- 日本の競争力はなぜ落ちているのか？
177 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2010/05/20(木) 11:46:24 ID:WUghbRpO - 読売新聞
韓国メーカー世界席巻
韓国メーカーに注目が集まっている。薄型テレビや半導体、自動車など世界市場で占有率（シェア）を
急速に伸ばして日本メーカーを打ち負かす勢いで、収益力も高い。
サムスン電子は今年、設備投資と研究開発費に過去最大となる総額２６兆ウォン（約２兆１０００億円）を投じる計画だ。
投資額はパナソニックの１０年度計画（約１兆円）の２倍超の規模となる。
サムスンをはじめ、ＬＧエレクトロニクス、現代自動車の３社が韓国企業の代表格だ。
０９年の薄型テレビ出荷額の世界シェアでは、４年連続首位のサムスンに続き、
ＬＧがソニーと並び２位。現代は０９年、グループの販売台数が米フォード・モーターを抜き、世界５位に浮上した。
サムスン、ＬＧは売上高の約９割を海外で稼ぐ。日本勢ではソニーが７割、パナソニックは５割程度だ。
各国の生活様式に合わせた商品開発も巧みだ。ＬＧは中東向けにコーランを定刻に流すテレビを、
サムスンは北米で大型ピザを収納できる冷蔵庫を売っている。
政府との連携もスムーズだ。１９９７年の通貨危機以降、政府主導で産業再編が進み、製品ごとに１、２社に集約され、
自国企業を相手に消耗戦を戦う必要がない。
法人税の実効税率は２４・２％で、日本の４０・６９％に対して低く、企業の投資余力を生みやすい。
http://www.yomiuri.co.jp/net/report/20100520-OYT8T00360.htm
日本政府がやることはただひとつ。
企業が競争する環境を韓国並みに整えること。
法人税率の大胆な引き下げ、ＦＴＡの断行、・・・
五輪のマラソンで例えれば、日本代表選手は背中にセメント袋を５０kｇ担いで走っているようなもの。
競争が激化しているのに、これだけ不利な状況を放置されたままで、企業が復活するわけがないだろ。
そりゃあ、雇用環境も悪化するよ。
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