- 東芝四日市工場のスレ [転載禁止]©2ch.net
658 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2016/02/07(日) 09:04:00.10 ID:8R6nDj0V - >>657
MI自体ではなくMIの扱い方のおかしさが東芝のおかしさを表してるよな。
不正会計しかりチャレンジしかり偉い人の言葉を祭りあげ誇大拡張する。
最初のMIはこうではなかったはず。誰かが祭りあげた所為で形が大事になった。
四日市内でもそうだがルールが大事。ルールは守る。を偉そうに言う連中いるが
何故大事なのか中身の議論が出来ないお役所的なやつらが多すぎ。
ルールは守るさ、しかし、そういう馬鹿な連中に言われつると思うと頭にくるんだよ。
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- 東芝 大分工場 『正社員』のスレ Part.6 [無断転載禁止]©2ch.net
438 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2016/02/07(日) 16:44:55.95 ID:8R6nDj0V - こういう状態なんだから生産落とせばいいじゃん。
変に頑張って不良造られても迷惑でしょ。東芝馬鹿なの？
こういうのがチャレンジと同じなんだよ。ショートしたら
したでいいじゃない。責任取るのは東芝か新会社でしょ。
義理だけじゃやってけないよ。次の就活考えるべきだよ。
40台以降はキツイんだからさ。
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660 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2016/02/07(日) 17:13:58.20 ID:8R6nDj0V - MIは手段でしかない。MIを業務にするの自体がおかしい。
極端に言えばパワーポイントで資料を作る行為が業務といっているのと同じ。
中身とその先にある目的が大事なのであってパワーポイントの資料作りは
業務ではない。ただの手段。手段としてのMIは有効だと思うよ。時間があれば
だけどね・・・
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