- ヤマダ電機の従業員集まれ 66人目
984 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/05/23(土) 10:39:41.39 ID:xYZALy/i - 他人を利用する癖は「活用」ではないよな
|
- ヤマダ電機の従業員集まれ 66人目
985 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/05/23(土) 10:43:12.30 ID:xYZALy/i - 「管理側に回ったら接客は二の次でよい・接客はしなくてよい」って考え方の一部の管理職の店だとそれを改めさせるだけでよい
現場を見ながら指示を出しながら比較的軽めのお客様の接客するだけでいい。それで現場に1〜2人分の余裕は生まれる
無線とモニターだけでハンドリングしてガミガミ言ってたら回らないんだよ
最低限現場歩きながらハンドリングしてほしい。店長パソコンで見る景色やモニターだけでは何もわかりません
|
- ヤマダ電機の従業員集まれ 66人目
987 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/05/23(土) 13:03:22.35 ID:xYZALy/i - >>986
店長に出世したからって現場から逃げられるわけじゃないので店長まではちゃんとプレイングマネージャーをすべきだと思うよ
逃げ出したいならエリア長を追い落としてその枠に入ってくださいって感じ。現場管理職なのに接客は俺の仕事じゃないってのは本部の想定外だと思う
|
- ヤマダ電機の従業員集まれ 66人目
994 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/05/23(土) 17:50:27.06 ID:xYZALy/i - >>990
理想論ではあるけど文句出てるんだから上が取り上げるべき。ぶっちゃけ経営陣や本部にとっては店舗管理職の実態について把握したら怒るべきもんだし。
まあこの程度いいかのツケが不振店。別の業界でも働いてたけど、昼休み以外に昼寝、ゲーム、業務と無関係なSNS、喫煙はこんなにはひどくない。ガテン系でもトラックでもメリハリ付けてる
理想現実の話じゃなく、人のやる気を奪うようなサボりかたはすんなってことだ。サボってもペース落としてもいいが他人に迷惑かけるなってこと
|
- ヤマダ電機の従業員集まれ 66人目
995 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[]：2020/05/23(土) 18:05:06.59 ID:xYZALy/i - >>990
つーか他人のやる気さえ奪わなければサボってようが尖ってようが別にいいのよ。立場が立場でズルや怠慢が玉突き事故を起こすとみんなのやる気奪うわけだ。
きれいごととか抜きにそこはしっかりしないと無理よ。自分だけは除外して作戦立てたりローカルルール敷くやつは本当にダメ
|