トップページ > 家電等量販店 > 2013年06月01日 > Lmp3tVx+

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名無しさん@お腹いっぱい。
ヤマダ電機の従業員集れ! 18人目

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ヤマダ電機の従業員集れ! 18人目
717 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2013/06/01(土) 11:29:06.89 ID:Lmp3tVx+
>>715
今後のスマートハウスの普及を考えると住宅部門は有望だよ
ただし現状だと人材や営業方策、展開など課題は山ほどありそうだが
何にでも先行投資や模索は必要だし
ヤマダ電機の従業員集れ! 18人目
725 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2013/06/01(土) 23:50:01.49 ID:Lmp3tVx+
強引に主張する気は無いが
意見を述べた責任上まとめて反論、というより自分の考えを言っておく
週刊誌にも書いてあったが素人がいきなりゼロから始めるのとは訳が違う

>>719
不動産業界は零細の集まり
むしろ大資本が参入してくるとヤバイのは地元の業界

>>721
典型的なミスリードによる詭弁の印象操作だな
例えはどちらも関連性が無さすぎて失敗以前に選択肢が存在しない
南京店は本業の経営上の失敗で新規事業の失敗とは違うので例えにならない
数多く失敗するのは程度問題だが悪いことではないし
他の日本を代表する企業の多くも様々な試行錯誤を繰り返して
その中から成功を導いている

>>723
かつての車販売がどこまで見通していたのかはわからないが
これからの車は電気を抜きにして語れない
メーカーとしては既に電気業界と車業界の結び付きは相当強くなっている

>>724
変わり者かもしれないがただのアホじゃこの日本で業界一の量販会社は作れない
能力が上位の人物が下を評価するのは順序でもあり説得力もあるが
下位の人物が上を評価するのは単なる悪口

まあ、いろいろな考え方もあろうかと思うが
どこの企業でも旧態依然では現状維持も難しいし変革無くして成長は無い
早々に見切りを付けたりできる限り粘ったりはあるだろうが
最初からダメと決め付けて選択肢を狭めるよりはいいんじゃないか?
事業資金が社員に還元される可能性はほとんど無いが
事業が成功して利益を生めば社員に還元される可能性は大いに高まる


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