- キングコング西野公論 400
255 ：アメブロ（1/4）[sage]：2021/01/14(木) 12:14:32.42 ID:dGvsrEiv0 - https://ameblo.jp/nishino-akihiro/entry-12650163564.html
https://www.facebook.com/AkihiroNishino.official/posts/1652357684968587
【今、リーダーに求められていること】by キンコン西野
2021-01-14 11:21:43
・ルールを守らないとデータが取れない
（https://voicy.jp/channel/941/120987）
今日は真面目な話をします。拡散していただけると嬉しいです。
本題に入る前にお知らせが二つあります。
（略：プペルの副音声について）
（予告動画：https://static.blog-video.jp/output/hq/WszPB5zDqjb4s5hBzAdgDvQ0.mp4）
そして、二つ目です。
スタジオ4℃が制作監修した『映画 えんとつ町のプペル』のアートブックが発売となりました。
こちらは、映画のストーリーが追える場面写真を一挙公開の他、制作の為の設定資料
（キャラクター設定、プロップ設定、美術設定等）を網羅しております。
この本の制作に関しては僕は関わっていないのですが、超絶オススメです。
僕のようなメイキング好きにしてみれば、ヨダレものの一冊となっております。
今見ると、amazonで売っているみたいなので、
『映画 えんとつ町のプペル アートブック』で検索してみてください。
本当にオススメの一冊です。
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256 ：アメブロ（2/4）[sage]：2021/01/14(木) 12:15:53.16 ID:dGvsrEiv0 - （>>255続き）
そんなこんなで、今日の本題です。
今さら言うまでもありませんが、緊急事態宣言が出て、今、みんな大変な状況にあります。
昨日、ご飯を食べに行ったのですが、夕方１８時半という食事時なのにも関わらず、
お客さんが僕ら以外いなくて、１９時にはアルコール類の提供は終了し、２０時には閉店…という有様で、
まぁ、どう考えても厳しかったんですね。
コロナに限らず、状況が悪い時って「自分の視野が狭くなっているハズだ」と考えることが非常に重要だと思います。
よくあるのが、お金が底をつきかけた時に、「一発逆転の施策」をやりがちなのですが、普通に考えて、
「その施策でお金が手に入るなら、なぜ、平常時にやってなかったの？」ということじゃないですか？
つまり、平常時に「打ち手として、よくない」と捨てたハズの打ち手をなのに、非常事態になった途端、
「これしかない！」となっている。
「冷静さを欠いている」というよりも「視野（選択肢）が狭くなっている」というところで、
最大の問題は「視野が狭くなっている自覚がない」というところだと思います。
なので、多くの場合、負けている時って、負けが続くんです。
僕、いろんなプロジェクトをやっているのですが、大事なのは「勝つ」ことよりも、負けないことなんですね。
「死なない」ということです。
で、このラジオをお聴きの方で経営者の方もいらっしゃると思うので、釈迦に説法になってしまうのですが、
「勝ちパターン」ってあんまりないんですけど、「負けパターン」は確実にあるんです。
「勝ち」は偶然が絡んでくることがあるのですが、「負け」は必然なんです。
なので、まず、やらなきゃいけないのは「負けパターン」をリストアップして、徹底的に潰すことです。
「これをやったら、失敗するよね」をチームの皆と共有し、片っ端から潰す。
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257 ：アメブロ（3/4）[sage]：2021/01/14(木) 12:17:26.85 ID:dGvsrEiv0 - （>>256続き）
今、世界は未曾有の事態に陥っていて、どの業界もヒーヒー言っています。
１００年に一度の混乱なので、ぶっちゃけ「こうすれば上手くいく」という正解は無いですよ。
だから、試行錯誤を繰り返さなきゃいけない。
大切なのは、試行錯誤の優先順位です。
まず僕らがやらなくちゃいけない作業は、「どうすれば成功するか？」を探ることではなく、
「どうすれば失敗するか？」をリスト化して、皆で共有することだと思います。
一つ、これだけは今すぐにでもやめた方がいいなぁと思うのがあって、
あの「自粛警察」と呼ばれる人達っているじゃないですか？
僕は、この「自粛警察」と一括りにしてしまうのは、結構乱暴だなぁと思っているクチなのですが、
まずは、「自粛警察」と呼ばれる人達の中にも、「正しいことを言っている人」と
「感情まかせに、間違ったことを言っている人」がいることを理解し、
そこは別の人種だということは共有しておいた方がいいですよね。
で、ここで議論したいのは、特に後者の人のことなんですけども…
今、飲食店の方とかって、大変じゃないですか？
それでも時短営業を粛々と受け入れて、１９時以降のお酒の提供を控えています。
もう、やってられない中で、それでもルールを守って、
そのルールの中でのたうち回っているわけじゃないですか？
「お昼間になんとか」という形で。
それに対して、一部の「自粛警察」と呼ばれる人達が、
「営業するな〜！」とか、「集客するな！」と言ってしまっている現状がある。
ここは大きく間違っているなぁと思っていて、ルールを守って活動している人に納得がいかないのであれば、
ルールを守っている人に物申すのではなくて、ルールに物申すべきだと思うんです。
ルールを守っている人に物申すって、言い換えると「ルールを守るな！」なんで、もうメチャクチャなんです。
法定速度を守って走っている車を無理矢理止めて、
「もっとスピードを落とせ。このスピードで人を轢いたら、どうなるのか分かっているのか？」
と言っているようなもので、
「だったら、先人達が思考錯誤の末に導き出した「法定速度」は何の為にあるの？」となる。
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258 ：アメブロ（4/4）[sage]：2021/01/14(木) 12:18:45.64 ID:dGvsrEiv0 - （>>257続き）
ルールは皆が守ることによって、問題箇所が明らかになり、より良いルール改善が可能になってくるわけで、
ルールを守っている人を否定してしまうと、データが蓄積されていかなくて、前進しないんです。
今、この国のリーダーが言わなきゃいけないのは、そこで、ルールを設定したんだったら、
ルールを守っている人が攻撃されている現状は看過しちゃいけない。
ゴニョゴニョとした会見をするんじゃなくて、
「ルールを守っている人を攻撃するのはやめろ。
問題があるとしたら、ルールを設定したコッチなんだから、コッチに言ってこい」
と言わなきゃいけない。
今回は、いきなり正解が出せない大きな問題ですよ。
だから、「あれをやってみました。ダメでした」「これを試してみました。ダメでした」を
積み上げていくしかないんですね。
その時、ルールを守っている人を攻撃してしまう人が、一番の癌なので、そこは真っ先に潰さなきゃいけない。
ただ、その人は「自分なりの正義」で動いているので、相当、言葉を選ばないといけないですが、
でも潰さなきゃいけない。
その瞬間は、多少恨まれると思いますが、たったそれだけのことで船が沈まないのあれば、いいじゃないですか。
このコロナ禍で「何をすれば日本が沈むか？」を考えた時に、パッと思い当たるのが今回のこと。
「ルールを守っている人を攻撃してしまう人を放置する」です。
僕は今、７万４０００人ほどのオンラインサロンをやっていて、
僭越ながら、そのリーダーをやらせていただいているので、
もし、サロンメンバーの中に「ルールを守っている人を攻撃する人」がいたら、真っ先に飛んで行って、
「それをやってしまうと問題解決が遅れるから、それだけはやるな」と言います。
それがリーダーの仕事だと思います。
（終わり）
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