- 鍼灸指圧相談R.2
598 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/07/08(水) 08:25:26.47 ID:fgrU7NzR - ところで、経営の超初歩的な知識になるけど、減価償却を正しく説明できて計算できる人間ているのか？
そこらへんの勉強してない大学生でもまぁまぁできるけど。
「何それうまいのか？」み〜んな、そんなレベルじゃない？俺も含めて。
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- 鍼灸指圧相談R.2
599 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/07/08(水) 08:37:10.20 ID:fgrU7NzR - 財務の基礎的な知識もまるでない。決算書が出納帳のレベル。試算表もでてこない。
このレベルではkpiは無理。管理会計を求めるのはサルに因数分解をやらせるような
もの。
ただ、それらの知識は鍼灸院院長に必要か？
まぁ、誰かが言ってたけど草野球チームのお父さんピッチャーに１５０キロの
高速スライダーをストライクゾーンから逃げていくように投げてくれといっている
ようなもんだろ。
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- 鍼灸指圧相談R.2
604 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/07/08(水) 11:50:29.17 ID:fgrU7NzR - >>602
そもそもが非課税レベルだから考えなくていいんじゃね？というレベルなんだよ。
でも鍼灸院の経営コンサルタントセミナーとかやったらはやるかもしれないな。
ただ、経営以前の問題でこのアウトプットのクオリティではどんな経営努力をしても
蛇足になるというのが今現在の鍼灸業界が置かれてる社会通念上の見解なんじゃね？
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- 関西医療大学
647 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/07/08(水) 11:58:47.00 ID:fgrU7NzR - >>646
思うだろ。
鍼灸業界に進学した時点で詰みというのはsnsで明確になってるぞ。
高校教員も鍼灸師を進学希望にしている優秀な生徒には、何とか思いとどまるような
やり取りを試みてるのが現状。
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- 鍼灸指圧相談R.2
610 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/07/08(水) 13:54:48.15 ID:fgrU7NzR - >>608
まぁいずれも鍼灸院であれば、経理ではなく出納レベルだよね。
経営というより商いというレベル。経営という言葉を使うことが
おごがましい気がするね。
ところで君はアフターコロナでこれまでと具体的になにかかえるの？
ライザップとかトヨタとかソフトバンクがどうしてるかより君が君の鍼灸院を
アフターコロナ、ウィズコロナでどう変えようとしているのかが皆さん参考になるし、勉強になるんじゃないかな。
そこが欠けてるから評論家とか突っ込まれるんだよ。文章長いわりに何か肝心なもの
が欠けるの。どこかで聞いたような話ばかり書き連ねてるから突っ込まれてる。
大したお人だとは思うけど、批判のベクトルを内側に向けたほうがいいよ。
突っ込まれる要因を自分で作っていることに気づけたほうが君にプラスになる。
まぁ「上司でも従業員でもない」とか言われそうだけど。
こちらは善意なんだけどね。
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