- 【真正】 早稲田の栄光の軌跡を語れ 【part ５３】
611 ：早稲田大学政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI []：2011/04/23(土) 10:58:03.47 ID:KGNTrfHQ - >>589続き
【早稲田はメガユニバーシティーを目指せ！】
俺のいってる「数の論理」をもう少し説明しよう。
日本の現在の人口規模では、大学学部の定員で1学年5000名
を切ってしまった場合、総合的なレベルで社会的影響力を
維持するのは困難になる。だから主要な私立大学の
定員を見れば、1学年5000から7000名までくらいの
規模に落ち着いている。慶應や関関同立やマーチがこのレベル。
かつての関西一の名門だった関西学院や立教が没落しているのは
学生数が少なすぎたからで、今必死に増員している。
これが「ユニバーシティー」の規模だ。これ以下の規模になると、
東大や上智などがそうだが、たんなる「カレッジ」レベルになってしまい、
特定の分野以外には影響力がなくなっていく。東大はもう十年経ったら、
学界だけに影響力の維持できる特殊な学校に転落しているだろう。
しかし早稲田大学はそれらよりも一段上の「メガ・ユニバーシティー」
を目指すべきなのだ。そのためには同一大学で1学年13000～15000名程度、
大学連合のレベルで1学年20000人～30000人の学生数が不可欠だ。
カリフォルニア大学、ロンドン大学、パリ大学などはこの段階に達している。
早稲田大学は人文教養系はすでに十分だから手薄の社会科学系と理系学部を拡大する必要がある。
まず政経法商社会科学部や理工学部などの上位学部を増員
（★政経法商は1学年1200名に定員回復、社学・理工3学部は1学年1000名に増員）
してなんとしても1学年13000名程度にする。つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員を確保する。
★さらに横浜の地元大学を統合して「私学の一橋・東工大」ともいうべき実学系の
社会科学系と理工系大学1学年5000名を設立する。
★政経法商理工社学などの上位学部であるから増員しても学生の質は落ちない。
それ以外の下位学部の定員はスポーツ芸術ユニーク人材の確保のためそのまま温存する。
それから別法人でオープンカレッジを母胎にした夜間通信制の新学部大学を設置する。
これで財務地盤も人材も十分だ。さらに医科大学や薬科大学、地方総合大と「早稲田大学連邦」を作り、日大の規模
と偏差値を抜いて日本最大最高の大学群となる。是非とも実行してほしい。
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- 私大最難関は早稲田！早稲田＞慶応は世界の常識！
618 ：早稲田大学政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI []：2011/04/23(土) 10:59:26.94 ID:KGNTrfHQ - >>601続き
私立大学の基幹学部の入学定員と一般選抜入試の募集人員一覧表
※割合は 左：4学部が占める定員の割合 右：総計の入学定員に占める募集人員の割合
慶應義塾大 早稲田大学 明治大学 中央大学 法政大学
法＿ １２００（ ４６０） ７００（ ３００） ９００（ ４３５） １３７０（ ５５０） ７６０（ ３６５）
経済・政経１２００（７５０）９００（ ４５０） １０７０（ ４９６） ９４５（ ４５０） ８４０（ ４６０）
商＿ １０００（ ７００） ９００（ ４５５） １０２０（ ４５０） １１１２（ ４７１） ７３５（ ３８５）
理工 ８９５（ ６５０） １６７０（ ９４０） ９２５（ ５０５） ８６０（ ４１５） １０４０（ ６３０）
総計 ４２９５（２５６０） ４１７０（２１４５） ３９１５（１８８６） ４２８７（１８８６） ３３７５（１８４０）
定員 ６１４５（３８９３） ８８４０（４８１５） ６５２０（３３５１） ５４３７（２４５７） ５９４０（３１１０）
割合 ６９．９（５９．６） ４７．１（５１．０） ６０．０（４８．２） ７８．８（４４．０） ５６．８（５４．５）
法、経、商の3学部ならば慶應3400＞早稲田2500と900人分も差がある。
ただでさえ慶應のほうが出口の就職実績が良いのに数でも差があるのではどうしようもない。
早稲田大学は政経法商理工など就職のよい伝統学部の定員を減らし過ぎてしまった。
これを逆転させるには、
早稲田政経 1学年900名→1200名
早稲田法 1学年800名→1200名
早稲田商 1学年900名→1200名
早稲田社会科学 1学年500名→1000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝合計
1学年3100名→4600名
このように定員回復と増員を早急に図る必要がある。
そして一般入試定員を、政経・法・商は1学年800名、社会科学部は1学年700名は確保してほしい。
そうしないと志願者数で明治にも法政にも抜かれてしまう。
一部定員に慶應のような二科目入試を導入すれば、偏差値はむしろ上がる。
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- 早稲田って自慢するほどの大学か？
35 ：早稲田大学政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI []：2011/04/23(土) 11:01:07.71 ID:KGNTrfHQ - >>30続き
早稲田大学執行部よ。世界の中心は世界一の人口大国である中国やインド、
などアジアの大国に移りつつある。日本の大学でも日大や立命館の台頭が著しい。
日本最大の学生数を誇る日大は社長数がダントツトップだけでなく、国会議員数でも京大と並んだ。
立命館は関関同立最下位だったにもかかわらず、学生数を二十年間で四倍に
急増させたことから、あらゆる指標で同志社を抜き去り、西日本トップの私学
となった。逆に戦前には学生数ダントツ日本一だった東大は戦後私大に学生数を
追い越されたことから、急速に没落し、今や実業界では三位、上場企業入社数では
法政や駒沢以下の二十位以下に転落した。
★大学も国家もその社会的影響力の源泉は人口規模。大学の場合には学生の総数である。
これが「数の論理」だ。早稲田大学は現在東大の三倍、慶應の1.5倍の学生総数を持っているからこそ
総合的に日本一の影響力を持つ大学になっている。しかし医学部などを持てず、しかも社会のエリート層を形成する
社会科学系の学生数で慶應に負けているなどまだまだ増員補充が必要である。
学生数が多いということは、
①多様な学生、学業、スポーツ、芸術、セレブ子弟、地方の学生などをすべて獲得できる。
②学生納付金の増加により大学の財政規模も拡大できる。
③学生の増加とともに専任教員数も拡大できるために研究力もアップする。
などいいことづくめだ。
そこでまず現在の早稲田大学の社会科学系と理工系の学部学生数を増員して、
早稲田大学全体の学生数を1学年13000名程度に増員する。
偏差値も就職率も高いこれらの学部の増員は、全体の学生のレベルを激増させる。
★文科省の大学定員規制緩和策によって、大学が自由に定員増できる
ようになった。これはチャンスだ。すぐに定員増に踏み切ってほしい。
★政経・法・商学部 1学年各1200名（減らした定員回復）
★社会科学部 1学年1000名（定員増）
★先進・基幹・創造理工学部 1学年各1000名合計3000名
こうして首都圏で1学年15000名に体制を整え、東大の5倍、慶應の2倍の学生数を
確保すれば日本一の大学の地位はゆるぎないものになる。
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- 早稲田の志願者が急減しているのはなぜですか？
395 ：早稲田大学政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI []：2011/04/23(土) 11:02:42.15 ID:KGNTrfHQ - >>388続き
早稲田大学執行部よ。世界の中心は世界一の人口大国である中国やインド、
などアジアの大国に移りつつある。日本の大学でも日大や立命館の台頭が著しい。
日本最大の学生数を誇る日大は社長数がダントツトップだけでなく、国会議員数でも京大と並んだ。
立命館は関関同立最下位だったにもかかわらず、学生数を二十年間で四倍に
急増させたことから、あらゆる指標で同志社を抜き去り、西日本トップの私学
となった。逆に戦前には学生数ダントツ日本一だった東大は戦後私大に学生数を
追い越されたことから、急速に没落し、今や実業界では三位、上場企業入社数では
法政や駒沢以下の二十位以下に転落した。
★大学も国家もその社会的影響力の源泉は人口規模。大学の場合には学生の総数である。
これが「数の論理」だ。早稲田大学は現在東大の三倍、慶應の1.5倍の学生総数を持っているからこそ
総合的に日本一の影響力を持つ大学になっている。しかし医学部などを持てず、しかも社会のエリート層を形成する
社会科学系の学生数で慶應に負けているなどまだまだ増員補充が必要である。
学生数が多いということは、
①多様な学生、学業、スポーツ、芸術、セレブ子弟、地方の学生などをすべて獲得できる。
②学生納付金の増加により大学の財政規模も拡大できる。
③学生の増加とともに専任教員数も拡大できるために研究力もアップする。
などいいことづくめだ。
そこでまず現在の早稲田大学の社会科学系と理工系の学部学生数を増員して、
早稲田大学全体の学生数を1学年13000名程度に増員する。
偏差値も就職率も高いこれらの学部の増員は、全体の学生のレベルを激増させる。
★文科省の大学定員規制緩和策によって、大学が自由に定員増できる
ようになった。これはチャンスだ。すぐに定員増に踏み切ってほしい。
★政経・法・商学部 1学年各1200名（減らした定員回復）
★社会科学部 1学年1000名（定員増）
★先進・基幹・創造理工学部 1学年各1000名合計3000名
こうして首都圏で1学年15000名に体制を整え、東大の5倍、慶應の2倍の学生数を
確保すれば日本一の大学の地位はゆるぎないものになる。
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- 旧帝＞早稲田＞＞∞＞＞慶応は世界の常識
455 ：早稲田大学政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI []：2011/04/23(土) 11:04:18.65 ID:KGNTrfHQ - >>445続き
早稲田大学執行部よ。世界の中心は世界一の人口大国である中国やインド、
などアジアの大国に移りつつある。日本の大学でも日大や立命館の台頭が著しい。
日本最大の学生数を誇る日大は社長数がダントツトップだけでなく、国会議員数でも京大と並んだ。
立命館は関関同立最下位だったにもかかわらず、学生数を二十年間で四倍に
急増させたことから、あらゆる指標で同志社を抜き去り、西日本トップの私学
となった。逆に戦前には学生数ダントツ日本一だった東大は戦後私大に学生数を
追い越されたことから、急速に没落し、今や実業界では三位、上場企業入社数では
法政や駒沢以下の二十位以下に転落した。
★大学も国家もその社会的影響力の源泉は人口規模。大学の場合には学生の総数である。
これが「数の論理」だ。早稲田大学は現在東大の三倍、慶應の1.5倍の学生総数を持っているからこそ
総合的に日本一の影響力を持つ大学になっている。しかし医学部などを持てず、しかも社会のエリート層を形成する
社会科学系の学生数で慶應に負けているなどまだまだ増員補充が必要である。
学生数が多いということは、
①多様な学生、学業、スポーツ、芸術、セレブ子弟、地方の学生などをすべて獲得できる。
②学生納付金の増加により大学の財政規模も拡大できる。
③学生の増加とともに専任教員数も拡大できるために研究力もアップする。
などいいことづくめだ。
そこでまず現在の早稲田大学の社会科学系と理工系の学部学生数を増員して、
早稲田大学全体の学生数を1学年13000名程度に増員する。
偏差値も就職率も高いこれらの学部の増員は、全体の学生のレベルを激増させる。
★文科省の大学定員規制緩和策によって、大学が自由に定員増できる
ようになった。これはチャンスだ。すぐに定員増に踏み切ってほしい。
★政経・法・商学部 1学年各1200名（減らした定員回復）
★社会科学部 1学年1000名（定員増）
★先進・基幹・創造理工学部 1学年各1000名合計3000名
こうして首都圏で1学年15000名に体制を整え、東大の5倍、慶應の2倍の学生数を
確保すれば日本一の大学の地位はゆるぎないものになる。
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