- 平成２９年度 公認会計士試験part48
670 ：一般に公正妥当と認められた名無しさん[]：2017/10/19(木) 01:32:12.65 ID:CwvtL8Zt0 - フラットすぎる組織だと
マネージャーの管理の幅が広すぎて現場管理者の監視が行き届かない→
現場管理者が緩くなり現場管理者も現場作業員全員に目が行き届かない→
組織全体が緩くなる→統制取れない→下っ端作業員が言う事効かなくなる→
好き放題やる→現場の雰囲気が悪くなる→下の者を育てようという感がも無くなる→
バラバラになる→商品サービスの均質化も図れない→さらに非効率になる
ウチの会社
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674 ：一般に公正妥当と認められた名無しさん[]：2017/10/19(木) 02:08:27.25 ID:CwvtL8Zt0 - >>672
ガチガチのピラミッドもやばいけど、フラット過ぎるのも駄目なんだなと勉強になった。
良い管理者ってのは状況に応じて体制変えてく匙加減が上手いんだろうなー
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