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960 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:09:03.81 ID:yToLqYFZ - 会社のトップが謙虚な姿勢を持っている
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961 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:10:09.81 ID:yToLqYFZ - アマナイメージズ
Portrait of businessman by アマナイメージズ
謙虚な姿勢は、会社が誤った方向に向かった時に、正しい方向へと修正する事が出来ます。
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962 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:11:06.72 ID:yToLqYFZ - 会社を成長させる社長に共通しているのは、謙虚な姿勢を崩さないということです。
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963 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:11:41.44 ID:yToLqYFZ - リーダーであるにもかかわらず、謙虚な姿勢を持っている人が、本当の優れたリーダーです。
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964 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:12:31.25 ID:yToLqYFZ - 長期間にわたって業績を上げている会社の社長に共通するのは、まず謙虚さ。学ぶ姿勢がしっかりしているということです。
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965 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:13:05.18 ID:yToLqYFZ - 長期間にわたって業績を上げている会社の社長に共通するのは、まず謙虚さ。学ぶ姿勢がしっかりしているということです。
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966 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:13:27.59 ID:yToLqYFZ - 社員第一主義を掲げている
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968 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:35:29.92 ID:yToLqYFZ - 社員第一主義は、社員が成果を出しやすい環境を作ります。
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969 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:35:50.90 ID:yToLqYFZ - 一つ目は、会社を訪問する中で、良い会社は社員を一番大切にしていることがわかったからです。
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970 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:36:48.11 ID:yToLqYFZ - 社員第一主義を実践している会社は業績がほとんどぶれません。
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971 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:37:18.05 ID:yToLqYFZ - お客様にサービスを提供するのは社員です。社員が快適に働くことがお客様へのサービスの質を向上させます。
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972 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:37:59.11 ID:yToLqYFZ - 顧客満足（CS）の前に社員満足（ES）が優先されるべきなのです。
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973 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:39:25.66 ID:yToLqYFZ - 顧客満足（CS）の前に社員満足（ES）が優先されるべきなのです。
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974 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:41:24.03 ID:yToLqYFZ - 「無理を聞いてくれる」ことが営業的に大事なことだと思っていたけど、そういう形で仕事をして仕事の質が下がったり、優秀なスタッフに辞められたら意味がない。
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975 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:41:53.18 ID:yToLqYFZ - 人件費を「コスト」として捉えていない
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976 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 09:42:49.57 ID:yToLqYFZ - コストして捉えると、人件費はなるべく安くしようと言う発想になります。そうなると、従業員のモチベーションにも影響を与え、長期的には利益が低くなる可能性も。
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977 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:03:16.72 ID:yToLqYFZ - コストして捉えると、人件費はなるべく安くしようと言う発想になります。そうなると、従業員のモチベーションにも影響を与え、長期的には利益が低くなる可能性も。
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978 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:03:52.30 ID:yToLqYFZ - 昭和33年の創業以来増収増益を続けている、寒天メーカーの伊那食品工業の塚越会長は「これまでも、またこれからも社員のリストラはやりません。なぜなら、人件費はコストではないからです。人件費は、目的である社員の幸福を実現するための生活費だからです」
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979 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:06:48.90 ID:yToLqYFZ - 昭和33年の創業以来増収増益を続けている、寒天メーカーの伊那食品工業の塚越会長は「これまでも、またこれからも社員のリストラはやりません。なぜなら、人件費はコストではないからです。人件費は、目的である社員の幸福を実現するための生活費だからです」
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980 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:08:04.44 ID:yToLqYFZ - 一般的に、人件費はコストと考えられます。コストと考えるから、安いほうがいいと考えるわけです。しかし、目的と考えるなら、そうした考えは出てこないでしょう。
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981 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:08:25.93 ID:yToLqYFZ - 従業員を「コスト」としてとらえているのではなく、会社の利益の源泉である「資産」としてとらえていることです。
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983 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:34:07.41 ID:yToLqYFZ - このようなトップの考え（従業員を資産ととらえる）は、トップが想像するよりも、速く・強烈に従業員に伝わります。よって、「ああ、この社長について行こう。もっともっと頑張ろう。」と思うのではないでしょうか。
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984 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:34:28.01 ID:yToLqYFZ - 社員のモチベーションが高い
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985 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:35:02.14 ID:yToLqYFZ - 社員の満足度が高ければ、当然モチベーションも高くなります。好循環のサイクルですね。
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986 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:35:45.73 ID:yToLqYFZ - 社員のモチべーションの高い企業を調べてみると、例外なくその業績も高い。高い業績はモチべーションの高い社員がもたらすのだから、これは当然である。
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988 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:36:58.56 ID:yToLqYFZ - 業績は社員のモチべーションの結果現象なのである。
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989 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:36:59.80 ID:yToLqYFZ - 業績は社員のモチべーションの結果現象なのである。
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992 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:52:26.53 ID:yToLqYFZ - 社員のモチベーションは、会社の成長にも関わってきます。
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993 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:52:59.53 ID:yToLqYFZ - 社員ひとりひとりのモチベーション（やる気）を高めていかなければ継続して企業は成長し続けることができないとも。
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995 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:54:36.08 ID:yToLqYFZ - 企業の成長を決めるファクターはもちろんモチベーションだけではありませんが、重要なひとつであることは間違いないと思います。
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996 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:56:20.10 ID:yToLqYFZ - 「会社がここまで自分たちのことを考えてくれている大切にしてくれている」ということが、モチベーションアップにつながったということがあります。
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999 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:57:36.20 ID:yToLqYFZ - 会社のビジョンが現場まで浸透している
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1000 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2016/03/12(土) 10:57:52.80 ID:yToLqYFZ - ビジョンとは、会社の在り方や将来の姿を示すものです。
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