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809 ：ダイムラー社長[]：2016/10/09(日) 08:38:37.74 ID:CX+1iCQv - >>807
ふそうで一番早く出世して30歳半ばでマネージャ（課長）で
給与45万かな 賞与4か月で45*16＝720万 但しこれは奇跡的
年収680とすると給与42.5万だから 入社時の基本給から約20万円昇給でしょ
それを8年では絶対無いね
平均がどこかは微妙だけど 毎年1万円上がっても43歳でそんな感じ
年齢＝月給額ってサラリーマン世界ではある意味理想といわれる額だけど
社会的にもバブル時代 定期昇給絶対時代の額だね
ふそう社内で4/1入社組は聞かないね
高いのもらってるのは中途だからさ
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810 ：ダイムラー社長[]：2016/10/09(日) 08:53:16.63 ID:CX+1iCQv - >>799
30で650万なら絶対に商社のほうがいいと思います
ただこればかりはあなたの嗜好もあるので何とも言えないし
体とも相談しなくてはいけない
花粉症と同じように 少しの負荷でも鬱を生じる場合もあるし
あと20時間というのは 認められる時間がそうなのかもよ
実際20なんてあっという間に20だから
普通は30-40程度の業務負荷で並みの残業です
でもふそうもそうだけど 社会が不況になると
認め時間20でも ありがたかったりする
だってウチにいたら 特に本社では どうあがいても1円も稼げないからね
この辺のバランスをどう考えるか
あなたはプライベート重視といわれたのでそうかもしれないけどね
それはそれで良いことだと思います
少なくとも金銭面ではそんな感じ
あとは社員をどれだけ大事にしているかとか 教育とか福利とかだけど
はっきり言って 三菱グループ時代より確実に悪いです
株で言うと 三菱は10％ダイムラーが90越えですからね
簡単に首にするし福利もどんどんゼロに近づくし あと教育も悪いね
昔は社外の実習や研修にバシバシ行っていたが
いまは社内でクダラねー部長や支店長の話を聞かされたり ドイツ人のインターンと触れ合いがそれだったり
どんどん廉価になってます
ま そんな感じです
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812 ：ダイムラー社長[]：2016/10/09(日) 09:04:21.56 ID:CX+1iCQv - >>800
業務標準があって
部署ごとの業務の掌握があって
どこの決裁をもらい どの上司の許可をもらい 仕事を進めてゆくという役所的手法のこと
少なくとも中小企業じゃ 標準はあっても実際の進め方はめちゃくちゃ
承認のハンコが先だったり後だったり
そのハンコは預かり印で違う奴が押してたり ひどいと本人が押してたり
そういう意味でふそうは大手だし少なくとも川崎で勤務するればしゃか一般の一流は身に付く
但し店（販社）のほうは 不正が多い
不正が発生する機会が多いのかも名
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813 ：ダイムラー社長[]：2016/10/09(日) 09:09:08.19 ID:CX+1iCQv - ↑
川崎で勤務すれば社会一般の常識・・・に訂正
すみません
あとは会議を繰り返して社内の納得を取りながら進める手法とかさ
大手しか渡ってない奴には常識過ぎて書くのも下らんけど
中小や同族にいた奴なんて
先に言ったもん勝ちとか ○○派に付いた方が勝ちとか
嘘でも何でも○○が言い出して○○がやるって言ったは話でしょと主張したもの勝ちとか
暇だからそっちがやれとか
そういうの底辺では多々あるんですよ
そういうの先に体に染み込ませると良くないということ
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814 ：ダイムラー社長[]：2016/10/09(日) 09:13:12.86 ID:CX+1iCQv - https://news.nifty.com/article/domestic/society/12198-71561/
日野に仕事取られました
こういうのウチの仕事なのに
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816 ：ダイムラー社長[]：2016/10/09(日) 09:34:48.14 ID:CX+1iCQv - よく言った！人事の方・・・
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