- ヤマダ電機の従業員集まれ 55人目
616 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2018/09/28(金) 01:15:16.52 ID:llGVCLhk - レジが案内に行く・Eラーニングまたは朝礼に行く・取次で粘る→バイトがレジへ→プライス裁断・メンテが進まない→結果：営業社員がバイト部門の残業or自部門のプライス残業
↓
社員がレジフォローに入る→接客ができない→売上低下＆無線「お前売り場配置取らずになにしとんじゃ！」
レジ「私達はお客様おまたせしないようにしてるだけ。悪くない。」
バイト「あいつらが自分の取次ノルマでレジ詰まらせてフォロー呼ぶんなら俺らに獲得ノルマ課すなよあとメンテ邪魔するの容認するなら店長とレジが閉店後品出しとプライスメンテやれよ」
社員「確かに最寄り品ぐらい自分らでやれよって言ってたけどなんで俺がレジしなきゃなんねえんだ。この件に関しては社員もバイトも売り場担当のやつはレジにムカついてるぞ」
こんなだなあ・・。少なくともレジフォローのためにすべきメンテが出来ないのは白黒デジタルAVSGMSDSS共通。GPSはGPSで回すって気概がゼロだからだけど。
案山子化防ぐって言ってるけど、レジ突っ立ってるぐらいヒマな人員居る店あるの？うちは3人いて2人出勤のローテだけど早番遅番と順次休憩で1人の時間多い。
だから「他の部門がフォローに来てくれて当然」みたいな風潮になってる。こんな店で案山子化防止なんてしても意味なくね？
レジ専門が常時3人4人いるなら他の部門呼ぶことも滅多にないはずなのに。売り場に人を割り当てたいからってレジ専門減らしたら逆に売り場まわらないんだけどｗ
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- ヤマダ電機の従業員集まれ 55人目
624 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2018/09/28(金) 10:10:50.98 ID:llGVCLhk - 確かによそでも安月給とか上司がムカつくとか無理を言われるとか文句はあるよ。
でも、他で働いたことある人はわかるだろうけど、ヤマダのほうが不満の範囲が広いし深い。
他の仕事なら上司が受け持つところを正規不正規が持つこともあるし、お客というだけでどんな客にもへつらうような、自分の心を痛めつける環境ができている。
一般の会社よりしっかりしてるのは、休日出勤・休日買い取りの数を考えても週２回は形式上の休みが保証されてることと、
出勤時間が遅いからヤマダのみ経験者が嘆くよりも合計の年間残業時間（サビ残含め）は世間の業種より少ないことかな。
（そこで出勤がどうのという管理職も居るだろうが、休出は他の職場でも超絶ホワイト以外は普通にある）
ただ、従業員満足度のために対策してるかどうかも疑わしい。
よそも文句言いながら働いている（から我慢しよう）って話じゃないだろうけど、文句いいながら働くのは普通でもその文句の根源になるものは多すぎると感じる
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- ヤマダ電機の従業員集まれ 55人目
660 ：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage]：2018/09/28(金) 23:21:05.54 ID:llGVCLhk - >>653
ショボいな
というか眼鏡猿って君の元上司？ここでよその店の誰かに文句いうよりも転職決まったんだから直接喧嘩売ればいいんじゃないの？
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