- アイシン・エンジニアリングPart６
1 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2011/02/18(金) 00:51:23 ID:MwOTCWYY0 - Part5は構造維持フィールド消失で第１デッキから第１５デッキまで崩壊しました。
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- アイシン・エンジニアリングPart６
2 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2011/02/18(金) 00:55:04 ID:MwOTCWYY0 - 受託化は失敗しますね。
アイシン精機のフロントラインには総スカンですから。
私利私欲の為だけの受託化には皆ついて行きません。
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- アイシン・エンジニアリングPart６
3 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2011/02/18(金) 07:29:34 ID:MwOTCWYY0 - 受託の赤字を派遣者でカバーしてる状態なのに、完全受託化（偽装請負、偽装派遣）で
社員の年収を更に低下させるつもりなのか？
仕事の負担を増やし、年収が変わらないか、下がる受託化なんかモチベーション維持不可能
派遣先も強烈な反対姿勢。
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- アイシン・エンジニアリングPart5
450 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう[]：2011/02/18(金) 22:51:51 ID:MwOTCWYY0 - http://www.sankeibiz.jp/business/news/110212/bsa1102120504000-n1.htm
日産との合併「実現不可能」 ルノーのゴーンＣＥＯ 両社が反発
フランスの自動車メーカー、ルノーのゴーン最高経営責任者（ＣＥＯ）は１０日、
資本・業務提携関係にある日産自動車との合併について、両社内部で反対があることからまだ「実現不可能だ」との見解を示した。
同ＣＥＯはアナリストとの電話会議で、ルノーが４３％の株式を保有する日産との経営統合はこの日発表した中期戦略には入っていないと述べ、
両社内部での反対を理由に挙げた。統合に向けたいかなる動きも逆効果になると指摘し、それぞれの根強い企業文化の相違点のほか、
独立企業として存続する決意があるためだと説明した。
統合に向けたいかなる動きも逆効果になると指摘
統合に向けたいかなる動きも逆効果になると指摘
統合に向けたいかなる動きも逆効果になると指摘
社長の独断や趣味で会社の方針が左右されるバカ会社とは違うな。
経営者とは総意を代表する者でなければならない。
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