- パナソニックの裏事情７
416 ：名無し[]：2024/01/04(木) 02:11:30.14 ID:RtoXSI3W0 - 新耐震基準が適用された1981年以前に建てられた古い木造住宅が多く、高齢化に伴い耐震化工事もなかなか進んでいなかった。家主が亡くなったり、高齢者施設に入ったりして、市全体の2割程度が空き家になっており、手入れが行き届かずに老朽化しているケースも少なくなかったとみられる。
20年12月から能登半島で続いた「群発地震」だった。22年6月には最大震度6弱、23年5月には震度6強の地震が発生。いずれも珠洲市は被害を受けていた。23年の地震後、倒壊の危険性を調査する県職員ら応急危険度判定士が「危険」と判定した住居は、珠洲市を中心に361棟、「要注意」は689棟に上った。今回の地震で倒壊した珠洲市内の民家の中には、玄関付近に「危険」を示す赤い紙が張られている建物もあった。過去の地震によって家に小さな損傷が蓄積し、倒壊につながった可能性がある。
|
- パナソニックの裏事情７
417 ：名無し[]：2024/01/04(木) 02:16:52.65 ID:RtoXSI3W0 - パナソニックグループから離れる可能性が高いだろう。１４年に投資ファンドに株式譲渡して持ち分法適用会社となった旧パナソニックヘルスケア（現ＰＨＣホールディングス）も、２１年に上場を果たした。ＰＡＳも将来の株式上場を視野に入れているという。
持ち株会社制への移行によって事業領域の入れ替えに乗り出すのは既定路線。成長領域以外の見直しはまだ始まったばかりだ。今回のＰＡＳにとどまらず、第２、第３の事業売却が続く可能性もある。
|
- パナソニックの裏事情７
418 ：名無し[]：2024/01/04(木) 02:18:50.53 ID:RtoXSI3W0 - GEは16年間CEOを務めたジェフ・イメルト氏が退任するという大きな節目を迎えた。まず、イメルト氏が在職中に成し遂げた変革の内容を紹介した。 イメルト氏がCEOになった16年前のGEは、製造、金融、エンターテインメントなど様々な産業にまたがるコングロマリットだった。しかし彼は思い切った買収や売却を行い、選択と集中を進めていく。中でも、前任のジャック・ウェルチ氏が生み育てたと言っても良いプラスチック事業部門を手放したこと、
一時はGE全体の利益の55％を生み出していた金融事業のGEキャピタルを売却したのは、大きな決断だったという。そのようにして、GEは本家本元の製造業に立ち戻ったのだ。結果として、GEはインフラ産業に特化した製造業として、事業ポートフォリオをエネルギー、輸送、医療の分野に集約した。
そして現在は、ソフトウェア開発などのデジタル技術の導入に力を入れている。その背景には「経営陣の大きな危機感」があった。
|
- パナソニックの裏事情７
419 ：名無し[]：2024/01/04(木) 02:24:27.33 ID:RtoXSI3W0 - ホールディングス取締役会の決議事項
経済産業省出身の社外取締役の提言
トヨタ子会社ダイハツをスズキインドへ売却交渉
トヨタ子会社デンソーがオートモーティブの買収交渉
トヨタとの非連結事業（車載EV電池、工業化住宅）の解消
|
- パナソニックの裏事情７
420 ：名無し[]：2024/01/04(木) 08:14:26.20 ID:RtoXSI3W0 - ホールディングス取締役会の決議事項
経済産業省出身の社外取締役の提言
トヨタ新社長（2023年就任）の年頭所感
トヨタ子会社ダイハツをスズキインドへ売却交渉
トヨタ子会社デンソーがオートモーティブの買収交渉
トヨタとの非連結事業（車載EV電池、工業化住宅）の解消
|
- パナソニックの裏事情７
421 ：名無し[]：2024/01/04(木) 08:56:18.47 ID:RtoXSI3W0 - 2006年4月、オリックス（直接はオリックス子会社のオリックス・リアルエステート、現在のオリックス不動産）が大阪ドームの施設買収と大阪シティドーム社の株式取得に乗り出し、6月になって 5〜10年後に大阪市へ寄付することを視野に入れて
シティドーム社から施設を90億円で買収、シティドーム社を100%減資した上で新たな募集株式をオリックスが取得した[2]（詳細は大阪シティドーム参照）。これを受けてオリックスは2007年、再びドームを専用球場として登録。同年はオリックス主催公式戦のうち48試合が大阪で開催された。2008年に前述の暫定措置が延長されなかったものの、オリックスは本拠地の一本化を取りやめて試合数は2007年のままとした。この件とは別に施設命名権の売却が行われ、
2006年7月から「京セラドーム大阪」を名乗ることとなった（後述）。 周辺の再開発。施設買収後、オリックスは積極的に施設の改修を行っている。広告やイベント貸出日の増加、固定資産税（家屋のみ）全額免除など大阪市の支援もあり[3]、シティドーム社の経営は黒字で、ドームの寄付も先延ばしとなっている[4]。
|
- パナソニックの裏事情７
422 ：名無し[]：2024/01/04(木) 09:51:34.64 ID:RtoXSI3W0 - ＰＡＳが手がける車載コックピットシステム領域のソフトウエア開発や 高出力の車載充電器を核にした電力変換システム領域車載事業も、ＣＡＳＥで技術革新が進む中で成長を続けるためには積極的な投資が欠かせない。
大規模な資金調達を実現するためにも、まずは外部資本との連携が必要と判断した。アポログループは国際的な大手ファンドとしてＥＶや充電インフラなど自動車業界で多くの投資実績を持つ。ＰＡＳをパナＨＤの持ち分法適用会社とし、社名やブランドも現状維持を想定している。
ただ最終的にはパナソニックグループから離れる可能性が高いだろう。
|
- パナソニックの裏事情７
423 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:20:46.88 ID:RtoXSI3W0 - パナソニック、巨額買収の米ブルーヨンダーと始まった融合
殻を破れ！Panasonic 成長なき40年からの脱却（4） 日経ビジネス記者
ホールディングス（HD）が傘下に収めた米ブルーヨンダー。世界的な景気減速の波をかぶる中でも、融合への模索が見える。事業会社トップの樋口泰行にとり、3年かけた買収後の本当の仕事が始まる
（1）パナソニック、思考停止の壁どう壊す トップ楠見の頭の中
（2）イーロン・マスクの速さに学べ パナソニック、電池100年目の脱皮
（3）さらば家電の安売り パナソニック、マイナーチェンジ地獄脱す
ホールディングス取締役会の決議事項
もと経済産業省さん、救済してください。
指名委員会決定により副社長執行役員は全員退任。
各事業子会社社長を全員ホールディングス副社長執行役員。
|
- パナソニックの裏事情７
424 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:36:44.23 ID:RtoXSI3W0 - 異動の理由
2021 年 4 月に当社の代表執行役社長に就任したジョンマーク・ギルソンは、2021 年 12 月に公表 した経営方針「Forging the future 未来を拓く」のもと、成長とオペレーショナルエクセレンスを めざし、経営手法のグローバル化、マーケティング手法の高度化、コスト構造改革、規律ある運転資 金管理などを推進し、厳しい経営環境のなかで収益向上を果たしてきました。
一方、当社は現在、1カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーへの取組み、2日本の石油 化学産業をめぐる業界再編、3スペシャリティマテリアルズ事業の成長、4さらなるポートフォリオ 改革という重要な経営課題を有しています。
当社はこのような認識のもと、これらの経営課題に自ら先頭に立って取り組み、成長戦略を立案し 実行できるリーダーを選任して企業価値を向上させるため、事業に関する深い知見や、日本をはじめ とする化学業界に広い人脈を持つ、筑本学を次期代表執行役社長とすることを決定しました。
|
- パナソニックの裏事情７
425 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:42:19.85 ID:RtoXSI3W0 - ── 自動車機器事業を24年4月に分社化します。三菱電機で大きな事業でしたが、ここに踏み込んだ決め手は何だったのですか。
20〜22年度の3年間で巨額の赤字（合計985億円）を計上したことが背景にあります。23年7〜9月期で自動車事業が黒字化したのは、分社化によって退路を絶ったことで従業員が必死になったことが大きいと思います。顧客に対して材料の高騰分を転嫁できるように値上げを要請しつつ、取引を継続してもらっています。
── 自動車産業の電動化に進む中で、自動車機器分野で同業他社との協業を模索するということですか。
EVでは、自動車部品はコモディティー化（汎用(はんよう)部品化）します。1社で開発費を投入して生産力を拡張していくのは非常に難しいと判断しました。同業他社と一緒になって、双方の資金を投じて事業を大きくするのが狙いです。すでに協業に向けて何社かとは交渉しています。
|
- パナソニックの裏事情７
426 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:42:20.71 ID:RtoXSI3W0 - ── 自動車機器事業を24年4月に分社化します。三菱電機で大きな事業でしたが、ここに踏み込んだ決め手は何だったのですか。
20〜22年度の3年間で巨額の赤字（合計985億円）を計上したことが背景にあります。23年7〜9月期で自動車事業が黒字化したのは、分社化によって退路を絶ったことで従業員が必死になったことが大きいと思います。顧客に対して材料の高騰分を転嫁できるように値上げを要請しつつ、取引を継続してもらっています。
── 自動車産業の電動化に進む中で、自動車機器分野で同業他社との協業を模索するということですか。
EVでは、自動車部品はコモディティー化（汎用(はんよう)部品化）します。1社で開発費を投入して生産力を拡張していくのは非常に難しいと判断しました。同業他社と一緒になって、双方の資金を投じて事業を大きくするのが狙いです。すでに協業に向けて何社かとは交渉しています。
|
- パナソニックの裏事情７
427 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:47:38.70 ID:RtoXSI3W0 - 米証券取引委員会（SEC）と米司法省は30日、パナソニックと米子会社パナソニックアビオニクス（PAC）に対し、外国公務員への贈賄を禁止・処罰する海外腐敗行為防止法違反などで、計2億8060万ドル（約310億円）の制裁金を科すと発表した。パナソニックとPACは支払いに同意したという。
|
- パナソニックの裏事情７
428 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:47:39.30 ID:RtoXSI3W0 - 米証券取引委員会（SEC）と米司法省は30日、パナソニックと米子会社パナソニックアビオニクス（PAC）に対し、外国公務員への贈賄を禁止・処罰する海外腐敗行為防止法違反などで、計2億8060万ドル（約310億円）の制裁金を科すと発表した。パナソニックとPACは支払いに同意したという。
|
- パナソニックの裏事情７
429 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:56:59.39 ID:RtoXSI3W0 - ホールディングス取締役会の決議事項
米国アポロ グローバル マネジメントの投資助言
オートモーティブの売却優先権交渉
Join the Xiaomi EV Technology Launch LIVE now!
トヨタの電撃的な経営交代が2023年のすべての始まりでした。誰しもが予想しなかった年初のタイミングで、トヨタは経営体制の交代の決断を下します。
豊田章男氏が会長へ退き、弱冠53歳（当時）の佐藤恒治氏が社長に昇格したわけですが、狙いは「デジタル化、電動化、コネクテッド」などの次世代車における競争力とその成果をいち早く発揮させるところにあったのです。
佐藤恒治新社長は矢継ぎ早に新体制の取り組みを発表し、「トヨタはEVに出遅れているのでは？」という市場の不安を一蹴。円安や東京株式市場の特出した株高に後押しされた側面がありますが、空前の好決算を叩き出し、トヨタの株価は2023年（12月15日現在）に42%も上昇しました。
|
- パナソニックの裏事情７
430 ：名無し[]：2024/01/04(木) 10:58:18.81 ID:RtoXSI3W0 - アリゾナ工場に関するさまざまな問題が、海外展開の責任者だったMark Liu会長の退任の一因と見なされると複数の台湾メディアが伝えている。 TSMCはカリスマ創業者の張忠謀(モリス・チャン)氏が2018年に引退後、これまで対外的な代表を務めるLiu会長と、内部で戦略や運営を担うCEOのWei氏が二人三脚で事業経営にあたってきたが、2024年からは新たな陣容で事業を展開していくことになる。
|
- パナソニックの裏事情７
431 ：名無し[]：2024/01/04(木) 13:40:08.41 ID:RtoXSI3W0 - ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社経営陣の選考難航
|
- パナソニックの裏事情７
432 ：名無し[]：2024/01/04(木) 13:50:12.27 ID:RtoXSI3W0 - ホールディングス取締役会の決議事項
前社長、元社長、さらに元社長までさかのぼり
戦略ポートフォリオの全面見直し
キャッシュフロー経営戦略の提言
|
- パナソニックの裏事情７
433 ：名無し[]：2024/01/04(木) 15:33:29.22 ID:RtoXSI3W0 - ホールディングス取締役会の決議事項
総資産１兆円プライムライフテクノロジー売却について
|