- LABI ヤマダ電機総合Part33 テックランド共通スレ
952 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2018/06/26(火) 17:52:10.72 ID:WbaHjSCS - 現社長に変わったタイミングで経営手法は創業者とは異なっている
日替わり限定品を購入する客”安いものしか買わない”というデーターが POSで管理されているから買い上げ率が悪いと判断されたんでしょうな 桑野 小売業の指標はとてもシンプルで「客数×客単価」です。 両方を上げるか、どちらか一方を上げるかしかありません。 しかし、ご承知のように少子高齢化・人口減・ネット社会ですから、 来店するお客様の数をキープするのが厳しくなってきている。 そこで私がとても重視しているのが、来店してお買い物をして いただいたお客様の数、いわゆる「買上げ客数」です。 「入店客数」とPOSデータから分かる「買上げ客数」から 算出する「買上げ率」を、昨年より1%上げることを、 目標として社員に提示しています。 買上げ率は店舗ごとに異なりますが、まずは昨年より 1%上げることに取り組んでいます。
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