- 【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その6
477 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/04/15(日) 06:27:17.72 ID:Z71Hw9Tl - MRJは売上０でも安泰に給料もらえるのに
MHPSは重工に売上献上してるのに事業所廃止など社員追い込まれてる
今の利益を全て将来に補填できれば安泰だが
全て吸い取られ火力不振になったら首切りは確実
MRJは“安定飛行”に進めるか、激変中の世界の競争環境を読む
http://diamond.jp/articles/-/165732
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- 【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その6
478 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2018/04/15(日) 06:32:07.85 ID:Z71Hw9Tl - 不公平があってはならない っていうならMHPSの利益は全てMHPSで消化すべき。
MHPS今利益出てるのだからその分内部留保で将来に蓄えるべき。
分社化された事業の負けだ。分社化されない部門いる人の勝ちだ。
三菱日立パワーシステムズみたいな社名で売り上げ不振で将来性もないとか
誰一人として愛社精神あるやつなんていないだろう。
おまけに社長はインタビューで社員のリストラもできればやりたいとか発言・・・
分社化の嵐作戦
http://hiroseisibu.cocolog-nifty.com/blog/2012/01/post-02d4.html
大宮社長は「宮永さんがこれまでやってきたことを全社的に展開してもらう」と語る。
既に「大宮・宮永」コンビは昨年（2010年）7月、2700人の社員を抱えた紙・印刷機械本部を分社化している。
本社の主要事業部を丸ごと外に切り出すのは初めてだ。
既にタブーはなくなった。業績不振の冷熱事業や汎用・特車事業本部のフォークリフト事業などは当然として、
原動機や造船などの基幹事業部門で分社化が起きても、不思議ではない。
宮永副社長は「不公平があってはならない」と強調する。
分社化が一部の事業本部だけで実行に移されるのは許されないというわけだ。
今年（2011年）4月からは製品別の収益管理が徹底されるだけに、分社化しやすくなる。
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- 【MHI】三菱重工
836 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2018/04/15(日) 06:39:59.81 ID:Z71Hw9Tl - >>835
そういうのってニュースにならないんだね。
重工はリストラしないって神話があったが
子会社は別で普通にリストラしてんのか。
まあ親会社の天下り役員が子会社プロパーのこと
人間扱いなんかしないだろうから非人道的に簡単に切るのは予想できるが。
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- 【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その6
479 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2018/04/15(日) 06:49:11.12 ID:Z71Hw9Tl - ２０００年頃の２ｃｈログからコピペ
この当時３０歳だった人は４８歳か・・
↓
仕事にしっかり向き合いましょう。
この仕事が大好きでずっと働いている姿が想像できる場合は続けましょう。
全く想像できなかったり、想像できても将来の自分も辛そうなら転職しましょう。
転職はタイミングを逃すとできません。３５歳が転職限界年齢です。
会社は世の中様々あります。仕事も様々です。
たまたま最初に付いた仕事がこれだったというだけです。
業界、職種が変えることも視野に入れてもいいでしょう。
一度しかない人生をどう過ごすかはあなた次第です。
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- 【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その6
480 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2018/04/15(日) 09:21:13.53 ID:Z71Hw9Tl - ２００６年のスレ 見てると感慨深い。
分社化されるのではないだろうか、重工業分野は将来成り立ってるのか、
とか色々危惧されてたんだな。
三菱重工っていかがなもんでしょ？
http://mimizun.com/log/2ch/job/1152954875/
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