- ふりーむ！批評スレ part29
28 ：たまごピロシキ[]：2014/09/08(月) 16:42:52.86 ID:8gXIOwWY - 良く見られたいと振る舞うという意識はない人もいますが、
少なくとも悪い印象を与えないようにはしませんか？ これもあまり上手い例えではないですが、
出会ってすぐの時から相手の前でオナラする人はあまりいませんよね？
仕事などの不満や愚痴も付き合っていくうちに言うようになっても知り合ったばかりの時は
他の楽しい話とかしませんか？わざわざ気分悪くなること思い出して話したりって
あまりしないと思います。 こういうのが「最初は〜」ってことにも繋がるかと。
|
- ふりーむ！批評スレ part29
29 ：たまごピロシキ[]：2014/09/08(月) 16:44:01.78 ID:8gXIOwWY - 最初から己の本性を見せられず、良く見せようと自分を取り繕っている人は信頼が無いのです。
会社なり学校なり、最初にいかに良く見せようとも、悪い面も含めた正体はいずればれます。
正体を最初にいかに隠そうとも、ばれるのは時間の問題。 つまり最初によく見せるのは、
通用しない自分が発覚するまでの時間稼ぎでしかないのです。
通用しない人間だけが最初に自分をよく見せようと頑張り、
通用する人間には、そもそも「最初に自分をよく見せる」という 発想はありません。
最初からありのままの自分を見せるのが まともな人間です。
|
- ふりーむ！批評スレ part29
30 ：たまごピロシキ[]：2014/09/08(月) 16:45:30.85 ID:8gXIOwWY - http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13135272563/a339169304
結果を出すだけが信頼される手段ではありません！
そこを勘違いしているから、信頼されないのではありませんか？
信頼とは、その人にモノを任せられるという意味ですから、仕事をまず完ぺきにこなす事が大事でしょう？
ミスを多発したり、同じ失敗を繰り返す、あるいはミスしたことを報告せずに隠そうとするとか、
自分の非を謝りもしないで言い訳する、そんな態度や姿勢が問題な人も、当然信頼はされません。
ましてや、直属の上司とのコミュニケーションや、仕事上で大事なことの『報告、連絡、相談』臥出来ない関係、つまり上司を避けているようでは、上司も信頼しようがないですよね。
だから、仕事の結果は、あくまで結果であって、それは普段からの仕事への考え方、
自分の役割期待の自覚度、それに対する自分なりの努力などが、実った結果なのです。
まず、身辺の自分の信頼を得るための、役割、責任を果たす事が先決ではないでしょうか？
|
- ふりーむ！批評スレ part29
31 ：たまごピロシキ[]：2014/09/08(月) 16:47:31.18 ID:8gXIOwWY - あまり上手い例えではないですが昔好きだった食べ物でも好きじゃなくなることもあるのと似たような物で好きとか嫌いとかって
その時の感情でもあるのであまり深く考えない気もします。 まして人に対しての好き嫌いって自分も相手も誰しも最初は
他人に良く見られたいと振る舞いますし、短時間でその人の全てを見れるわけではないですし、
そもそも他人の全てを理解するのって難しい物なので… 知らない面が後から出てきてもおかしくはないと。
どちらにしても美醜は関係ないと思いますよ！
|
- ふりーむ！批評スレ part29
32 ：たまごピロシキ[]：2014/09/08(月) 18:13:10.72 ID:8gXIOwWY - おまえやろがいごらぁ！！！！！！！！
おまえ、ワレが受けたんやったら、
てめえで運営やってみんかいやごらぁ！！！！
それが仕事の筋ちゃうんかい！！！
全国のサラリーマン部長に告ぐ。
あなた方がアホなのか、
オレの上司（人間的な意味でアニキとは全く思ってない）がアホなのか、どっちですか？？？
あなた方全国のサラリーマン部長に、ぜひ答えてほしい。
部長さん、うちの部長をどう思いますか？
|
- ふりーむ！批評スレ part29
33 ：たまごピロシキ[]：2014/09/08(月) 18:17:47.72 ID:8gXIOwWY - 上司に敬語使えないやつは会社から消える。
さいしょからマイナスからのスタートで、自社も赤字、
同業者多数も赤字の分野だと言っています。
だけどユニクロのように、日本からも世界有数の成功企業が出ているのです。
２００回やってダメならあきらめればよい。まずは２００回トライしてみたらどうでしょう？
なぜ何もやらないうちから、しかも他人の仕事に首を突っ込むのですか？迷惑です。
あなたは森田修学館の中学２年学習コースにでも参加していらっしゃい。
|