- 【脱法】IT業界を脱したい119【ピンハネ・人売り】 [無断転載禁止]©2ch.net
714 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 00:08:03.34 ID:JTyZOHE50 - 未だにそんなデマを信じてるのか
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718 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 00:51:07.73 ID:JTyZOHE50 - お前馬鹿じゃないの
1人頭1000万しか稼がない弱小企業でも成り立つのに3倍必要って
それ大手特有の天下りや無駄管理職、ソリティアおじさんを養うための費用だからね
完全に騙されてるよお前
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743 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 22:39:17.31 ID:JTyZOHE50 - 顧客のニーズを引き出して要件定義をした成果物としてRFPが出来上がるのであって、
RFPに漏れたから顧客のせい、ではない。顧客のニーズを引き出しきれなかった、
要件定義能力不足に拠るところが大きい。
RFPに書いていないから追加料金を寄越せというのは、要件定義で手をぬいた責任を
10:0で客の全損だと主張しているようなもの。
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748 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 23:04:04.80 ID:JTyZOHE50 - >>744
RFP作るのは契約前か契約後か言ってみろよばーか
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751 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 23:19:52.09 ID:JTyZOHE50 - ごめん俺はちょっと流れがおかしいかもしれない
俺の場合はプリセールスやコンサルが仕掛けて顧客側経営陣や顧客側SEと話し合いつつ契約取ってから
SE部隊が参画してRFPを作り、形式的なベンダ選定かけたのち開発に入って行く流れが大半だから、
ここはRFP作成！ここは要件定義！みたいに分かれてないんだわ
プリセールスやコンサルの初動で要件定義もやっている
世間一般の順序がどうなってるかはわからない
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757 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 23:42:05.44 ID:JTyZOHE50 - >>754
SE部隊が参画して(顧客側SEと話し合いながら顧客側SEが)RFPを作り、形式的なベンダ選定かけたのち開発に入って行く流れが大半だから、
まさかベンダ側が作ると思い込むほど馬鹿だとは思わなかった
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759 ：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2016/05/12(木) 23:49:56.62 ID:JTyZOHE50 - >>756
仮で進めても意識に齟齬があったら手戻りになるから想像で進めるのはやめたほうがいい
1時間2時間の打合せで話し合う範囲ってあらかじめだいたい決まってるじゃん。今日はここからここまでって
だからそこで、事前に判断に困りそうなところを洗い出しておいて、打合せの場や打合せ後に客捕まえて聞くんだよ
打合せの後にホワイトボードに絵かいてずっと話し合っているやつとかいるだろ？あれをお前がするんだよ
はいはい言ってぼーっと話聞いてメモ取るだけの受身体勢だと全く進まないよ
だから上流は情報が出てきた瞬間に先を予測して困りそうなポイントに気付けるような
頭の回転の速さとセンスと経験が必要。それが無理なら、立ち上がりのうちは未決定の部分だらけなので
電話で聞いたり小規模な打合せを頻繁にお願いするかもしれませんが宜しくお願いしますって断りを入れておけ
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