トップページ > 派遣業界 > 2017年01月19日 > qlsCXvCv0

書き込み順位&時間帯一覧

81 位/314 ID中時間01234567891011121314151617181920212223Total
書き込み数0000000000000000000001001



使用した名前一覧書き込んだスレッド一覧
名無しさん@そうだ登録へいこう
メイテック【MEITEC】 Part49 [無断転載禁止]©2ch.net

書き込みレス一覧

メイテック【MEITEC】 Part49 [無断転載禁止]©2ch.net
370 :名無しさん@そうだ登録へいこう[]:2017/01/19(木) 21:25:19.50 ID:qlsCXvCv0
メイに請負は無理。
請負じゃ顧客の価格要求の厳しい案件をこなすような人間は
評価されて給料は上がり成長して主力として定着していく。
メイは逆で価格要求の厳しい案件に回されると一切給料が上がらなくなり
ピンハネ率は高く設定され搾取対象になる。
つまり会社の評価としては0どころかマイナスで
成長しようが人材は辞めていく。
顧客要求の低く単価が高く利益を出しやすい案件だと
請負は2軍3軍の人材でそれなりに回すが
メイは逆に要求レベルの低い単価の高い仕事を振られた連中のみ
青天井で昇給していく。
要求が低いから成長も限られ能力も低いままだが
昇給するから会社に残るのはこの連中。
そんなのだから給料は高いのに
仕事の能力は安いテクノプロ以下の連中がごろごろ転がってる。
請負するなら主力を担うはずの中堅層がこんなのばかりだから
マネジメントする能力なんて一切ないし
そもそもまともに仕事をこなすことすらできない。
請負みたいに能力をきっちり仕事はメイの経営陣には無理。
人材を育成する意思もなければ能力もない。
客の予算に合わせて社員の給料を設定して嫌なら辞めろ余れば辞めろで
人材使い捨ての奴隷商しかできないよ。


※このページは、『2ちゃんねる』の書き込みを基に自動生成したものです。オリジナルはリンク先の2ちゃんねるの書き込みです。
※このサイトでオリジナルの書き込みについては対応できません。
※何か問題のある場合はメールをしてください。対応します。