- 【富】日立国際電気 その4【東】 [無断転載禁止]©2ch.net
20 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2017/02/08(水) 01:03:05.12 ID:uLSXDUx0 - >>17
あくまで私なりに大枠を捉えるイメージで書いたものです。計算面は便宜的な部分が多いため、厳密ではないですが現状を少しでも数値として捉えるにはいい機会だと思いました。
少なくとも1人当たり営業利益は日立国際電気単独従業員でも映像通信は大きく変わるところではありません。
仮に単独従業員を比率で考えると映像通信は1600名程度ですが、それで営業利益を割っても1人当たり営業利益は約86万円/年であるため、この状態でも付加価値に占める人件費が非常に高く、やはり異常な状態と言えると思います。
賞与が出ること自体、退職金上積みがあること自体がおかしいと思います。
>>3のことは全てこの2016〜2017に起きたことで、日立がいかに選択と集中を加速しているかが分かります。
私は単なる素人ですが、日立の方針や1年の動き、そしてこのような数値的な面から見て、今回映像通信の日立グループへ吸収される可能性は低いと考えています。
そして、もし日立グループのどこかに吸収されるのであれば、日立はまだ非情になりきれていないことを露呈することになり言動不一致で株主の信頼を失うことにつながります。また、日立以外に事業譲渡を目論んでも引き取り先が現れない状態となると考えます。
そのため、今回の早期退職によるリストラは一時しのぎに過ぎず、電機の買収の話がスムーズに進んだ場合は、非常に厳しい結果となることは避けられないと思います。
何より気の毒なのは2017年4月入社の内定者の方で、数十名いるようです。彼らは本当にこの会社の現状を把握できているのかが疑問です。
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21 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2017/02/08(水) 01:17:36.62 ID:uLSXDUx0 - >>19
そのとおりだと思います。
人員の優秀さは部門で決まるものではなく、あくまで部門収益で考えたときの異常な偏りがこの会社の行く末を決めていると思います。
東芝がいい例ですが、世の常で追い詰められた状態で交渉すると相手に足元を見られます。白物家電、メディカルを手放し、虎の子の半導体も切り売りする状態です。
半導体市況も変動しやすく為替の影響を受けやすいため、電機も決して他人事ではなく、そのため好業績の高値で売れるうちに有利に話を進めるということだと思います。
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27 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2017/02/08(水) 20:06:43.79 ID:uLSXDUx0 - >>24
部門の人員が優秀うんぬんといったレベルの話は不毛ですよね。
事業自体の話で、稼げない事業は無理にこだわらず撤退するしかないフェーズに入ったというだけのことだと思います。
電機も売れるうちに売るだけの話であり、下がってきたら買い手がつきません。日立の選択と集中が加速するタイミングと半導体市況が良い状況が重なったため、まさに売り時なんだと思います。
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