- 雑談独り言 ワッチョイ 11月12日
839 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 11:55:45.35 ID:mHq1D8Dv0 - ネイティブになりきる必要ねえだろ
現地で生まれ育った日系人みたいになることが目標なのか 日系中国人か おまえ
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840 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 11:57:05.04 ID:mHq1D8Dv0 - 日本だって 地方によって発音とか違う 方言が沢山あるんだから
中国語でもなんでも けっこう違うだろ 日本人が話す中国語や英語ってことでいいんだよ それがアジになるんだから
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843 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 11:59:01.68 ID:mHq1D8Dv0 - そもそも日本語だって アナウンサーでもなれけば 発音悪いやつなんて沢山いるだろ
英語でも中国語でも みな一様なわけねえんだよ
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846 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:01:27.07 ID:mHq1D8Dv0 - 津軽弁とかから勉強したほうがいいんじゃねえのか
まるで言葉が違うぞ
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851 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:03:23.00 ID:mHq1D8Dv0 - あじょん ぶっじょぽれぺ はべくらば
ぽんぱみいや みみかいえび ほんがらくっけ これがスワヒリ語だとしても だれもわかるまい
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855 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:10:15.29 ID:mHq1D8Dv0 - むかしのドラクエ1とかって データを呼び出すのに こういう呪文打ち込むんだよな たしか
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856 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:11:16.76 ID:mHq1D8Dv0 - スワヒリ語とか話せる日本人のほうが 仕事多いよ たぶん
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860 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:15:13.81 ID:mHq1D8Dv0 - いくら標準的な自分を作りこんでみても
実際に接する相手次第で 誘拐されて身代金要求されるようなことにもなるわけだよ
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862 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:17:49.98 ID:mHq1D8Dv0 - 言葉はツールで なにを伝えたいのか
内容次第だよなあ それがしっかりあったら 通じるよ ノリで仲良くもなれるだろう
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867 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:20:49.98 ID:mHq1D8Dv0 - 中国の少数民族
モンゴル人 約580万 1947年、内モンゴル自治区が成立。 チベット人 約540万 1965年、チベット(西蔵)自治区が成立。 ... ウイグル人 約840万 1955年、新疆ウイグル自治区が成立。 回族 約980万 1958年、寧夏回族自治区が成立。 ... チワン族 約1600万 1958年、広西チワン族自治区が成立。
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869 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:23:01.21 ID:mHq1D8Dv0 - チンポー族(ビルマ語:?????????????、中国語:景?族/景頗族/J?ngP?Zu)またはカチン族(Kachin)は、
主にミャンマーのカチン州、中華人民共和国雲南省に住む民族。 中国語の発音は日本語では「チンポー」「ジンポー」という発音に近い こんなネタみたいな民族があるんだなあ
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874 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:26:25.24 ID:mHq1D8Dv0 - チンポー カチン族
いえびの天敵ってかんじだな イエビー フンニャリ族としては相容れないかんじで
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891 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:35:47.48 ID:mHq1D8Dv0 - CIAの「組織崩壊マニュアル」から読み解く
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/58457
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895 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:39:22.96 ID:mHq1D8Dv0 - インテリジェンス(諜報活動)の世界では、組織を崩壊させる「裏マニュアル」とも呼べる書物があるのだが、
今の日本の組織はまさに「裏マニュアル」で描かれた状況に進みつつある。日本の組織が持つ「病理」について探った。 組織はどうなると崩壊するのか? 組織崩壊の「裏マニュアル」というのは、米国の諜報機関であるCIA(中央情報局)の前身であるOSS(戦略諜報局)が 作成した「サボタージュマニュアル」のことである。 これは諜報活動の一環として、内部から組織を崩壊させる手法をまとめたもので、ここには、 組織をダメにする手法が満載となっている。 逆の見方をすれば、このマニュアルに書かれている状況を回避できれば、組織の崩壊を防ぐことができる。
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897 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:42:08.21 ID:mHq1D8Dv0 - No1「何をする場合でも、定められた手順を守り、簡素化した進め方を許してはならない」
日本企業は外国企業と比較してITを使いこなせていないという指摘は以前から存在するが、 その主な理由は、決められた手順を絶対に変更しないからである。
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900 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:48:21.51 ID:mHq1D8Dv0 - No2「できるだけ長く「演説」せよ。個人的な経験をふんだんに盛り込み、時折「愛国心」を織り交ぜるとよい」
このマニュアルは、第2次大戦中に作成されたので「愛国心」という言葉が出てきているが、 これを「愛社精神」や「我々のサービスはスゴイ」「我が社の技術力」といった話に置き換えれば分かりやすいだろう。 社内で、延々と自分の経験談を語り、愛社精神や自社の技術やサービスのスゴさを連発。 なかなか話をやめないという説教上司はいないだろうか。 こうした行動は、諜報活動という視点で見れば、確実に組織を崩壊に向かって動かす原動力ということになる。
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905 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:53:32.75 ID:mHq1D8Dv0 - いるなあ こういうの やたらと愛国じみたこといって
ヒキ雑のため メンヘラーのためみたいなこといって ぼくたちはすごいすごいっていう それが組織崩壊に結びついてるとはねえ
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910 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 12:57:56.44 ID:mHq1D8Dv0 - No3「さらなる検討や調査のために大人数の委員会を開催しろ」
しばしば、日本では「会議のための会議」が行われる。何を目的に会議をするのかがはっきりしていなくても、 とにかく多くの人が集まって話をすることで、何となく皆が納得した気分になれるからだ。 また、日本の組織では「根回し」といって可能な限り多くの人を巻き込んだ方が、逆に仕事がスムーズに進む。 日本企業では、1人か2人で済むような案件であっても、なぜか大人数で対応するというケースが多い。 それぞれが勝手なことを言うので話はなかなかまとまらず、案件が前に進まない。 また「ご挨拶」と称して、相手の会社を大人数で訪問し、ただ質問をしてメモを取って帰るという「奇妙」な風習もある。 日本以外の企業にはこうした習慣はなく、相手が外国企業の場合、かなりの不快感を与えているケースが多い (実際に筆者も相手の会社の担当者から苦情を言われた経験がある)。商談につなげる意思がないにもかかわらず、 一方的に面会を求める行為は、日本文化、欧米文化ということ以前に、相手に対して失礼にあたるはずだが、 そうした意識は希薄だ。
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915 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 13:02:51.33 ID:mHq1D8Dv0 - トレードオフという概念が極めて希薄
No4「可能な限り頻繁に無関係な話を持ち出せ」 これはNo3の会議と共通する話だが、大人数になればなるほど、主題と無関係な話を持ち出す人が増えてくる。 和を重視する日本の組織では「その話は主題と関係ない」と指摘した人の方が「和を乱した」といって批判されるケースも多い。 結局、テーマは発散し、結論が得られないという状況に陥ってしまう。
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918 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 13:08:10.74 ID:mHq1D8Dv0 - No8「あらゆる決断に対して懸念を示せ」
日本の組織では、トレードオフ(どちらか一方を追求すれば、どちらが犠牲になるという意味)という概念が通用しない。 利益率を上げる施策と売上高を最大化する施策は、たいていの場合、矛盾するが、 営業現場では「売上高をもっと伸ばせ」「だが利益率は下げるな」といった指示が平気で出てくる。 意思決定も同じで、ある決定をすれば、何かが犠牲になるといった考え方は許容されないことが多い。 このため、ある決断に対しては、「リスクが高い」「雇用に影響する」「企業イメージが損なわれる」など 「やらない理由」が次々と出てくる。 和を重視すれば、結局、何の決断もできないことになる。 その結果として、何も決められず、ただ時間だけが過ぎるというパターンが非常に多い。
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925 :ドン・タコス ◆9dvX5f2iHE8y (ワッチョイ 81ba-ki2E)[age]:2018/11/14(水) 13:19:05.62 ID:mHq1D8Dv0 - フンニャリ ヤワラカ族 195代目族長 イエビ・スズキ
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