- 【KOMATSU】小松製作所 10【コマツ】 [転載禁止]©2ch.net
933 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/07/21(木) 22:46:23.24 ID:Fja7Ro5e - >>932
えー、詳しい事は知らないけど、生産にかかるコストと売れる量とのバランスが良くなったから良かったって書いているだけで、単に少ないと良いとか多いと悪いとかそう言う話ではないですよ。
売れないのに生産コスト上がるような物が多くて、経営が悪くなったって話ですよ。
売れて生産コストも上がらなければ、増やした方が経営はよくなるハズですよね。
詳しく調べなきゃわからないですよね。
社内、社外ともに詳しく調べて、色々計算して買ってるじゃないですか。
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934 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/07/21(木) 22:49:21.63 ID:Fja7Ro5e - 生産と言うより、流通も含めお客様の届くまでのコストか。
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935 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/07/21(木) 22:51:44.37 ID:Fja7Ro5e - 違いがわからん奴は、上の言うこと鵜呑みにして言った通りに動いてりゃエエだけやな。
普通に研修でも色々習うのに。。
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936 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/07/21(木) 23:02:37.66 ID:Fja7Ro5e - 社員とは限りませんね。
すいません。
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937 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/07/21(木) 23:33:34.29 ID:Fja7Ro5e - 売り上げ落とさずに車種減らすって、結構大変だと思いますよ。それに成功したって事ですよね。他にも技術的な革新もあったと思いますが。
車種を減らした事によって、涙を飲んだ開発の人や営業の人も(要は社内の人)いるでしょう。(もちろん下請けの人も)
新規分野は、怨念が出るか経験が出るかみたいな部分もあるんですかね。
とりあえず、上の人の経営的な計算の能力は、確かなハズです。
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