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33 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 17:42:50.65 ID:by8jOxTa - >>1
魔除け御札じゃあるまいし、
そんな身勝手なルールをいくら書き並べたって
効果ありゃしませんよ（笑）
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34 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 17:44:47.37 ID:by8jOxTa - フジゲンのギターも結構安いよね。
国産にセイモアダンカンのPUがついて実売8万2000円。
http://shop.fujigen.co.jp/Contents/ProductDetail?cid=1431&pid=1321
それだけアイバのギターが実質よりも高いってことなんだよね。
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35 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 17:50:03.91 ID:by8jOxTa - EMG好きにはたまらないモデル。（実売9万5000円）
http://mi.fujigen.co.jp/collection/model_JIL-ASH-DE664-M.html
EMG81を使っているものの、
アイバと違ってフロントに使っています。
ちゃんとPUの特性考えてバランス考えてるのが分かるね！
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36 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 17:54:28.94 ID:by8jOxTa - 自社生産することや、
エンドーサーに無駄金使わないことが
いかにギターを低価格にできるかが分かりますね！
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37 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 17:56:24.88 ID:by8jOxTa - 逆にIbanezのようなケースだと、まずフジゲンが儲け、
アイバが儲け、そしてエンドーサーが儲けるという
3重の搾取構造になっているので
同じ品質の物でも1.5倍〜2倍の価格付けになってしまうんですよね。
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38 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 17:59:44.62 ID:by8jOxTa - アイバのような企業としては、
ギターの質にコストを投じることと、
エンドーサーにコストを投じることで、
どちらが売り上げアップに繋がるか？を考えるわけです。
アイバのような会社にとっては
エンドーサーにコストをかける方が
売り上げアップに繋がるのは分かる気がします。
しかし消費者目線で見れば、それは非常に損なことです。
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39 ：例えば[]：2015/09/20(日) 18:03:17.99 ID:by8jOxTa - ・フジゲンの儲け＝10万
・アイバの儲け＝5万
・エンドーサーの儲け3万
合計で18万円になりますが、
フジゲンで同等品を買えば10万円で済むわけです。
実質10万円の物を18万で買うばからしさ…。
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40 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 18:08:28.04 ID:by8jOxTa - ギターを純粋に楽器と捉えれば、
実質10万円のギターは10万円でしかありません。
しかしスティーブヴァイやポール・ギルバートが使っているという
付加価値に価値を見いだせるのならば、
18万も惜しくないのかも知れません。
俺はそういう見方は出来ないので、
18万払って10万を買う馬鹿な人に見えてしまいますが w
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41 ：ドレミファ名無シド[]：2015/09/20(日) 18:10:51.33 ID:by8jOxTa - なのでアイバの売り方は、
企業としては間違ってはいないと思います。
その方が賢いとも思います。
安いものに付加価値を付けて高く売る…。
それも1つの戦略です。
ただ消費者目線で考えると大損なんですよね。
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