- (^笑^)サスペンスギャルゲー『フクロマンス』2
22 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 05:55:07 ID:1goltDVl - >165,124-129,281-286,125-130,57-62,284-289,236-241,149-154,276-281,343-348,13-18,218-223,264-269,80-85,192-197,3-8,384-389,348-353,321-326,329-334,238-243,158-163,349-354,168-173,70-75,202-207,117-122,185-190,40-45,93-98
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| - (^笑^)サスペンスギャルゲー『フクロマンス』2
23 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 05:55:49 ID:1goltDVl - >165,124-129,281-286,125-130,57-62,284-289,236-241,149-154,276-281,343-348,13-18,218-223,264-269,80-85,192-197,3-8,384-389,348-353,321-326,329-334,238-243,158-163,349-354,168-173,70-75,202-207,117-122,185-190,40-45,93-98
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24 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 05:56:31 ID:1goltDVl - >165,124-129,281-286,125-130,57-62,284-289,236-241,149-154,276-281,343-348,13-18,218-223,264-269,80-85,192-197,3-8,384-389,348-353,321-326,329-334,238-243,158-163,349-354,168-173,70-75,202-207,117-122,185-190,40-45,93-98
>295,82-87,249-254,385-390,139-144,208-213,226-231,266-271,373-378,139-144,362-367,83-88,394-399,226-231,88-93,255-260,185-190,176-181,312-317,370-375,180-185,372-377,270-275,86-91,215-220,224-229,304-309,145-150,252-257,54-59 >175,106-111,366-371,188-193,325-330,120-125,156-161,40-45,207-212,111-116,199-204,230-235,82-87,114-119,300-305,267-272,94-99,75-80,177-182,366-371,0-5,284-289,21-26,127-132,329-334,361-366,1-6,93-98,84-89,147-152 >173,270-275,263-268,150-155,17-22,249-254,367-372,60-65,221-226,108-113,339-344,294-299,190-195,337-342,49-54,200-205,3-8,3-8,239-244,161-166,380-385,130-135,157-162,296-301,167-172,186-191,299-304,238-243,271-276,362-367 >144,213-218,252-257,37-42,285-290,307-312,347-352,134-139,109-114,83-88,116-121,332-337,165-170,62-67,156-161,96-101,238-243,352-357,271-276,17-22,55-60,185-190,204-209,234-239,146-151,148-153,240-245,175-180,126-131,241-246 >134,180-185,9-14,83-88,93-98,274-279,232-237,94-99,207-212,195-200,395-400,183-188,4-9,36-41,67-72,393-398,390-395,367-372,156-161,395-400,182-187,353-358,51-56,292-297,196-201,236-241,389-394,152-157,141-146,202-207 >103,275-280,60-65,182-187,395-400,308-313,151-156,384-389,338-343,23-28,109-114,370-375,54-59,300-305,307-312,179-184,198-203,236-241,383-388,247-252,306-311,362-367,261-266,147-152,241-246,108-113,222-227,291-296,39-44,319-324 >97,48-53,342-347,10-15,214-219,73-78,143-148,209-214,13-18,142-147,343-348,346-351,38-43,367-372,318-323,276-281,189-194,218-223,278-283,4-9,267-272,204-209,156-161,104-109,187-192,42-47,95-100,59-64,159-164,162-167 >93,160-165,47-52,276-281,3-8,120-125,271-276,378-383,332-337,229-234,7-12,393-398,103-108,24-29,394-399,362-367,40-45,56-61,19-24,197-202,220-225,40-45,158-163,326-331
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25 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 05:57:40 ID:1goltDVl - ★積水ハウス7月中間連結決算 最終損失23億円に
積水ハウスが1日発表した平成21年7月中間連結決算は、売上高が前年同期比 14・7%減の6680億円、本業のもうけを示す営業利益が94・1%減の29億円、 最終損失は23億円(前年同期280億円の黒字)となった。 同時に22年1月期の業績予想を下方修正すると発表した。売上高は3月予想の 1兆4600億円から1兆3800億円に減り、営業利益は390億円から215億円に減少。 最終利益は190億円から60億円になる。 昨年秋以降の住宅市場の低迷が響いたが、住宅ローン減税効果などが追い風となり、 今年6〜7月からは受注などが回復基調になっているという。 ★積水ハウス7月中間連結決算 最終損失23億円に 積水ハウスが1日発表した平成21年7月中間連結決算は、売上高が前年同期比 14・7%減の6680億円、本業のもうけを示す営業利益が94・1%減の29億円、 最終損失は23億円(前年同期280億円の黒字)となった。 同時に22年1月期の業績予想を下方修正すると発表した。売上高は3月予想の 1兆4600億円から1兆3800億円に減り、営業利益は390億円から215億円に減少。 最終利益は190億円から60億円になる。 昨年秋以降の住宅市場の低迷が響いたが、住宅ローン減税効果などが追い風となり、 今年6〜7月からは受注などが回復基調になっているという。 ★積水ハウス7月中間連結決算 最終損失23億円に 積水ハウスが1日発表した平成21年7月中間連結決算は、売上高が前年同期比 14・7%減の6680億円、本業のもうけを示す営業利益が94・1%減の29億円、 最終損失は23億円(前年同期280億円の黒字)となった。 同時に22年1月期の業績予想を下方修正すると発表した。売上高は3月予想の 1兆4600億円から1兆3800億円に減り、営業利益は390億円から215億円に減少。 最終利益は190億円から60億円になる。 昨年秋以降の住宅市場の低迷が響いたが、住宅ローン減税効果などが追い風となり、 今年6〜7月からは受注などが回復基調になっているという。 ★積水ハウス7月中間連結決算 最終損失23億円に 積水ハウスが1日発表した平成21年7月中間連結決算は、売上高が前年同期比 14・7%減の6680億円、本業のもうけを示す営業利益が94・1%減の29億円、 最終損失は23億円(前年同期280億円の黒字)となった。 同時に22年1月期の業績予想を下方修正すると発表した。売上高は3月予想の 1兆4600億円から1兆3800億円に減り、営業利益は390億円から215億円に減少。 最終利益は190億円から60億円になる。 昨年秋以降の住宅市場の低迷が響いたが、住宅ローン減税効果などが追い風となり、 今年6〜7月からは受注などが回復基調になっているという。 ★積水ハウス7月中間連結決算 最終損失23億円に 積水ハウスが1日発表した平成21年7月中間連結決算は、売上高が前年同期比 14・7%減の6680億円、本業のもうけを示す営業利益が94・1%減の29億円、 最終損失は23億円(前年同期280億円の黒字)となった。 同時に22年1月期の業績予想を下方修正すると発表した。売上高は3月予想の 1兆4600億円から1兆3800億円に減り、営業利益は390億円から215億円に減少。 最終利益は190億円から60億円になる。 昨年秋以降の住宅市場の低迷が響いたが、住宅ローン減税効果などが追い風となり、 今年6〜7月からは受注などが回復基調になっているという。
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26 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 05:58:20 ID:1goltDVl - 国土交通省は31日、民主党が中止を公約している八ツ場(やんば)ダム(群馬県)と川辺川ダム(熊本県)を
建設するための予算210.5億円を10年度予算の概算要求に盛り込んだ。民主党が政権交代を確実に したことでダム予算の見直しは必至だが、国交省内では中止への慎重論も根強く、今後の火種になりそうだ。 31日午前の省議で要求内容を決めた。政権交代は確実だが、現時点では麻生内閣が続いており、 「特段の指示がない限り、既定方針通りに予算要求するしかない」(国交省幹部)という。省議でも ダム予算への異論は出ず、谷口博昭事務次官は「14日以降に組閣が予想されるが、連絡を密にして いきたい」と述べた。 要求額は八ツ場ダムが194億円(うち国費75億円)、川辺川ダムは16.5億円(同12.3億円)。 八ツ場ダムについては、ダム本体の工事費も要求。既に地元が反対を表明している川辺川ダムについては、 付け替え道路など本体以外の予算を要求している。 民主党はマニフェスト(政権公約)で「時代に合わない大型事業は全面的に見直す」とし、八ツ場、川辺川の 両ダムの中止を公約。ダムを含む公共事業の見直しで、4年後の公共事業費を現在より1.3兆円削減すると している。 国交省は「状況の変化があれば、その変化に応じて対応する」(幹部)と柔軟な構えを見せる半面、 佐藤直良・河川局長は「中止する場合、ダムが発揮する事業効果を補う具体的な手段の検討が必要。 住民との長年の経緯も総合的に検討する必要が出てくる」と、中止に慎重な姿勢を示している。 ▽ソース:asahi.com (2009/08/31) http://www.asahi.com/politics/update/0831/TKY200908310204.html 国土交通省は31日、民主党が中止を公約している八ツ場(やんば)ダム(群馬県)と川辺川ダム(熊本県)を 建設するための予算210.5億円を10年度予算の概算要求に盛り込んだ。民主党が政権交代を確実に したことでダム予算の見直しは必至だが、国交省内では中止への慎重論も根強く、今後の火種になりそうだ。 31日午前の省議で要求内容を決めた。政権交代は確実だが、現時点では麻生内閣が続いており、 「特段の指示がない限り、既定方針通りに予算要求するしかない」(国交省幹部)という。省議でも ダム予算への異論は出ず、谷口博昭事務次官は「14日以降に組閣が予想されるが、連絡を密にして いきたい」と述べた。 要求額は八ツ場ダムが194億円(うち国費75億円)、川辺川ダムは16.5億円(同12.3億円)。 八ツ場ダムについては、ダム本体の工事費も要求。既に地元が反対を表明している川辺川ダムについては、 付け替え道路など本体以外の予算を要求している。 民主党はマニフェスト(政権公約)で「時代に合わない大型事業は全面的に見直す」とし、八ツ場、川辺川の 両ダムの中止を公約。ダムを含む公共事業の見直しで、4年後の公共事業費を現在より1.3兆円削減すると している。 国交省は「状況の変化があれば、その変化に応じて対応する」(幹部)と柔軟な構えを見せる半面、 佐藤直良・河川局長は「中止する場合、ダムが発揮する事業効果を補う具体的な手段の検討が必要。 住民との長年の経緯も総合的に検討する必要が出てくる」と、中止に慎重な姿勢を示している。 ▽ソース:asahi.com (2009/08/31) http://www.asahi.com/politics/update/0831/TKY200908310204.html 国土交通省は31日、民主党が中止を公約している八ツ場(やんば)ダム(群馬県)と川辺川ダム(熊本県)を 建設するための予算210.5億円を10年度予算の概算要求に盛り込んだ。民主党が政権交代を確実に したことでダム予算の見直しは必至だが、国交省内では中止への慎重論も根強く、今後の火種になりそうだ。 31日午前の省議で要求内容を決めた。政権交代は確実だが、現時点では麻生内閣が続いており、 「特段の指示がない限り、既定方針通りに予算要求するしかない」(国交省幹部)という。省議でも ダム予算への異論は出ず、谷口博昭事務次官は「14日以降に組閣が予想されるが、連絡を密にして いきたい」と述べた。 要求額は八ツ場ダムが194億円(うち国費75億円)、川辺川ダムは16.5億円(同12.3億円)。 八ツ場ダムについては、ダム本体の工事費も要求。既に地元が反対を表
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27 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 05:59:01 ID:1goltDVl - マースエンジニアリング(松波明宏社長)は9月1日、東京・新宿にある同社本社で記者会見を開き、
毎日新聞社と提携し、パーソナルPCシステムに連動したニュース配信サービスを開始すると発表した。 今回のニュース配信サービスは、特色である拡張性に加えて、競合する他社システムとの一段の 差別化をめざすもの。 ニュースは毎日新聞社から提供され、CRユニットの有機ELディスプレイ(TV付はTVモニター)や 情報公開機器「データキャプテンα」のモニターにスクロール表示され、時事ニュースや天気予報が 1時間毎に更新される。 導入店にお試し期間を9月から12月まで4ヶ月を設定し、1月から本契約を受け付ける予定。 本契約後の料金は300台まで一律5000円、100台増えるごとに1000円ずつ加算される。 会見の席上、松波社長は、「パーソナルは単なる各台計数機ではない。拡張性という強みがある」 と強調。「有機ELを当初から組み込んだのも今回のニュース配信を想定していたため」と説明した。 また、持玉共有機能のパーソナル・ファミリープログラムも提案。持玉を一緒に来店した家族や 友人に分割する機能で、分割した持玉は会員カードやビジター(ワンデー)カードに移し替える ことができる。 同日は他に新型景品払出機や、いまの持玉で交換可能な景品個数について事前に シミュレーションすることができる「マルチターミナルm35」なども発表された。 ソースは http://www.adcircle.co.jp/greenbelt/news/contents/3343.html マースエンジニアリング http://www.mars-eng.co.jp/ 会社情報・株価 http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?nik_code=0016106 依頼を受けてたてました。 マースエンジニアリング(松波明宏社長)は9月1日、東京・新宿にある同社本社で記者会見を開き、 毎日新聞社と提携し、パーソナルPCシステムに連動したニュース配信サービスを開始すると発表した。 今回のニュース配信サービスは、特色である拡張性に加えて、競合する他社システムとの一段の 差別化をめざすもの。 ニュースは毎日新聞社から提供され、CRユニットの有機ELディスプレイ(TV付はTVモニター)や 情報公開機器「データキャプテンα」のモニターにスクロール表示され、時事ニュースや天気予報が 1時間毎に更新される。 導入店にお試し期間を9月から12月まで4ヶ月を設定し、1月から本契約を受け付ける予定。 本契約後の料金は300台まで一律5000円、100台増えるごとに1000円ずつ加算される。 会見の席上、松波社長は、「パーソナルは単なる各台計数機ではない。拡張性という強みがある」 と強調。「有機ELを当初から組み込んだのも今回のニュース配信を想定していたため」と説明した。 また、持玉共有機能のパーソナル・ファミリープログラムも提案。持玉を一緒に来店した家族や 友人に分割する機能で、分割した持玉は会員カードやビジター(ワンデー)カードに移し替える ことができる。 同日は他に新型景品払出機や、いまの持玉で交換可能な景品個数について事前に シミュレーションすることができる「マルチターミナルm35」なども発表された。 ソースは http://www.adcircle.co.jp/greenbelt/news/contents/3343.html マースエンジニアリング http://www.mars-eng.co.jp/ 会社情報・株価 http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?nik_code=0016106 依頼を受けてたてました。
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28 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 06:00:03 ID:1goltDVl - ソースはDIAMONDonline 柏木理佳 ビジネスで勝つ!中国人との付き合い方
http://diamond.jp/series/chinese/10004/ http://diamond.jp/series/chinese/10004/?page=2 [1/2] 「私が採用した中国人2人の仲が悪くて困る」 日本企業に働く日本人の、困惑した話をよく聞く。 これは日本でのことである。日本人と違って、中国人には異国で同じ国の出身者同士が助け合って 生きていこうという精神は少ないようだ。 日本人なら、お互いわからないことを教えながらチームワークをうまく築こうとする。 教えることで損をするという考え方はなく、いずれ自分のほうからも何かお願いするかもしれない という貸し借りの意識を持っている。 ところが、中国人の場合、そんな気持ちは毛頭ないようだ。プライベートでも、中国人の知り合いを 中国人に紹介しようとしたところ、頑なに拒否されたこともある。 「海外では日本人は日本人とばかり集まっている」という声をよく聞く。 「日本人クラブ」だけでなく、都道府県ごとに「●●県人会」などまでも開催している。 日本人ほどではなくても、韓国やタイ、フィリピンなど多くのアジア出身者は、 いろいろなクラブと銘打って固まり助け合う傾向にある。 しかし中国人の知人はこう言う。「同じ国だからと簡単に信用してはいけない。日本人みたいに いい人ばかりではない。日本に来たばかりの頃は、紹介された中国人に金貸してくれといわれたことが ある。それに、いろんなしばりがあるから、紹介しないほうがいいよ。喜ばれないから」 ■中国人をまとめて食事に誘ってはいけない 確かに同じ中国人にも、いろんな人がいるという気持ちはわからないでもない。 しかし、ビジネスにおいては、理由はそれだけではないようだ。 中国人は根本的に個人主義であり、チームワークを大事にしない。協調性を求める日本人と違い、 個人の能力を伸ばそうと徹底的に能力主義にこだわる。 つまり、同じ会社に自分以外の中国人が入社したら、その時点でライバル視し 「なんで中国人を採用したのか? この会社には中国人は自分だけで不足しているのか?」 「自分以外の中国人がなぜ必要なのか?」 と採用した日本人に対しても不満を持ち始める。そして、何かと相手の悪口を言うなど、 足を引っ張りあう。 採用した日本人にとっては迷惑な話である。日本人にとってみれば「中国市場の拡大に向けて 中国チームを強化しようとしただけ」のことなのだ。いくら個人の能力が高くてもチームワークを とれなければ、中国市場の構築などできない。 しかし、もともと仲良くするつもりはない中国人にとってみたら、たとえば中国人2人が同時に 食事に誘われることさえも不満なのである。彼らにとっては、モチベーションは下がる一方である。 中国人を複数採用する場合は、異なる部署で日本人とチームを組ませ、違う仕事をさせるのが ベストである。中国人同士で上下関係をつけるなどはとんでもない。個人主義者である中国人の能力を 発揮させるためには、中国チームのような組織を作っては効率が悪いのである。 しかし、もともと仲良くするつもりはない中国人にとってみたら、たとえば中国人2人が同時に 食事に誘われることさえも不満なのである。彼らにとっては、モチベーションは下がる一方である。 中国人を複数採用する場合は、異なる部署で日本人とチームを組ませ、違う仕事をさせるのが ベストである。中国人同士で上下関係をつけるなどはとんでもない。個人主義者である中国人の能力を 発揮させるためには、中国チームのような組織を作っては効率が悪いのである。
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29 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 06:01:15 ID:1goltDVl - ソース全文は、NIKKEI NET IT+PLUS
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITzp000002092009&landing=Next 8月31日夜に再びチェンナイ空港に降り立った。 8月初旬の訪問に引き続き、今回も財団法人海外貿易開発協会(JODC)を通じて受け入れた インターンシップ生たちのフォローをするためのチェンナイ訪問である。 (竹田孝治のインドIT見聞録) (中略) 最近、驚いた話がある。チェンナイ在住の日本人の知人から聞いた話である。 彼は昨年、韓国のLG電子の洗濯機を買った。洗濯機が量販店から送られた直後にLGの カスタマーサービスから電話が入ったそうだ。配送に何か問題がなかったか、要望がないかと 聞かれた。量販店では洗濯機設置の技術者は最短でも2日後にしか来られないと聞いていたので、 できるだけ早く来てほしいと伝えた。すると、20分後にLGの技術者が来て洗濯機を 設置してくれたという。 もっと驚いたことがある。洗濯機の設置のお礼にチップと水を渡そうとしたが、受け取らない のである。「LGではお客様からそのようなことは受けてはならない決まりになっています」。 LGのインド人技術者の言葉である。 チップは別にしても水くらいはかまわないと思うのだが、徹底している。 その20分後、カスタマーサービスからまた電話がきた。設置に問題がなかったかどうかの確認だ。 さらに1週間後、洗濯機に不具合がないかどうかを聞いてくる。 もっと続く。3カ月後にも電話があり、何か問題がないかどうかを確認し、 1年間の無償保証期間を有料で2年間延長できる制度を案内したという。 これが日本なら驚かないが、現在のインドの話である。映画「スラムドッグ$ミリオネア」も 現実のムンバイの世界なら、これも現実のインドである。長年、インド社会を見てきた身としては 信じられないようなことだが、それを実現したのが韓国メーカーであると聞けば、ある意味 うなずける。 おそらく、同じ韓国メーカーであるサムスン電子も同様の対応をしているであろう。 インドの家電市場を韓国勢がリードするのは当然である。彼らは「安かろう悪かろう」で 売っているのではない。品質とサービスで売っている。どうみても日本勢は負けている。 (後略) -筆者紹介- 竹田 孝治(たけだ こうじ) エターナル・テクノロジーズ社長 1971年岡山大学中退。74年事務計算センター(現日本システムウエア、NSW)入社。 95年取締役システム本部長。96年からソフトウェア開発事業の一環としてインドオフショア開発と 自社社員のインドでのIT研修を開始。 04年NSWを退任し、日本人技術者向けIT研修サービスのエターナル・テクノロジーズ社 (http://www.eternal-t.com/)を設立、社長に就任。 06年9月インド子会社ETERNAL TECHNOLOGIES INDIAを設立。 -筆者紹介- 竹田 孝治(たけだ こうじ) エターナル・テクノロジーズ社長 1971年岡山大学中退。74年事務計算センター(現日本システムウエア、NSW)入社。 95年取締役システム本部長。96年からソフトウェア開発事業の一環としてインドオフショア開発と 自社社員のインドでのIT研修を開始。 04年NSWを退任し、日本人技術者向けIT研修サービスのエターナル・テクノロジーズ社 (http://www.eternal-t.com/)を設立、社長に就任。 06年9月インド子会社ETERNAL TECHNOLOGIES INDIAを設立。
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30 :名無しさん@お腹いっぱい。[sage]:2009/09/04(金) 06:02:11 ID:1goltDVl - 農業生産法人の「京都府天田郡みわ・ダッシュ村」(京都府福知山市)は1日から、
出資者である「一口農場主(消費者株主)」の募集を始めた。清水三雄社長が保有する全株式 (資本金9990万円)の25%を、出資を希望する法人・個人に譲渡する。 農業ビジネスに法人や個人が広く参画できる機会を提供するのが狙い。 国内の農業法人が一般に出資を募る「一口農場主」制度を導入するのは国内で初めて としている。 同社では8月下旬に、農水省や京都府などから一口農場主制度の許認可を得ているという。 出資して一口農場主になると、毎月1回、株主優待として同社の水田・畑などで収穫した 無農薬で安心・安全な農作物を定期的に受け取ることができる。 この制度を導入したのは、約3年前に農業に参入する際「農業資格が必要など、参入までの 障壁が数多くあった」(清水社長)という経験をしたため。日本の農業を改革するには、 参入しやすい環境を整備する必要があると判断。今回、一口農場主という形で賛同者を募る。 「一口農場主」の問い合わせなどは、同社ホームページ、または電子メール(省略)で。 ▽News Source FujiSankei Business i.on the Web 2009年09月03日 http://www.business-i.jp/news/venture-page/news/200909030078a.nwc ▽京都府天田郡みわ・ダッシュ村 http://www.miwa−dashmura.com/ 農業生産法人の「京都府天田郡みわ・ダッシュ村」(京都府福知山市)は1日から、 出資者である「一口農場主(消費者株主)」の募集を始めた。清水三雄社長が保有する全株式 (資本金9990万円)の25%を、出資を希望する法人・個人に譲渡する。 農業ビジネスに法人や個人が広く参画できる機会を提供するのが狙い。 国内の農業法人が一般に出資を募る「一口農場主」制度を導入するのは国内で初めて としている。 同社では8月下旬に、農水省や京都府などから一口農場主制度の許認可を得ているという。 出資して一口農場主になると、毎月1回、株主優待として同社の水田・畑などで収穫した 無農薬で安心・安全な農作物を定期的に受け取ることができる。 この制度を導入したのは、約3年前に農業に参入する際「農業資格が必要など、参入までの 障壁が数多くあった」(清水社長)という経験をしたため。日本の農業を改革するには、 参入しやすい環境を整備する必要があると判断。今回、一口農場主という形で賛同者を募る。 「一口農場主」の問い合わせなどは、同社ホームページ、または電子メール(省略)で。 ▽News Source FujiSankei Business i.on the Web 2009年09月03日 http://www.business-i.jp/news/venture-page/news/200909030078a.nwc ▽京都府天田郡みわ・ダッシュ村 http://www.miwa−dashmura.com/ 農業生産法人の「京都府天田郡みわ・ダッシュ村」(京都府福知山市)は1日から、 出資者である「一口農場主(消費者株主)」の募集を始めた。清水三雄社長が保有する全株式 (資本金9990万円)の25%を、出資を希望する法人・個人に譲渡する。 農業ビジネスに法人や個人が広く参画できる機会を提供するのが狙い。 国内の農業法人が一般に出資を募る「一口農場主」制度を導入するのは国内で初めて としている。 同社では8月下旬に、農水省や京都府などから一口農場主制度の許認可を得ているという。 出資して一口農場主になると、毎月1回、株主優待として同社の水田・畑などで収穫した 無農薬で安心・安全な農作物を定期的に受け取ることができる。
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938 :名無しさん@お腹いっぱい。[]:2009/09/04(金) 06:03:18 ID:1goltDVl - (⌒ ⌒ヽ
(´⌒ ⌒ ⌒ヾ (´ ) ⌒::: .) (´;: ::⌒`) :; ) ____ ( ゝ ヾ ソ |___ \□□ ._ || |!| /:.: : : | | | ヽ ヾ ./ ノ ノ /:.:/:/―=v// / / □□ / / || |!| 》=ミ、| | | /,´/丶-‐''´ /:.:/:/¨¨¨¨7/ / / ./ / || |!|/ミヽvイ:|:.| __ // _ _ /:.:/:/三ニミ{'′/ / / ̄ / || |!ヘ、`/.|:.|.:|/´ ̄`Y〃 ̄`ヽYn、 /:.:/:/ i´¨¨ヽ|  ̄  ̄ ̄ j/ 冫,イ|:.|.:| -=・=-∴-=・=- |l| Y:.:./:/ Y⌒ヽ| / //リ: |.:| ,-=ニ=- __ |l| j:.:/:/ / .| ソヒたんが可愛いんじゃよ! / / |:| |:.|.:| __人__,{v巛ぅl| /:/:/\ / | / / |:| |:.|.:|vク 彡___} r //:/:/ ヽ. | . { ′ |:| |:.|.:|三三三三三三三ミ!: l.:| \ | . ヽ _ ,.イ| |:./ ̄ヽ>==ニニニミ|:.:|.:| ヽ | .  ̄ |:|_/ ___,∠ ===ミーヘ|. |:.:|:.|\ l Ef'¨´ `寸__|:.:|:.! ` 、,____,ノ
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939 :名無しさん@お腹いっぱい。[]:2009/09/04(金) 06:03:59 ID:1goltDVl - ,イ';;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ、
./;;;;;;;;;;;:;:::;;;_,.. --――--- 、 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;} {;;;;;;;;;;;,,/ \;;::;;;;;;;;} {;;;;;::::/ ` 、:;;;;;;} {;;;::/:: ,, _..、 ,i;;;;;} |;;;|:: _- 、 , ,.ィァヵl };;;} iヽ|:: 爪 (_,ハ ん、しハ i;/、 | i:: トo。ノリ {トゞ。oリ |" | i }:: 弋 ー'丿 ヾニン i | ,i':r" + `ミ;;, `,| / "ii" ヽ |ノ 残念。てるブージク 't ←―→ )/イ オヒョッタラしです。 常識で判断してください。 ヽ、 _,/ λ、 _,,ノ|、  ̄//// \、 _,..r''''" | \`'/ /  ̄`''ー | /\ /
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940 :名無しさん@お腹いっぱい。[]:2009/09/04(金) 06:04:39 ID:1goltDVl - ,,,..-‐‐‐-..,,,
/::::::::::::::::::::::::ヽ _,..-‐‐-..,,, l::;;-‐‐-:;;::::::::::::ヽ//-‐,,__ /:::::::::::::::::::::ヽ l:l :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ ヽ / :::::::::::::::::::::::::::::::::::::;-'^~~^'‐;;:l ~ヽ/ :::::::::::::::::::::::::::::::ヽミ .ll l :::::::::::::::::::::::::::::::::::::lヽ ,.ノ l :::::::::::::::::::::::::::::::::::::l '^~ l :::::::::::::::::::::::::::::::::::::l / /て^ヽ ::::::::::::::::;;;;;;;:::::l / -=・=- ::/^'ヽヽ::::::l ぴゃ? ‐/-,, ヽ( )_,,ノ | -=・=-:::::l l ~^'' ∴ ヽ..,,_( )ノ :l '''l^^~~~ ∴) 3 (∴ -‐‐‐--l- ヽ、 ,,,, `'''''^''''~ ~^'‐..,,_/ / (:::::} ,,,, イ~'' l: ~~ {:::::) ::l \ ~~ / l,...-‐''" _.l::::`ー,=-'(丿 / ´ ,.!_;;;:r''.. ` 、 ,...-‐' _,....-‐'" `'-、:: ` 、 /.. ,....―'" `ー、__ `l /_;::::-'" /::::::::::::::::ノ ,.../._r'" ヽ`''「 ̄ ̄ (__ノ' \_\
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