トップページ > 製造業界 > 2016年07月24日 > qCyzPFhA

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名無しさん@お腹いっぱい。
【完全】日本電産(トーソク)【子会社】 Part.2 [無断転載禁止]©2ch.net
日本電産ってどうよ

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【完全】日本電産(トーソク)【子会社】 Part.2 [無断転載禁止]©2ch.net
203 :名無しさん@お腹いっぱい。[]:2016/07/24(日) 06:37:20.96 ID:qCyzPFhA
別にそれらの企業と比べて落ち目ってことはないと思うけど
日本電産ってどうよ
954 :名無しさん@お腹いっぱい。[]:2016/07/24(日) 06:44:20.04 ID:qCyzPFhA
>>952
この記事だろ?
マスゴミみたいに途中だけ抜粋すんなよ

それが、今第1四半期は10%で着地。新製品の投入や、この分野を担当する経営層の交代が奏功した。
また、永守会長は前年同期比で12.4%減少した販管費についても強調した。残業を減らしていく「働き方改革」の効果が出たという。

残業時間の削減は、日本電産にとっては大きな意味を持つ。創業当初から、同社は人材や設備で大企業に勝てない中、「働く時間だけでも1番になろう」とハードワーキングを進めてきた。永守会長自身もかつては「元旦の午前中以外365日働く」と公言していた。
だが、売上高が1兆円を超え、従業員数も9万6602人(うち約9割が外国人)と大企業へ成長する中で、試行錯誤してきたようだ。


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