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名無しさん@引く手あまた
【関西ブラック企業の雄】テスティパル(Part.3) 大規模解約続出 [無断転載禁止]©2ch.net

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【関西ブラック企業の雄】テスティパル(Part.3) 大規模解約続出 [無断転載禁止]©2ch.net
70 :名無しさん@引く手あまた[]:2017/01/02(月) 10:01:09.77 ID:DMuTn6+W0
働かせすぎで過労死が大問題になっているこの時期に、まだ労基に通報されているとは、経営センスがまるでない。
労基も人手不足だから、手が回らないとでも思って、たかをくくっているのだろう。
でも、材料費は文句を言わないが人件費は文句を言うんだよ。
みんなが辞めていったらどうするのだろう。広告でいくらでも集められると思っているのだろうか。
人間を材料扱いしてきたビジネスモデルは、山椒大夫の時代の人買いと同じだ。
普通のコンプライアンス感覚のある経営者は、テスの経営を「馬鹿なやつだ」という目で見ているだろう。
社長にしてみれば「電通だってやってるじゃないか、やらないと損」という理屈だろう。
昔、会長がよく口ぐせで言っていた言葉だが。
【関西ブラック企業の雄】テスティパル(Part.3) 大規模解約続出 [無断転載禁止]©2ch.net
73 :名無しさん@引く手あまた[]:2017/01/02(月) 17:53:13.55 ID:DMuTn6+W0
福祉や病院を手がけてからが酷かったですね。
箕面ヴィラや大野病院をするまでは産業ばっかりだったから、それなりに産業給食のノウハウはあったけど、
食事箋も読めない産業の調理師や栄養士を送り込んで回ると思っていたのだから、栄養部の栄養士さんにバカにされていましたからね。

ただ、調理師や栄養士は現場でそれなりに勉強して覚えていったのに対して、本社のメディカル事業部が丸で勉強不足だったようです。
衛生管理部も保健所OBのおじいさんが回ってくるだけで、いろんなことを見落として病院の栄養士さんに怒られていたような。
一番問題だったのは、事業部員が得意先との約束を全然守らないことで、これは産業もメディカルも共通。間に入った現場の人間が苦労していましたね。
それを考えると、本社の人間なんて、多少手荒な本部長がいないとどうしようもないのかもしれないとも思う。
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77 :名無しさん@引く手あまた[]:2017/01/02(月) 19:43:36.15 ID:DMuTn6+W0
>>74
美味しいということでどんどん福祉系が増えていってましたっけ?
取っては解約、取っては解約が続いていた印象しかないです(笑)
大山病院、加西病院、老健桑の実、オパール、伊丹の南野などが記憶にあるが、得意先ともめにもめてあっというまに消えたと思いますけど。
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90 :名無しさん@引く手あまた[]:2017/01/02(月) 22:21:00.63 ID:DMuTn6+W0
本部長はいいですよ。がんばってください。
問題は経営能力のない経営者のほう。俊成は康弘のいいなりで、親父の顔色を見ているだけ。
おそらく、上から手ぬるいと言われ続けているだけなんですよ、山下さんは。
山下さんが、いつそれに気づくか。気づきさえすれば暴力など使わなくても社員はついてくるはず。
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91 :名無しさん@引く手あまた[]:2017/01/02(月) 22:28:48.25 ID:DMuTn6+W0
さすがに経営者を擁護する書き込みは現れないだろう(爆)


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