- 悲報、就職時AO推薦フィルターかけられる
4 ：名無しなのに合格[]：2019/06/06(木) 01:35:38.13 ID:7cfYktIe - メガバンクｗｗｗｗ
マーチから総合職大量採用してるのになんで上から目線なんだろ？
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5 ：名無しなのに合格[]：2019/06/06(木) 01:36:36.39 ID:7cfYktIe - 検証「超・売り手市場」 偏差値40台「日東駒専」から 人気メガバンクへ、内定続々300人超
http://www.president.co.jp/pre/backnumber/2007/20071015/
http://www.toyokeizai.net/life/rec_online/topics/detail/AC/139c8d8eb2547fa675af86084b3b03b1/page/1/
Ａさん 同期は２０００人です。就職活動中、銀行は「ザル」と言われてましたね。面接に遅刻さえしなければ、誰でも通る。
Ｂさん 辞めた人は多いですよ。同期の女の子には入社２日で辞めた子もいます。毎日シャツを着る生活はイヤだと。何でうちに就職したのかと思いましたけど。
日東駒専の採用数増加に注目
２００１年（採用数） 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ （１２５０人） １１１ １３６ １９
東京三菱（ ４００人） ８９ ５４ ４
三井住友（ ３４０人） ３６ ４１ １０
２００７年（採用数） 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ （２３５０人） ２９４ ４０１ １４６
三菱UFJ（２２００人） ２０８ ３３０ ９７
三井住友（１４００人） １３２ １８５ ６９
２００８年（採用数） 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ （２５００人） ３０５ ４１０ １５５
三菱UFJ（１３５０人） １５９ ２００ ５８
三井住友（１８００人） １６５ ２０３ ９１
２００９年（採用数） 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ （２５００人） ２７１ ３９６ ２０８
三菱UFJ（１３５０人） ２１４ ２７１ ８７
三井住友（２１００人） １０７ ２１３ １１５
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6 ：名無しなのに合格[]：2019/06/06(木) 01:37:02.43 ID:7cfYktIe - MARCHからメガバンク
1 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:37:36
最近あたり前になってきたよね〜 みずほとか毎年日東駒専から１５０人も採ってるし。
5 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:50:55
最近はMARCHでもメガバン総合職は普通にいるけど日東駒専でも総合職っているもんなのか？
17 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:14:37
みずほ蹴って第二地銀行った(というか4月から)専修大生の兄は賢明だったのかな
18 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:21:18
金融とかバカしかいかないだろwしかもメガバンてwww
19 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:35:16
金融にいくやつはメガバカです。
36 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 04:34:24
みずほってほんと学習しないな。数年前にバブル期入行組を大量リストラしたばっかりじゃん。
また毎年、２０００人も新卒採ってどうすんのさ・・・
69 就職戦線異状名無しさん 2009/01/20(火) 03:21:33
日大、専修ならメガバン楽勝
71 就職戦線異状名無しさん 2009/01/21(水) 01:02:26
専修ですけどみずほ（総合職）記念で受けたら内定もらえちゃったけど入ってから辛そうだったので蹴りました。
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7 ：名無しなのに合格[]：2019/06/06(木) 01:37:32.26 ID:7cfYktIe - 72 就職戦線異状名無しさん 2013/09/28(土) 00:16:18.27
>>69
５つ上の世代はMARCH以下の基幹職（総合職）やまほどいるぞ。
基幹職だけで１１００名採用。有名国立は２００名ちょい。
早慶上智理科大が【女子も含め全員が基幹職というありえない仮定】をしても５４６名。
残り５５０名の基幹職はすべてＭＡＲＣＨ以下
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みずほフィナンシャルグループ 採用数２３５０名（うち基幹職１１００名）
新卒採用実績校
旧帝大一工神 １８０名
筑横千広阪市 ３６名
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上位国公立大 ２１６名
早慶上理 ３３０名
MARCH ４０１名
関関同立 １３８名
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上位私立 ８６９名
成成学武 １５９名（成蹊・成城・学習院・武蔵）
日東駒専 １４６名
産近甲龍 ４６名
女子大学 ２００名（本女・東女・津田塾・大妻・共立・フェリス）
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中堅私立 ５５１名
その他 神奈川大１８ 東京経済大１１ 玉川大１０ 大東文化大８ 神戸女学院８ 南山大７ 亜細亜大６・・・
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8 ：名無しなのに合格[]：2019/06/06(木) 01:37:53.53 ID:7cfYktIe - http://diamond.jp/articles/-/10620
http://diamond.jp/articles/-/10620?page=2
http://diamond.jp/articles/-/10620?page=3
http://diamond.jp/articles/-/10620?page=4
■繰り返される過ち 支店はまるで「幼稚園」
そして、その反省は生かされることなく、同じ過ちが繰り返されようとしている。
「うちの支店はまるで幼稚園ですよ」。
メガバンクで法人営業を担当する30代前半の中堅行員は自嘲気味に話し始めた。
「就職難だった私たちの世代は、バブル世代の2割程度しかいない。圧倒的に中堅層が少ないのに、本部は下の世代をまた大量採用している。
自分の仕事で手一杯なのに、若手の教育なんてとてもできない。 上はいったい何を考えているのか」
メガバンク各行は直近の5年ほど、いわゆる就職氷河期に絞っていた行員を補充する意味合いで、 新卒採用を一気に増やした。
そのため支店によっては営業部隊の半分が2〜3年目の行員で占められるという事態も起きている。
結果として経験の浅い20代行員が営業の最前線に立っているため、融資のトラブルが急増しているという。
あるメガバンクの株主総会では、「支店の営業担当者のレベルが低過ぎる」と株主からヤリ玉に挙げられたほどだ。
銀行の業績は、マクロ経済の状況に左右される側面が強いため、採用面においてもある程度の山や谷があるのは仕方がない。
とはいえ、これまでの採用戦略はあまりに行き当たりばったりで、行員たちは振り回されっぱなしだ。
銀行最大の財産は「人」であるはず。その財産を生かし切れない戦略を採っている限り、
行員たちの実力は向上せず、ひいては銀行自身の実力さえ低下させる事態を招きかねない。
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