多い。
しかも売上が伸びたら
「功徳のおかげ。自分が活動したおかげ」
で、従業員への感謝の念が無いんだろう。
そうすると、何が起きるかと言うと、
環境はどんどん劣悪に成って
信者従業員以外は定着しなくなる。
そしてやがてはす◯家、ヒュー◯ー、船場◯兆
みたいな事が起きる。
"思考が歪んだソーカの人間を管理職に置くことはリスク"
になってしまってるんだよね。
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400 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2014/10/18(土) 10:55:14.53 ID:Y3sPqqYp - 騒音オバサンがいい例だよな。
批判者だけを注意したりするが、
問題の元を作ってる奴には注意をしたり叱ったりしない。
そりゃ問題は多発、再発するし、
衰退するだろ。
根幹どうにかしないと、もうダメだよな
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