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オーバーテクナナシー
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110

書き込みレス一覧

(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
557 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:02:51.97 ID:ed/hpVTw
https://togetter.com/li/1106458
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
559 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:07:51.95 ID:ed/hpVTw
https://togetter.com/li/1098746
https://togetter.com/li/1106065
https://togetter.com/li/1108683
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563 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:29:54.87 ID:ed/hpVTw
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/special01.html
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564 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:36:08.20 ID:ed/hpVTw
京大博士が作った謎のスライド「猫でもわかる 宇宙の秘密」
が内容難しいのにわかりやすくてすごい
https://togetter.com/li/1198972
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
565 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:38:23.32 ID:ed/hpVTw
京大のユーモア精神マジ大事
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566 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:44:42.09 ID:ed/hpVTw
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/article02.html
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
567 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 19:49:31.82 ID:ed/hpVTw
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/article01.html
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
570 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 20:32:17.91 ID:ed/hpVTw
>>569
ありきたりなアイディアから脱出するには、過去を捨てること
―イノベーションの起点は、未来の生活者へのリサーチ
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/article01.html
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/assets/img/article/article01_img02.jpg

>「受動的未来観から能動的未来観への切り替え」。
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
571 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 20:32:57.59 ID:ed/hpVTw
P.コトラーが問う。日本企業は、創造への情熱を失っていないか。
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/special01.html
(強いAI)技術的特異点/シンギュラリティ110
572 :オーバーテクナナシー[]:2018/02/14(水) 20:33:51.77 ID:ed/hpVTw
失敗に鈍感になることが、イノベーションへと導く
―プロトタイピングは、単なる製品テストではなく意志決定のテスト
http://www.hakuhodo.co.jp/marketing-executive/article02.html


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