- ウイルテック [無断転載禁止]★２
114 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2019/08/07(水) 03:48:17.91 ID:vOp0xSb60 - 約1年間在籍し、非正規だが他の工場へ移籍した者の意見を言う。
そこで得た『スキル』はあまり役には立たない。
貴方がしている作業の大部分は近い将来に自動化されます。
装置へのセット・レシピ入力・ロット数と番号確認・次工程への運搬、全て自動化されている工場が存在しています。
ウエハに触る機会と終了間際の製品流入もなくなります。
あと、製造課程も自動化されているので、大きなトラブルが発生しない限り休憩や休暇が計画的に取得できます。
慢性化している『休憩飛ばし』や『負担の偏り』も無く、そこよりは快適に作業出来ています。
最後に…
>>112
>>113
お勤めご苦労様です。ここを覗く時間を本業にあてないといけないのでは？
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115 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2019/08/07(水) 04:15:02.14 ID:vOp0xSb60 - おまけ
住之江の一番ダメなところは『無能な役職人員数』。
まず、『お役所級』の事務職員数。しかも請負なのに現場作業が出来ない人員がいる。
あと、作業内容・所要時間・原理・危険箇所・重要項目すら理解していない。
その規模なら、御客様と現場兼本社とのパイプ役1名・労務管理1名と雑用係1名の計3名で十分なのでは？
次に月金9時17時勤務のリーダーも無駄。
こちらも、作業内容・所要時間・原理・危険箇所・重要項目を教育・指導出来ない人員がいる。
調整役なら各班一人で全行程を管理できる規模なのでは？
『汗を流すのは嫌』・『夜勤は嫌』という考えを持っている人員も無駄。
恐らく、こういった人員が役職者の大半を占めている。
欠員・遅延が発生したら現場に出るのは『当たり前』なのでは？
浮いた人件費を現場作業者へ公平に還元すれば、離職率は下がるのでは？
あまり、他人を使い捨てていると今度は自分の順番になりますよ。
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118 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2019/08/07(水) 12:50:58.42 ID:vOp0xSb60 - >>116
>>117
なんか必死ですやん…www
『痛い部分』をつついちゃったかなぁ…
『PDCA』…覚えたての言葉を発するのは楽しいよねぇwww
『専門用語でしかも略語』を使ってる自分がカッコよく見えちゃうものねぇwww
実際、運用できる計画案はあるの？作業者へ共有できている？
お前らこそ『現実』から目を背けているのでは？
『自動化』は半導体業界（ウエハ）では『世界標準』ですよwww
実際、日本国内で実用化されているのですが…
『オカモチ』や『押し車』で剥き出しの製品を運搬していたら、そらロスト品もでますよwww
あと、『テレビとかで聞いた内容 書くなよ。笑 』
TVは時代遅れじゃねぇの？せめて『動画』とか『YouTube』くらい言わないとwww
それと事務職はあくまでも『請負』内だけの話ですよ。
最後に『白帽さん』がお仕事出来ないのは『教育者』が悪いのですよwww
と『○○○笑』→『○○○w』へ改善しないと、『工作員』としては低レベルです。
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