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587 :名無しさん@引く手あまた[sage]:2017/08/11(金) 17:10:18.48 ID:Uc5GJek00 - >>578
577だけど、収益認識の件で今自分の職場で説明するとしたら、期末の代理店押込みみたいな無理矢理売上作るのはダメになる可能性高いよ。とか、できれば今のままで行きたいけど検収して初めて売上ってことになるとシステム改修大変だよ。という所だろうか。 理論的なことより、誰がいつどう動くべきかが大事だと思うから、私だったら個別具体的に説明する。 会社法と金商法の違いは、大雑把に言えば既存株主・債権者に対する開示か、広く一般の投資家に開示するかの違いでしかないよね。何で開示項目が違うかと聞かれても、それは法令が違うからとしか言いようがない。 >>579 えー、そういうこと言うんだったら、高度な知的能力が必要な経理業務を挙げて下さいよー。
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591 :名無しさん@引く手あまた[sage]:2017/08/11(金) 17:35:00.39 ID:Uc5GJek00 - >>589
うーん、あまりに頭悪いとできないと思うけど、どっちかっていうと意欲の問題じゃないかな。 特に調整能力なんて才能と思われがちだけど、場数踏んで慣れるって人のほうが多いん
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592 :名無しさん@引く手あまた[sage]:2017/08/11(金) 17:35:01.86 ID:Uc5GJek00 - >>589
うーん、あまりに頭悪いとできないと思うけど、どっちかっていうと意欲の問題じゃないかな。 特に調整能力なんて才能と思われがちだけど、場数踏んで慣れるって人のほうが多いん
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593 :名無しさん@引く手あまた[sage]:2017/08/11(金) 17:37:10.72 ID:Uc5GJek00 - ごめん、書きかけの上に連投だわ。
うーん、あまりに頭悪いとできないと思うけど、どっちかっていうと意欲の問題じゃないかな。 特に調整能力なんて才能と思われがちだけど、場数踏んで慣れるって人のほうが多いんじゃないの?
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