トップページ > 派遣業界 > 2011年07月18日 > uHH2kGol0

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派遣士官@装備はニューナンブ
「同一労働同一賃金」と恫喝する者達・・・3
派遣になるのは自己責任じゃないの?5

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「同一労働同一賃金」と恫喝する者達・・・3
264 :派遣士官@装備はニューナンブ[]:2011/07/18(月) 13:22:28.18 ID:uHH2kGol0
>>261

どっちにしたって、コピーなら向こうに絶対勝てない。
日本の産業特に製造業はどんどん空洞化していくだろうが、これは
やむを得ない。
それに二級労働者(訓練型)の教育コストをかける事は技術ではなく
単なる技能習得だ。それが売上に繋がる保証などどこにもない。

ならば一級労働者(教育型)に全てをかけるべきである。

>>263

韓国が理想だなどと誰が言っているんだ?言っているというなら証拠出せ。
勝手に妄想してんじゃねーよ。韓国は日本よりも残業時間が圧倒的に長く
(故に労働生産性が悪く)、同一労働同一賃金の大前提を全く満たしていない。
あるのは、日本以上の身分制社会である。

俺の論のどこがどう韓国に結びつくのかきっちり証明してみやがれ!
この素寒貧が!
派遣になるのは自己責任じゃないの?5
383 :派遣士官@装備はニューナンブ[]:2011/07/18(月) 13:31:04.87 ID:uHH2kGol0
>>382

1.応募者の選別において機会差別をするのは正当化出来ない(例:男女雇用機会均等)
2.差別的取り扱いには合目的的・適時的・財務的に合理的根拠が必要であり、それ以外のいかなる不合理な差別も許さない。
2.責任とは行為能力を制限することなく発した意思の自由性に担保されねばならない。能力を評価せずに意思の自由を制限している状況で責任は発生しない。
「同一労働同一賃金」と恫喝する者達・・・3
266 :派遣士官@装備はニューナンブ[]:2011/07/18(月) 14:56:05.75 ID:uHH2kGol0
>>265
>IMF主導で韓国経済を立ち直らしたときに
「徹底した経営効率の追求」「無駄社員の削減」を行ったんだよ。

んなこた知ってるわ、タコ。俺を誰だと思っているのだ?元金融機関の分析要員だぞ。
切った結果が労働効率の向上と、分配の公平性に結びついていないなら、切った意味はないだろうが。
しかし、韓国がやったのは切ったはいいが、補充する側の公平性・持続的資本形成の為の
戦略について全く考えていなかった。故に、入り口のところでアメリカ以上の格差になるなんておかしな現象が発生しているのだ。

俺は馬鹿を切ればOKなんて言っていない。それを経営効率と国力の向上に結び付けられなければ、
意味が無いっつってんだよ。馬鹿を切るのは、初手の初手、リストラの第一歩だ。
派遣になるのは自己責任じゃないの?5
385 :派遣士官@装備はニューナンブ[]:2011/07/18(月) 15:03:14.06 ID:uHH2kGol0
>>384

1.使えないかどうかは、蓋然性の問題にすぎない。どっちにしろ分からないのだから資格同様、諸外国のように客観的な「みなし」基準で採用するべき。
2.持っている奴がいっぱいいたら高資格とは言わない。オーバースキルは、賃金が不当に高くなる場合を除いて、差別の合理的根拠とはならない。
3.愛着など仕事には関係ない。年齢で差別するには、(体力的な問題など)合理的根拠が無ければ不当差別である。自己責任と言うには、機会の公平性が担保されるべきだと何度も言っている。


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