- ☆☆☆JR東日本運輸サービス☆☆☆ Part2
211 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2021/02/12(金) 06:23:27.54 ID:oMfkg1Tv0 - 「掃除ひとつできないような人間だったら、何もできない。皆さんは、“そんなことはもう、三つ子の時分から知っている”と思うかもしれないが、ほんとうは掃除を完全にするということは、一大事業です。 」
「どんな仕事でも、単純な仕事でも、真心をこめてやらないと具合が悪い。そこからいろいろなものが生まれてくるわけや。掃除の仕方でも、やっているうちに、こういう掃除の仕方があるということがわかってくる。植木のあいだを掃除していても、こういうふうにしたほうがもっと早くきれいになる、木のためにもなると気づく。そんなことまで考えるような人は、しまいには植木の職人になるかもわからん。そうすると、植木屋になっても非常にいい仕事ができる。君が植木屋になるわけやないけれども、どんなにつまらんと思う仕事でも、やる以上は精神をこめてやらなければいけない。
だから、掃除をしている過程において、偉大な政治の要諦がつかめるわけや。こうしてやればいいという程度やったら単なる掃除で終わってしまう。そういうことやな。掃除に出てくる人もあるし、出てこない人もあるということを聞いたから、そんなことでは具合悪いなと思った。掃除をするということの意義を知らない。なぜ政経塾で掃除というものをさせるかというと、掃除から政治はいかにあるべきかということまで発想できるからや。それで掃除も大事やというふうに考えている。諸君は他の何についてもそういう見方をしないと、非常に浅くなってくる。深いものを汲み取ることができないわけや。だから、掃除をしていても、政治の真髄をつかめる人と、単なる掃除で終わってしまう人と、10年のあいだに格段の差ができるわけや。」
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212 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2021/02/12(金) 06:23:35.83 ID:oMfkg1Tv0 - 「掃除ひとつできないような人間だったら、何もできない。皆さんは、“そんなことはもう、三つ子の時分から知っている”と思うかもしれないが、ほんとうは掃除を完全にするということは、一大事業です。 」
「どんな仕事でも、単純な仕事でも、真心をこめてやらないと具合が悪い。そこからいろいろなものが生まれてくるわけや。掃除の仕方でも、やっているうちに、こういう掃除の仕方があるということがわかってくる。植木のあいだを掃除していても、こういうふうにしたほうがもっと早くきれいになる、木のためにもなると気づく。そんなことまで考えるような人は、しまいには植木の職人になるかもわからん。そうすると、植木屋になっても非常にいい仕事ができる。君が植木屋になるわけやないけれども、どんなにつまらんと思う仕事でも、やる以上は精神をこめてやらなければいけない。
だから、掃除をしている過程において、偉大な政治の要諦がつかめるわけや。こうしてやればいいという程度やったら単なる掃除で終わってしまう。そういうことやな。掃除に出てくる人もあるし、出てこない人もあるということを聞いたから、そんなことでは具合悪いなと思った。掃除をするということの意義を知らない。なぜ政経塾で掃除というものをさせるかというと、掃除から政治はいかにあるべきかということまで発想できるからや。それで掃除も大事やというふうに考えている。諸君は他の何についてもそういう見方をしないと、非常に浅くなってくる。深いものを汲み取ることができないわけや。だから、掃除をしていても、政治の真髄をつかめる人と、単なる掃除で終わってしまう人と、10年のあいだに格段の差ができるわけや。」
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213 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2021/02/12(金) 06:23:54.55 ID:oMfkg1Tv0 - 迷わず行けよ。行けばわかる。
私に言わせれば、「限界」なんて言葉はこの世の中にはない。「限界」と言うから、限界ができるのだ。なぜ自分から「限界」という一線をひかねばならないのか？
人は歩みを止めた時に、そして、挑戦をあきらめた時に年老いていくのだと思います。
この道を行けばどうなるものか、危ぶむなかれ。危ぶめば道はなし。踏み出せばその一足が道となる。
人にはいろいろ好き嫌いがある。俺にもどうしても好きになれない人間がいる。しかし、その人間がどういう情報を与えてくれるか、その人間を一度飲み込まなければ、それは得られない。人を飲み込むことのできる器というのは、人を包み込める大きさがなければならない。
心が歪むのは肉体自体が不健康だからだ。
限界なんて言葉はこの世の中にはない、限界と言うから限界ができるんだ。どんなに慎重になっても、どんなに想像しても、行動についての結果は、やってみなければわかりません。でも、結果を恐れて行動しなければ、なにも生まれてきません。行動を起こせば、また新たな選択が生まれてきます。でも、その行動や選択には責任もついてきます。あなたの行動は多くの人にも影響をあたえます。言い訳はひとつも通用しません。それでも歩きましょう。人生逃げ道なし。
花が咲こうと咲くまいと、生きていることが花なんだ。
寝てたいヤツは一日中寝ていろ！そのかわり、やる以上はギネスブックの記録を作るぐらいの覚悟でやれ！
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214 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2021/02/12(金) 06:24:00.33 ID:oMfkg1Tv0 - 迷わず行けよ。行けばわかる。
私に言わせれば、「限界」なんて言葉はこの世の中にはない。「限界」と言うから、限界ができるのだ。なぜ自分から「限界」という一線をひかねばならないのか？
人は歩みを止めた時に、そして、挑戦をあきらめた時に年老いていくのだと思います。
この道を行けばどうなるものか、危ぶむなかれ。危ぶめば道はなし。踏み出せばその一足が道となる。
人にはいろいろ好き嫌いがある。俺にもどうしても好きになれない人間がいる。しかし、その人間がどういう情報を与えてくれるか、その人間を一度飲み込まなければ、それは得られない。人を飲み込むことのできる器というのは、人を包み込める大きさがなければならない。
心が歪むのは肉体自体が不健康だからだ。
限界なんて言葉はこの世の中にはない、限界と言うから限界ができるんだ。どんなに慎重になっても、どんなに想像しても、行動についての結果は、やってみなければわかりません。でも、結果を恐れて行動しなければ、なにも生まれてきません。行動を起こせば、また新たな選択が生まれてきます。でも、その行動や選択には責任もついてきます。あなたの行動は多くの人にも影響をあたえます。言い訳はひとつも通用しません。それでも歩きましょう。人生逃げ道なし。
花が咲こうと咲くまいと、生きていることが花なんだ。
寝てたいヤツは一日中寝ていろ！そのかわり、やる以上はギネスブックの記録を作るぐらいの覚悟でやれ！
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215 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2021/02/12(金) 06:24:12.64 ID:oMfkg1Tv0 - 日本全国9割の社長が知らない
人事異動8つのメリット
1.社員が成長する
人事異動を行えば、日々新たな体験をするので、失敗から学びます。
子どもの成長が早いのは、幼稚園→小学校→中学校→高校→大学と、成育環境が強制的に変えられ、知らなかったことやできなかったことができるようになるから。当社の人事異動もそれと同じ理屈です。
個人の適性を生かしながら、強制的に異動させる。だから実力が養われます。
2.ダブルキャストが実現する
部署Aにいた社員が部署Bに異動になると、部署Aの仕事も、部署Bの仕事も両方できるようになり、ダブルキャストが実現します。同じ役をこなせる人が2人いると、滞っている作業に応援を出せるので、作業時間も短縮します。
3.モンスター社員、モンスターパート、派閥がなくなる
職場に派閥ができるのは、人事異動がないからです。同じ部署に長くいると、「お局様」「ボス」「モンスターパート」が生まれ、その人を中心に派閥ができます。当社に派閥がないのは、担当の仕事を頻繁に変えたり、シフトを固定したりしないからです。
4.離職防止につながる
社員が会社を辞める理由は、おもに「1 仕事が嫌で辞める」「2 上司が嫌で辞める」「3 会社が嫌で辞める」の3つに大別できます。
このうち、「1」と「2」は人事異動で対処可能です。
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216 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2021/02/12(金) 06:24:17.97 ID:oMfkg1Tv0 - 日本全国9割の社長が知らない
人事異動8つのメリット
1.社員が成長する
人事異動を行えば、日々新たな体験をするので、失敗から学びます。
子どもの成長が早いのは、幼稚園→小学校→中学校→高校→大学と、成育環境が強制的に変えられ、知らなかったことやできなかったことができるようになるから。当社の人事異動もそれと同じ理屈です。
個人の適性を生かしながら、強制的に異動させる。だから実力が養われます。
2.ダブルキャストが実現する
部署Aにいた社員が部署Bに異動になると、部署Aの仕事も、部署Bの仕事も両方できるようになり、ダブルキャストが実現します。同じ役をこなせる人が2人いると、滞っている作業に応援を出せるので、作業時間も短縮します。
3.モンスター社員、モンスターパート、派閥がなくなる
職場に派閥ができるのは、人事異動がないからです。同じ部署に長くいると、「お局様」「ボス」「モンスターパート」が生まれ、その人を中心に派閥ができます。当社に派閥がないのは、担当の仕事を頻繁に変えたり、シフトを固定したりしないからです。
4.離職防止につながる
社員が会社を辞める理由は、おもに「1 仕事が嫌で辞める」「2 上司が嫌で辞める」「3 会社が嫌で辞める」の3つに大別できます。
このうち、「1」と「2」は人事異動で対処可能です。
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